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正文內(nèi)容

天鵝河工程施工組織設(shè)計畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2025-07-25 13:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 補丁應(yīng)延伸到受損土工布范圍外至少30厘米。 施工人員所穿工作鞋及所用施工機具不應(yīng)損傷土工布,施工人員不得在已鋪設(shè)的土工布上做可能傷害土工布的事,如抽煙或用尖銳工具戳土工布等。 為了土工布材料的安全,應(yīng)在鋪設(shè)土工布前打開包裝膜,即鋪一卷,開一卷。并檢驗外觀質(zhì)量。 ①土工布只能用土工布刀進行切割(鉤刀),如在場地內(nèi)切割,對其他材料須采取特殊保護措施,以防由于切割土工布而對其造成不必要的損壞; ②在鋪設(shè)土工布的同時,必須采取一切必要措施,以防止對下面一層材料造成破壞; ③在鋪設(shè)土工布時,必須注意不要讓石頭、大量塵土或水分等有可能破壞土工布、有可能阻塞排水渠或過濾網(wǎng)、或有可能給接下來的連接帶來困難的物質(zhì)進入土工布或土工布的下面; ④安裝結(jié)束后,對所有土工布表面進行目測以確定所有損壞的地主,作上標記并進行修補,確定鋪設(shè)表面沒有可以造成損壞的外來物質(zhì); :澆筑前應(yīng)將模板內(nèi)的垃圾、泥土等雜物清除干凈。,如果發(fā)生故障,停歇時間超過45min或混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象,應(yīng)立即用壓力水或其他方法沖洗管內(nèi)殘留的混凝土。 混凝土自料口下落的自由傾落高度不得超過2m,澆筑高度如超過3m時必須采取措施,用串桶或溜管等。閘室和箱涵為鋼筋砼現(xiàn)澆形式,強度等級為C25,抗凍等級為f200,抗?jié)B等級為w6,砼配合比及水灰比要根據(jù)實驗確定,砼拌和時要嚴格按照配合比進行,并控制好拌和時間和砼塌落度?;炷翝仓r,必須控制好砼下落高度,當落差超過2米時,為防止砼離析,應(yīng)當使用溜管或溜槽。砼進行二次澆注時,結(jié)合部位應(yīng)設(shè)2—3cm厚的高標號砂漿,澆注完畢后應(yīng)及時進行灑水養(yǎng)護。 澆筑混凝土時應(yīng)分段分層連續(xù)進行,澆筑層高度應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點、鋼筋疏密決定,最大不超過50cm。,插點要均勻排列,逐點移動,按順序進行,不得遺漏,做到均勻振實。(一般為30~40cm)。如必須間歇,其間歇時間應(yīng)盡量縮短,并應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前,將次層混凝土澆筑完畢。間歇的最長時間應(yīng)按所用水泥品種、氣溫及混凝土凝結(jié)條件確定,一般超過2h應(yīng)按施工縫處理。 澆筑混凝土時應(yīng)經(jīng)常觀察模板有無移動、變形情況,發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即處理,并應(yīng)在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修正完好。,每一振點的延續(xù)時間以表面呈現(xiàn)浮漿為度,防止出現(xiàn)漏振。:混凝土澆筑完畢后,應(yīng)在12h以內(nèi)加以覆蓋和澆水,澆水次數(shù)應(yīng)能保持混凝土有足夠的潤濕狀態(tài),養(yǎng)護期一般不少于7晝夜。 