【文章內(nèi)容簡介】 墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ13320224 《公共建筑節(jié)能設計標準》 GB5018920225 《鋼化玻璃》 GB/T996319986 《建筑防火設計規(guī)范》 GB5001620227《建筑抗震設計規(guī)范》GB500112022（2022 版）8 《建筑幕墻》 GB/T2108620229 《建筑物防雷設計規(guī)范》 GB50057199410 《民用建筑電氣設計規(guī)范》 JGJ/T 166二、 項目管理目標（一）工程質(zhì)量管理目標必須保證外裝結(jié)構(gòu)安全，必須達到國家現(xiàn)行規(guī)定的工程質(zhì)量驗收標準、成都市地方標準之要求 ，并一次性驗收合格。（二）工期管理目標本工程投標總施工工期為 個日歷天。在無關(guān)鍵工作發(fā)生變更及其它不可抗因素出現(xiàn)的前提下，必須按時完成本次招標范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。（三）文明施工目標達到成都市文明施工和標準化工地的要求，爭創(chuàng)標準化文明施工樣板工地。（四）安全管理目標杜絕死亡和重大人身、設備事故發(fā)生，杜絕重大火災事故和火災傷亡事故。年度安全事故輕傷率控制在 ‰以內(nèi)。實現(xiàn)成都市的“五無”目標。 （無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無倒塌）7三、 工程概況（一）工程簡介中國科學院西南生物資源與生態(tài)環(huán)境綜合研究平臺工程—外墻面裝飾工程位于成都市高新區(qū)南部園區(qū)。該建筑物主要采用隱框玻璃幕墻工程、鋁板幕墻工程、石材幕墻工程、點支式玻璃雨篷工程等構(gòu)成的外墻裝飾。幾種不同裝飾材料的搭配將消除由單一幕墻而構(gòu)成的單調(diào)感，使得整個裝飾具有更豐富的內(nèi)涵和美觀的效果。（二）工藝特點隱框玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻均為金屬龍骨分層吊掛簡支梁結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)具有荷載不累加傳遞、相互間作用力（層與層之間）甚小等特點，抵抗溫差應力、消除建筑物沉降變形（規(guī)范許可范圍內(nèi)） ，安全性高。玻璃幕墻、石材幕墻設置層間防火層，耐火等級 1 小時。所有形式幕墻均設有防雷措施。（三）工程用主材玻璃：該工程隱框玻璃幕墻玻璃采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì) 6+9A+6 雙鋼化中空鍍膜玻璃，點支式玻璃雨篷玻璃采用 8++8 雙鋼化夾膠玻璃（大雨篷） 、6++6 雙鋼化夾膠玻璃（小雨篷） 。 8鋁型材：本工程鋁板幕墻采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋁型材，表面采用陽極氧化處理。鋁單板、穿空鋁板：該工程采用國產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)外墻鋁單板，其外觀質(zhì)量和技術(shù)指標應符合現(xiàn)行國標《鋁幕墻板氟碳噴漆鋁單板》GB/ 的規(guī)定等有關(guān)國家現(xiàn)行標準。鋼材:鋼材均為 Q235B 鋼,熱浸鍍鋅或刷防銹漆，焊條選用E43XX 型低碳鋼焊條,焊縫高度 hf≥6㎜，焊縫質(zhì)量等級為三級，所有焊接后應去焊皮及焊渣，補刷防銹漆二道。石材：石材幕墻均為 25mm 厚光面花崗石墻面，等級MU110，抗彎強度大于 8Mpa。耐侯密封膠耐候膠:玻璃幕墻使用密封膠用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)中性硅硐結(jié)構(gòu)膠及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)單組份中性硅酮耐候膠。石材幕墻連接采用干掛大力膠，石材幕墻板縫用中性硅硐密封膠密封，其使用年限不低于 25 年。工程中所有材料均有材質(zhì)報告、出廠合格證及質(zhì)量保證書.（四）施工特點分析本外墻面裝飾工程種類齊全，包括：隱框玻璃幕墻工程、鋁板幕墻工程、石材幕墻工程、點支式玻璃雨篷工程等。施工特點具體如下：幕墻施工須控制好平整度和接縫。9隱框玻璃幕墻施工須嚴格控制好骨架制安的操作程序及成品保護，避免油、污、灰塵的污染。鋁板幕墻須嚴格控制好施膠的操作程序，對表面的保護。石材幕墻須嚴格控制好施膠的操作程序，并注意結(jié)構(gòu)膠的養(yǎng)護。