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正文內(nèi)容

外墻面裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)畢業(yè)論文(編輯修改稿)

2024-07-19 19:59 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 墻工程技術(shù)規(guī)范》 JGJ13320224 《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》 GB5018920225 《鋼化玻璃》 GB/T996319986 《建筑防火設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB5001620227《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》GB500112022(2022 版)8 《建筑幕墻》 GB/T2108620229 《建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》 GB50057199410 《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》 JGJ/T 166二、 項(xiàng)目管理目標(biāo)(一)工程質(zhì)量管理目標(biāo)必須保證外裝結(jié)構(gòu)安全,必須達(dá)到國家現(xiàn)行規(guī)定的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、成都市地方標(biāo)準(zhǔn)之要求 ,并一次性驗(yàn)收合格。(二)工期管理目標(biāo)本工程投標(biāo)總施工工期為 個(gè)日歷天。在無關(guān)鍵工作發(fā)生變更及其它不可抗因素出現(xiàn)的前提下,必須按時(shí)完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部工作內(nèi)容。(三)文明施工目標(biāo)達(dá)到成都市文明施工和標(biāo)準(zhǔn)化工地的要求,爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工樣板工地。(四)安全管理目標(biāo)杜絕死亡和重大人身、設(shè)備事故發(fā)生,杜絕重大火災(zāi)事故和火災(zāi)傷亡事故。年度安全事故輕傷率控制在 ‰以內(nèi)。實(shí)現(xiàn)成都市的“五無”目標(biāo)。 (無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)7三、 工程概況(一)工程簡介中國科學(xué)院西南生物資源與生態(tài)環(huán)境綜合研究平臺(tái)工程—外墻面裝飾工程位于成都市高新區(qū)南部園區(qū)。該建筑物主要采用隱框玻璃幕墻工程、鋁板幕墻工程、石材幕墻工程、點(diǎn)支式玻璃雨篷工程等構(gòu)成的外墻裝飾。幾種不同裝飾材料的搭配將消除由單一幕墻而構(gòu)成的單調(diào)感,使得整個(gè)裝飾具有更豐富的內(nèi)涵和美觀的效果。(二)工藝特點(diǎn)隱框玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻均為金屬龍骨分層吊掛簡支梁結(jié)構(gòu),該結(jié)構(gòu)具有荷載不累加傳遞、相互間作用力(層與層之間)甚小等特點(diǎn),抵抗溫差應(yīng)力、消除建筑物沉降變形(規(guī)范許可范圍內(nèi)) ,安全性高。玻璃幕墻、石材幕墻設(shè)置層間防火層,耐火等級(jí) 1 小時(shí)。所有形式幕墻均設(shè)有防雷措施。(三)工程用主材玻璃:該工程隱框玻璃幕墻玻璃采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì) 6+9A+6 雙鋼化中空鍍膜玻璃,點(diǎn)支式玻璃雨篷玻璃采用 8++8 雙鋼化夾膠玻璃(大雨篷) 、6++6 雙鋼化夾膠玻璃(小雨篷) 。 8鋁型材:本工程鋁板幕墻采用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鋁型材,表面采用陽極氧化處理。鋁單板、穿空鋁板:該工程采用國產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)外墻鋁單板,其外觀質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合現(xiàn)行國標(biāo)《鋁幕墻板氟碳噴漆鋁單板》GB/ 的規(guī)定等有關(guān)國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。鋼材:鋼材均為 Q235B 鋼,熱浸鍍鋅或刷防銹漆,焊條選用E43XX 型低碳鋼焊條,焊縫高度 hf≥6㎜,焊縫質(zhì)量等級(jí)為三級(jí),所有焊接后應(yīng)去焊皮及焊渣,補(bǔ)刷防銹漆二道。石材:石材幕墻均為 25mm 厚光面花崗石墻面,等級(jí)MU110,抗彎強(qiáng)度大于 8Mpa。耐侯密封膠耐候膠:玻璃幕墻使用密封膠用國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)中性硅硐結(jié)構(gòu)膠及國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)單組份中性硅酮耐候膠。石材幕墻連接采用干掛大力膠,石材幕墻板縫用中性硅硐密封膠密封,其使用年限不低于 25 年。工程中所有材料均有材質(zhì)報(bào)告、出廠合格證及質(zhì)量保證書.(四)施工特點(diǎn)分析本外墻面裝飾工程種類齊全,包括:隱框玻璃幕墻工程、鋁板幕墻工程、石材幕墻工程、點(diǎn)支式玻璃雨篷工程等。施工特點(diǎn)具體如下:幕墻施工須控制好平整度和接縫。9隱框玻璃幕墻施工須嚴(yán)格控制好骨架制安的操作程序及成品保護(hù),避免油、污、灰塵的污染。鋁板幕墻須嚴(yán)格控制好施膠的操作程序,對(duì)表面的保護(hù)。石材幕墻須嚴(yán)格控制好施膠的操作程序,并注意結(jié)構(gòu)膠的養(yǎng)護(hù)。本工期緊張,材料等訂貨、加工周期長,為此要實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)及質(zhì)量要求必須做到工作面不閑置,充分利用生產(chǎn)要素,創(chuàng)造有利條件,調(diào)動(dòng)各方面積極性,并通過各種途徑提高工效?,F(xiàn)場管理施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理,制定嚴(yán)格的管理制度,組織專職現(xiàn)場管理隊(duì)伍,加強(qiáng)施工安全、防火防盜及成品保護(hù)。