七、施工進度計劃按工程合同工期完工,不僅是投標人應(yīng)盡的合同責任,而且合同工程能否按期完成也直接影響著投標人的社會信譽和經(jīng)濟效益,為此我公司將忠實執(zhí)行合同條款、業(yè)主的指示和要求,采取各種有效的措施,確保控制性工期目標的實現(xiàn)。針對本標工程施工進度計劃和關(guān)鍵線路,擬采取以下工期保證措施。,立即組織精干的項目領(lǐng)導班子,從公司抽調(diào)有經(jīng)驗、責任心強的工程技術(shù)、經(jīng)濟、行政等各類專業(yè)管理干部,組成現(xiàn)場項目經(jīng)理部,選派一名年富力強的項目經(jīng)理和具有豐富的水電工程施工現(xiàn)場經(jīng)驗的工程師擔任總工程師,全權(quán)負責現(xiàn)場各方面的工作。做到統(tǒng)一組織、統(tǒng)一計劃協(xié)調(diào)、統(tǒng)一現(xiàn)場管理,統(tǒng)一物質(zhì)供應(yīng)和統(tǒng)一資金收付。,明確各部門、各崗位的職責范圍,為該項目配備充足的能適應(yīng)現(xiàn)場施工要求的各類專業(yè)技術(shù)管理人員。,做好隊伍組織動員工作,針對工程項目特點,組建高素質(zhì)的專業(yè)施工隊伍并按施工計劃及時組織進場。,充分利用現(xiàn)場的施工條件,做到進場快、安家快、開展施工快,迅速掀起施工生產(chǎn)高潮。作為搞好現(xiàn)場施工生產(chǎn)的一個重要保證,使每一個參加施工的職工充滿責任感、榮譽感,發(fā)揮出最大的積極性。 技術(shù)方面,在充分考慮到本工程施工現(xiàn)場條件的前提下,運用軟件制定詳細的施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃及月、旬施工計劃表,以及周和日進度計劃,以日保周,以周保旬,以旬保月,并在工程實施過程中檢查計劃的落實情況,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因及時匯報,提出修正方案,及時調(diào)整和修訂進度計劃,保證關(guān)鍵線路上的工期按時完成。,如有異議及時向監(jiān)理工程師反映并共同核實,避免因施工放樣錯誤而造成工程返工而延誤工期。,逐級落實技術(shù)責任制。嚴格按照質(zhì)量保證大綱建立質(zhì)量管理體系,完善管理機制和施工程序,提高質(zhì)量管理素質(zhì),防止因質(zhì)量問題造成停工或返工。,認真制訂各施工階段技術(shù)方案、措施,以及應(yīng)急技術(shù)措施,做好技術(shù)交底,建立技術(shù)檔案,把技術(shù)管理落實到實處。,抓好新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。,跟班作業(yè),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,協(xié)調(diào)各工序間的施工矛盾,保質(zhì)保量按工期完成任務(wù)。為了及時落實領(lǐng)導的指示、決策。、材料方面,不足資源公司從其它外營點選擇性能完好專用施工機械投入本工程施工,保證關(guān)鍵路線項目施工。,機械設(shè)備出現(xiàn)故障要及時進行搶修,避免因施工機械故障造成不必要的停工和窩工。備好自備電源,以保證施工用電。,對不合格的材料嚴禁使用,避免因使用不當造成質(zhì)量事故而延誤工期。,提高設(shè)備的生產(chǎn)率、利用率和施工機械化作業(yè)程度。 計劃控制方面、二級進度網(wǎng)絡(luò)計劃下,制定三級網(wǎng)絡(luò)施工進度計劃和每月工作計劃,隊和班組制定每周工作計劃以至每天的實施計劃,把全部工作納入嚴密的網(wǎng)絡(luò)計劃控制之下,以確保預(yù)期目標的實現(xiàn)。