本工期緊張，材料等訂貨、加工周期長，為此要實現(xiàn)工期目標及質(zhì)量要求必須做到工作面不閑置，充分利用生產(chǎn)要素，創(chuàng)造有利條件，調(diào)動各方面積極性，并通過各種途徑提高工效。現(xiàn)場管理施工現(xiàn)場進行封閉管理，制定嚴格的管理制度，組織專職現(xiàn)場管理隊伍，加強施工安全、防火防盜及成品保護。質(zhì)量要求必須保證外裝結(jié)構(gòu)安全，必須全部達到甲方提供（或認可）的效果圖的外裝效果，并一次性驗收合格，因此必須嚴格按全工序工藝流程要求，加大質(zhì)量管理力度，始終堅持“質(zhì)量第一”的觀點，確保工程質(zhì)量。幕墻種類多，材料種類多且供應集中，有的貨源（鋼化中空玻璃、鋼化夾膠玻璃、鋁板等）供貨周期較長。本工程的幕墻種類有隱框玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻等。這些幕墻形式根據(jù)建筑物立面的變化呈交錯分布，各類幕墻的材料種類多，尺寸不一等。針對本工程的這些特點，我們將采取以下的對策措施：10A、按照龍骨安裝、面板安裝等的基本工藝劃分施工作業(yè)隊伍，而不是按照幕墻形式劃分施工隊伍，這樣，可以在同一施工段內(nèi)，一個工藝的施工隊伍可以統(tǒng)籌考慮各類幕墻形式的接口和配合處理，避免出現(xiàn)不同施工隊伍安裝不同的幕墻類型時產(chǎn)生作業(yè)邊界不明確、相互扯皮，最后導致工程質(zhì)量低劣、幕墻性能不合標準。B、細化設計圖紙，根據(jù)圖紙技術(shù)要求設計工藝，做好安裝進度計劃、配合計劃、工藝說明，并在安裝過程中做好檢查監(jiān)督工作，記錄計劃的落實情況，糾正偏差，并發(fā)現(xiàn)施工安裝中出現(xiàn)的新問題，及時反饋。C、安排設計師、材料管理工程師、作業(yè)隊隊長組成工程材料調(diào)配小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程材料的下單、采購、進場和運輸事宜，確保材料按時進場，并且能夠保質(zhì)保量的運送到工作面。材料調(diào)配小組需要制定科學的運作流程，做好材料的編碼，并且向各個作業(yè)工人進行分級培訓，做到各作業(yè)工人完全明確所負責工作所需材料的編碼、材質(zhì)、基本形狀和質(zhì)量要求。11四、 施工管理（一）組織機構(gòu)本工程采取項目法組織施工，在公司的領導下，項目經(jīng)理直接對企業(yè)法人代表負責，總攬工程的項目管理，企業(yè)職能管理部對項目承擔矩陣式的條塊管理。項目部管理體系（1） 項目組織機構(gòu) 工程質(zhì)量控制體系：公司管理者代表項目質(zhì)保經(jīng)理 項目經(jīng)理質(zhì)安部生產(chǎn)副經(jīng)理總經(jīng)濟師 總工程師/工程師計劃財務部 物資供應部 工程技術(shù)部 質(zhì)安部各作業(yè)隊、班組項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理其它職能部門 質(zhì) 安 部專職質(zhì)量檢查員施 工 隊12 工程質(zhì)量保證體系：（4） 安全管理控制體系：（5） 工期保證體系：項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理其它職能部門 質(zhì)量安全部專職安全員施 工 隊項目經(jīng)理項目總工項目副經(jīng)理其它職能部門 工程技術(shù)部專職計劃統(tǒng)計員施 工 隊政府質(zhì)監(jiān)部門 發(fā)包人、監(jiān)理項 目 經(jīng) 理質(zhì) 安 部項目質(zhì)量監(jiān)控 項目質(zhì)量檢測質(zhì) 安 部對材質(zhì)監(jiān)控質(zhì)量檢查員結(jié)工序監(jiān)控確保工序、分項一次成13（二）項目管理機構(gòu)人員主要職責項目經(jīng)理職責負責工程施工組織方案編制及總體進度計劃編制。負責對工程的質(zhì)量、工期、安全等進行監(jiān)督管理，履行合同條款。負責工程施工安全，質(zhì)量及進度（工期）控制；負責協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理公司、公司內(nèi)部各部門的關(guān)系，保證工程順利進行。負責項目組織機構(gòu)設置及各成員的工作安排，對各成員工作情況進行監(jiān)督和考核。負責項目部管理人員及施工隊伍管理，做到安全施工、文明施工。負責召開項目管理工作會議。負責按時上報每月工程進度計劃表及工程進度完成量報表。參加工程施工過程中各種協(xié)調(diào)會及工程例會。參加處理安裝過程中出現(xiàn)的重大安全及質(zhì)量問題會議。負責組織工程中間驗收及竣工驗收。項目總工程師職責 （1）在項目經(jīng)理的領導下，具體主持本工程的相關(guān)技術(shù)工作。（2）負責本工程技術(shù)管理工作，組織重大技術(shù)方案的審核，解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。負責施工全過程技術(shù)指導與監(jiān)14控，負責監(jiān)督執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系，組織施工圖紙會審和技術(shù)交底工作。（3）負責主持項目技術(shù)例會，處理設計變更有關(guān)工作。（4）與業(yè)主、設計單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通，保證設計、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實。（5）組織技術(shù)骨干對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，落實加工制作、施工安裝工藝，確保施工順利進行。（6）負責組織幕墻各項性能指標檢測材料試驗等工作。項目副經(jīng)理職責（1） 對項目經(jīng)理負責，負責監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工安裝工作。（2） 認真貫徹公司及項目經(jīng)理對本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施，對工程進度、質(zhì)量和施工工藝嚴格把關(guān)；（3） 領導工人按圖紙、施工規(guī)范進行施工，并經(jīng)常進行檢查，認真推行全面質(zhì)量管理。（4） 嚴格按施工程序組織施工，隨時收集質(zhì)量原始記錄，及時檢查工程質(zhì)量情況，認真落實施工例會的有關(guān)精神。（5） 認真貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責。（6） 負責制定項目財務計劃，經(jīng)營計劃等各項經(jīng)營管理工作。（7） 負責合同管理和預算工作。確保合同的正確履行。根據(jù)工程增減情況辦理工程的現(xiàn)場簽證以及進度報表統(tǒng)計、上報傳遞工作。15（8） 根據(jù)工程進度要求，及時編制構(gòu)件加工計劃，并與公司供應部密切配合，按工程節(jié)點計劃跟蹤廠內(nèi)加工的進展，確定構(gòu)件的加工質(zhì)量和工期要求。（9） 在項目經(jīng)理領導下，對本項目部所轄施工隊經(jīng)營目標進行分解，控制和考核，認真組織各單位進行成本核算，責任落實到人，確?？偰繕税雌趯崿F(xiàn)。安全員職責 （1）認真執(zhí)行本企業(yè)的領導和安全部門在安全生產(chǎn)方面的批示和規(guī)定，對本項目的職工在生產(chǎn)中安全健康負全面責任。（2）在計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作的同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比安全生產(chǎn)工作。（3） 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機械設備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設施等是否符合安全文明要求。（4） 按時提出本工程安全技術(shù)措施計劃項目，經(jīng)上級批準后負責對措施項目的實施。（5）制定和修訂本項目的安全管理制度，經(jīng)上級批準后負責執(zhí)行。 （6）經(jīng)常對本項目職工進行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育，對新調(diào)入項目的工人進行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育。（7）對特種作業(yè)的工人，必須嚴格訓練，經(jīng)考試合格，并持有16操作合格證，方可獨立操作。（8）發(fā)生事故時，應及時向主管領導和安全部門報告，并協(xié)助安全部門進行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。（9）開展各項安全管理工作，制定具體的安全管理措施。質(zhì)量員職責a) 收集整理質(zhì)量資料，對現(xiàn)場情況隨時隨地進行監(jiān)控，及時填報分項工程質(zhì)量檢查評定報表，協(xié)助建立質(zhì)量檔案。