、跟蹤、督促。建立月會、周會、每天碰頭會等制度,檢查工程進展和計劃執(zhí)行情況。認真分析可能出現(xiàn)的問題。盡可能的做好各方面的充分估計和準備,避免一切可預(yù)見的不必要的停工和延誤。對于因難以預(yù)見的因素導致施工進度延誤時,要及時研究著手安排追趕工期措施。,堅持每天報一次各分項工程的工程進度,每5天報一次各分部分項工程的實際進度和計劃進度的對比情況,并提出兩者相差的原因分析,以便項目經(jīng)理部和業(yè)主及時了解各分項工程的進度情況,采取相應(yīng)的對策措施。,統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度,及時協(xié)調(diào)各施工部位工作,減少干擾,現(xiàn)場管理機構(gòu)準確及時地掌握生產(chǎn)及設(shè)備等各種情況,加快施工進度。,對重點項目要進行重點保障,確保各重點項目的資源配置。、專業(yè)化施工隊伍和專用設(shè)備,確保重點關(guān)鍵項目按進度順利施工。、微機管理等新技術(shù),對各生產(chǎn)過程進行控制、管理,提高人員、機械的勞動生產(chǎn)率。,兼顧其它項目,盡量縮短主導工序和關(guān)鍵線路施工時間。,充分利用作業(yè)面,組織立體交叉,平行流水作業(yè),做到均衡生產(chǎn),文明施工。,按照GB/T19001ISO9000系列標準建立質(zhì)量保證體系,對生產(chǎn)過程中所有工序進行全過程跟蹤控制,確保工程質(zhì)量滿足設(shè)計要求。,嚴格考核,獎懲兌現(xiàn),充分調(diào)動合作各方和各施工隊伍的積極性。對能按時或提前完成施工任務(wù)的班組給予表揚和物質(zhì)獎勵,對無故拖延工期的班組重罰。,處理好各方面的關(guān)系,為生產(chǎn)的順利進行創(chuàng)造條件。,隨時掌握水文氣象等自然因素的動態(tài)信息,對收集的信息經(jīng)處理后,有效利用,合理組織發(fā)揮對施工現(xiàn)場的超前能動指導作用。見本施工組織計劃后二頁八、質(zhì)量安全文明施工保證措施 我公司在工程最終驗收之前的整個施工期內(nèi),對本項目文明施工承擔責任。建立和健全適應(yīng)工程施工的文明管理機構(gòu)、文明管理體系和文明管理制度,采取一切必要的措施,保證工程現(xiàn)場施工安全、文明,維護工地正常生產(chǎn)、生活秩序。按合同要求對各類生產(chǎn)、生活設(shè)施等,做好全面規(guī)劃,使標段內(nèi)的建筑物、道路、生產(chǎn)、生活設(shè)施、綠化區(qū)等達到整潔有序、協(xié)調(diào)、美觀,形成一個整體的優(yōu)良環(huán)境。我公司通過以往工程施工中的實踐,充分認識到文明施工在項目管理中的重要作用。一是文明施工改變施工現(xiàn)場面貌,改善職工勞動條件,提高工作效率,使施工隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。二是文明施工不僅可以促質(zhì)量、保安全,而且能夠提高經(jīng)濟效益,因為文明施工注重規(guī)范,各項目施工管理工作嚴謹,減少了工、料、機無效投入和浪費;文明施工講究工藝,減少了大量原材料的消耗。三是文明施工可以提高工程項目管理水平,促進企業(yè)施工水平提高,增強企業(yè)競爭能力,逐步和國際接軌,盡快實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化。本公司針對本工程確定的文明施工目標為:建規(guī)范化、人性化、符合環(huán)保要求的文明示范工地。文明施工組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施、建章立制。工程開工的同時,組建由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導,副經(jīng)理具體抓的安全生產(chǎn)、文明施工管理和監(jiān)督機構(gòu),負責組織和監(jiān)督本工程文明施工措施的落實,組織有關(guān)人員制定文明施工的管理實施細則。文明施工組織機構(gòu)見圖。,安全環(huán)保部負責監(jiān)督檢查。各施工作業(yè)廠隊及生產(chǎn)班組設(shè)置文明施工監(jiān)督員,負責本廠隊、班組的文明施工監(jiān)督。綜合 管理部 文明施工組織機構(gòu)框圖各施工廠隊文明施工監(jiān)督員施工作業(yè)班組長文明施工監(jiān)督員)各施工廠、隊項目經(jīng)理安全副經(jīng)理總工程師施工管理部各項目管理處機電物資部安全環(huán)保部工程技術(shù)部,全面開展創(chuàng)建文明工程活動。做到“兩通三無五必須”,即:施工現(xiàn)場各類通道暢通,施工現(xiàn)場排水暢通;施工中無違章作業(yè),施工現(xiàn)場無積水,施工道路平整無坑塘;施工區(qū)域與非施工區(qū)域必須嚴格分離,施工現(xiàn)場必須掛牌施工,施工人員必須佩卡上崗,現(xiàn)場材料、設(shè)施必須堆放整齊,工地生活設(shè)施必須文明整潔。,不斷增強全體施工人員文明施工意識及對文明施工重要性的認識,提高全體施工人員文明施工的自覺性和責任感,使文明施工逐步成為全體施工人員的自覺行為。講職業(yè)道德,揚行業(yè)新風。、質(zhì)量管理文件時,一并考慮文明施工的要求,將文明施工的精神融匯于安全、質(zhì)量的管理工作中去,對參與施工的隊伍簽訂文明施工協(xié)議書,把文明施工落到實處。,??顚S?,保證現(xiàn)場文明施工的投入。,科學組織施工。對現(xiàn)場的各種生產(chǎn)要素進行及時整理、清理和保養(yǎng),保證現(xiàn)場施工的規(guī)范化、秩序化。施工現(xiàn)場容貌本公司做到施工現(xiàn)場管理規(guī)范,干凈整潔,做到無積水、無淤泥、無雜物,材料堆放整齊,嚴格遵守“工完、料盡、場地凈”的原則,完成一塊,清理一處,不留垃圾,不留剩余施工材料和施工機具,各種設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。施工現(xiàn)場臨建設(shè)施布局設(shè)置符合工程統(tǒng)一規(guī)劃,并滿足安全、防火、防盜和便于拆除移動的要求。在項目部設(shè)立“五牌一圖”即:項目責任人及項目名稱牌(標明工程項目名稱、范圍、開竣工時間、項目負責人);安全文明施工責任牌(包括文明公約);安全生產(chǎn)警示牌;先進典型及好人好事宣傳牌;各種違章違紀曝光牌;施工平面布置圖。在施工現(xiàn)場設(shè)立醒目的施工目標標語牌。施工部位布置應(yīng)急燈、“安全通道”牌及部位標識牌。現(xiàn)場各類管線、應(yīng)急燈、“安全通道”牌及電纜均統(tǒng)一布置,固定上墻,各類管線及電纜盡可能平或順或直。對施工部位需要標識的部位、樁號、水管等采用統(tǒng)一字體,禁止亂涂亂畫。根據(jù)施工進展,在上述各部位部位設(shè)置必要的移動式“保潔箱”,定時清理。、設(shè)施、材料臨時存放按施工規(guī)劃布置圖進行布置,確保設(shè)施、物資材料的堆放場地規(guī)劃有序,使施工現(xiàn)場處于有序、受控狀態(tài),嚴禁在場內(nèi)亂堆亂放,保持良好的場容場貌。,材料進場、使用登記清楚,管理規(guī)范到位,無漏登記、規(guī)格出現(xiàn)偏差錯誤的情況發(fā)生。