b) 按質(zhì)量標準及時對工程質(zhì)量進行驗評，對不合格的有權(quán)責令返工或停工，并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟損失如實上報。c) 參加質(zhì)量會議及質(zhì)量檢查，參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。 （配合項目工程質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工作）負責各項試驗和檢測。d) 積極協(xié)助領導開展全面質(zhì)量管理，嚴格掌握質(zhì)量標準，對檢驗評定的工程質(zhì)量負責，認真實行目標管理和全面質(zhì)量管理。e) 嚴格按設計圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工，按照質(zhì)量檢驗評定標準主持檢查。f) 嚴格掌握質(zhì)量標準，堅持原則，正確及時反映質(zhì)量情況。g) 認真開展工程創(chuàng)優(yōu)工作，隨機抽查工序質(zhì)量，不合格的責令返工，確認工程質(zhì)量。17施工員職責（1）具體負責工程項目的施工管理，負責對本工程構(gòu)件制作和安裝的各立面的主控點進行測量放線工作，確保結(jié)構(gòu)的精確定位。（2）參與圖紙會審及技術(shù)交底工作，解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。（3）指導和檢查施工人員按圖、按規(guī)范施工，對結(jié)構(gòu)和板塊的吊裝、轉(zhuǎn)運嚴格按計劃實施，確保進度，使施工做到有序進行。（4）嚴格按施工程序施工，及時填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄，隨時掌握工程質(zhì)量情況。（5）對成品和半成品認真保護，作好醒目標記，加設圍欄，不允許二次污染。（6）對違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時返工，發(fā)生質(zhì)量事故要及時上報。（7）認真組織貫徹落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度，對所承擔的工程安全生產(chǎn)工作直接負責。材料主管職責（1）負責編制材料采購計劃，及時聯(lián)系供應廠商，跟蹤材料質(zhì)量檢測，確保工程材料質(zhì)量。（2）根據(jù)工程的進度計劃，調(diào)配施工機械與設備。（3）組織材料二次運輸及材料保管、倉儲。認真做好倉庫的收發(fā)登記，按倉儲管理要求，分類擺放各類工程材料，達到堆放有序，18帳目相符。（4）負責驗收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書、標準文件及相關(guān)技術(shù)資料。（5）接受上級職責部門指導、監(jiān)督檢查。（二）計劃管理施工進度計劃管理程序企業(yè)年度控制計劃企業(yè)計劃管理運作項目工程總體進度計劃物資計劃勞動力計劃季度計劃月度計劃旬作業(yè)計劃計劃管理要點（1）計劃管理的核心：工程合同工期控制下的“工程施工總體控制進度計劃” 。（2）計劃管理的運作：“工程施工總體控制進度計劃”納入企業(yè)年度控制計劃，通過計劃管理機構(gòu)對保證計劃實施條件的協(xié)調(diào)，使勞動力、材料、半成品、設備供應條件，從而制定季度、月度控19制計劃，指導工程項目部付諸實施。（3）工程項目部計劃管理：項目經(jīng)理直接承擔季度、月度計劃運作責任，制定旬作業(yè)計劃，各職能科室根據(jù)月計劃和旬作業(yè)計劃，提前作好各自的施工準備工作，確保施工計劃的順利實施。（三）技術(shù)管理技術(shù)管理體系技術(shù)管理要領（1）工程文件管理 工程項目總工或質(zhì)保經(jīng)理確認工程文件的有效性和執(zhí)行計劃。 資料員負責工程文件正確建檔，查詢，保管和分到有關(guān)部門和責任者。 項目總工負責監(jiān)督、檢查現(xiàn)場技術(shù)文件的執(zhí)行情況。 工長負責完整、準確按規(guī)定填寫施工記錄文件表格，及時地收集、整理工程施工技術(shù)資料并上交資料員分類分冊歸檔。項目總工技術(shù)負責人項目副經(jīng)理其它職能部門 工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員施 工 隊20（2）施工組織設計管理 根據(jù)工程實際情況及業(yè)主要求，由項目經(jīng)理部項目總工組織各方面的技術(shù)力量，編制出總的施