材料進入現(xiàn)場按指定的位置堆放整齊,不影響現(xiàn)場正常施工,不堵塞施工通道和安全通道,材料堆放場有專職看管人員。各種扣件、緊固件、繩索卡具、小型配件、螺釘?shù)葢?yīng)裝箱或裝入專用袋中放置。,在指定地點有序停放,經(jīng)常沖洗擦拭,確保設(shè)備的車容車貌和完好率。貴重設(shè)備設(shè)施由專門人員看管,工作面的小型工具房按規(guī)劃擺放整齊。、水泥等能入庫的盡量入庫,不能入庫的進行上遮下墊、防雨淋、防日曬等處理措施。、值班制度、操作規(guī)程和安全標志、各類危險源預(yù)警等。,并在配電盤上裝有漏電保護器。,倉內(nèi)嚴禁吸煙、吃東西、亂扔果皮紙屑等垃圾。,及時保溫、養(yǎng)護,混凝土面上不允許隨便涂寫、設(shè)立標志,及時將各種澆筑器具清洗收回,擺放整齊。、腳手架時嚴格按規(guī)定程序施工,上、下方均需要有人接應(yīng),嚴禁從高處向低處扔材料、工具及雜物,嚴禁野蠻施工。,安全網(wǎng)內(nèi)雜物及時清除,嚴禁有雜物沉積。 電纜管線布置(包括照明線路)、應(yīng)急燈、“安全通道”牌等均統(tǒng)一布置,固定上墻,各類管線及電纜盡可能平或順或直。動力線與照明線要分開架設(shè),不準隨意爬地或綁扎成捆,照明系統(tǒng)的電壓為36v、220v。,其高度不低于5m,并滿足電壓等級要求,需要進行大件運輸?shù)牟课唬浒踩叨冗€應(yīng)滿足大件運輸?shù)囊?。,洞外局部照明用的小型燈具白天要及時收回。、開關(guān)箱要有漏電保護器及防雨設(shè)施,其高度不低于1m。,必須設(shè)有套管防護,管內(nèi)不得有接頭,其管口應(yīng)密封。、工程設(shè)備、運送垃圾及其它物質(zhì)時,選擇運輸線路、運輸工具或限制載重量等辦法保持在運輸中所經(jīng)過的道路、橋梁的清潔,不致污染,保持合同段內(nèi)所有道路、橋梁的整潔美觀。,安排專人及時清掃施工道路,及時清理施工車輛掉下的雜物,及時修補路面。對道路進行經(jīng)常保養(yǎng)維護,保證道路路基堅實穩(wěn)定,路面平整、干凈,無坑凹、無石塊堆積、無垃圾現(xiàn)象。路面保持濕潤,任何時候都不得揚塵,及時清理污泥,冬季路面采取防滑措施,保證不結(jié)冰,保證車輛安全行駛。(如:井洞口)均有醒目標記及安全防護措施。 環(huán)境治理“保潔箱”,施工、生活垃圾一律入內(nèi),并及時將垃圾清理到指定位置。,內(nèi)設(shè)卡座,吃剩的飯菜倒入專用的器皿中運離施工現(xiàn)場,施工現(xiàn)場不準有一次性飯盒、塑料袋、飯粒等生活垃圾。,并保持清潔和衛(wèi)生,確?,F(xiàn)場施工人員能夠比較方便地入廁,嚴禁隨地大小便。,取得上崗證,才能佩證上崗,進入現(xiàn)場后在指定的部位進行施工作業(yè),嚴禁脫崗、串崗、睡崗和空崗,嚴禁非施工人員進入施工現(xiàn)場,項目值班人員按時交接班,認真作好施工記錄,遇到業(yè)主、監(jiān)理檢查工作時,主動介紹情況。、監(jiān)理單位組織的檢查中查出的文明施工中存在的問題,不但要立即糾正,而且要針對文明施工中的薄弱環(huán)節(jié),進行整改和完善,使文明施工不斷優(yōu)化和提高。,凡下道工序?qū)ι系拦ば驎a(chǎn)生損傷或污染的,要對上道工序采取保護或覆蓋措施。 施工車輛,沿途不掉渣并按指定的地點倒渣。,自覺遵守交通法規(guī),不超速、超載,服從交警及現(xiàn)場指揮人員指揮,未經(jīng)主管同意不準將車交給他人駕駛。,車容車貌整潔,下班后對車輛沖洗擦試干凈,并將車輛按指定的位置停放整齊。
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