質(zhì)量要求必須保證外裝結(jié)構(gòu)安全,必須全部達(dá)到甲方提供(或認(rèn)可)的效果圖的外裝效果,并一次性驗(yàn)收合格,因此必須嚴(yán)格按全工序工藝流程要求,加大質(zhì)量管理力度,始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn),確保工程質(zhì)量。幕墻種類多,材料種類多且供應(yīng)集中,有的貨源(鋼化中空玻璃、鋼化夾膠玻璃、鋁板等)供貨周期較長。本工程的幕墻種類有隱框玻璃幕墻、鋁板幕墻、石材幕墻等。這些幕墻形式根據(jù)建筑物立面的變化呈交錯(cuò)分布,各類幕墻的材料種類多,尺寸不一等。針對(duì)本工程的這些特點(diǎn),我們將采取以下的對(duì)策措施:10A、按照龍骨安裝、面板安裝等的基本工藝劃分施工作業(yè)隊(duì)伍,而不是按照幕墻形式劃分施工隊(duì)伍,這樣,可以在同一施工段內(nèi),一個(gè)工藝的施工隊(duì)伍可以統(tǒng)籌考慮各類幕墻形式的接口和配合處理,避免出現(xiàn)不同施工隊(duì)伍安裝不同的幕墻類型時(shí)產(chǎn)生作業(yè)邊界不明確、相互扯皮,最后導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣、幕墻性能不合標(biāo)準(zhǔn)。B、細(xì)化設(shè)計(jì)圖紙,根據(jù)圖紙技術(shù)要求設(shè)計(jì)工藝,做好安裝進(jìn)度計(jì)劃、配合計(jì)劃、工藝說明,并在安裝過程中做好檢查監(jiān)督工作,記錄計(jì)劃的落實(shí)情況,糾正偏差,并發(fā)現(xiàn)施工安裝中出現(xiàn)的新問題,及時(shí)反饋。C、安排設(shè)計(jì)師、材料管理工程師、作業(yè)隊(duì)隊(duì)長組成工程材料調(diào)配小組,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工程材料的下單、采購、進(jìn)場和運(yùn)輸事宜,確保材料按時(shí)進(jìn)場,并且能夠保質(zhì)保量的運(yùn)送到工作面。材料調(diào)配小組需要制定科學(xué)的運(yùn)作流程,做好材料的編碼,并且向各個(gè)作業(yè)工人進(jìn)行分級(jí)培訓(xùn),做到各作業(yè)工人完全明確所負(fù)責(zé)工作所需材料的編碼、材質(zhì)、基本形狀和質(zhì)量要求。11四、 施工管理(一)組織機(jī)構(gòu)本工程采取項(xiàng)目法組織施工,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)企業(yè)法人代表負(fù)責(zé),總攬工程的項(xiàng)目管理,企業(yè)職能管理部對(duì)項(xiàng)目承擔(dān)矩陣式的條塊管理。項(xiàng)目部管理體系(1) 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) 工程質(zhì)量控制體系:公司管理者代表項(xiàng)目質(zhì)保經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)安部生產(chǎn)副經(jīng)理總經(jīng)濟(jì)師 總工程師/工程師計(jì)劃財(cái)務(wù)部 物資供應(yīng)部 工程技術(shù)部 質(zhì)安部各作業(yè)隊(duì)、班組項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理其它職能部門 質(zhì) 安 部專職質(zhì)量檢查員施 工 隊(duì)12 工程質(zhì)量保證體系:(4) 安全管理控制體系:(5) 工期保證體系:項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理其它職能部門 質(zhì)量安全部專職安全員施 工 隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目副經(jīng)理其它職能部門 工程技術(shù)部專職計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員施 工 隊(duì)政府質(zhì)監(jiān)部門 發(fā)包人、監(jiān)理項(xiàng) 目 經(jīng) 理質(zhì) 安 部項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控 項(xiàng)目質(zhì)量檢測質(zhì) 安 部對(duì)材質(zhì)監(jiān)控質(zhì)量檢查員結(jié)工序監(jiān)控確保工序、分項(xiàng)一次成13(二)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)負(fù)責(zé)工程施工組織方案編制及總體進(jìn)度計(jì)劃編制。負(fù)責(zé)對(duì)工程的質(zhì)量、工期、安全等進(jìn)行監(jiān)督管理,履行合同條款。負(fù)責(zé)工程施工安全,質(zhì)量及進(jìn)度(工期)控制;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)甲方、監(jiān)理公司、公司內(nèi)部各部門的關(guān)系,保證工程順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及各成員的工作安排,對(duì)各成員工作情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理人員及施工隊(duì)伍管理,做到安全施工、文明施工。負(fù)責(zé)召開項(xiàng)目管理工作會(huì)議。負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)每月工程進(jìn)度計(jì)劃表及工程進(jìn)度完成量報(bào)表。參加工程施工過程中各種協(xié)調(diào)會(huì)及工程例會(huì)。參加處理安裝過程中出現(xiàn)的重大安全及質(zhì)量問題會(huì)議。負(fù)責(zé)組織工程中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收。項(xiàng)目總工程師職責(zé) (1)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,具體主持本工程的相關(guān)技術(shù)工作。(2)負(fù)責(zé)本工程技術(shù)管理工作,組織重大技術(shù)方案的審核,解決施工過程中出現(xiàn)的重大技術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工全過程技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)14控,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行 ISO9001 質(zhì)量體系,組織施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底工作。(3)負(fù)責(zé)主持項(xiàng)目技術(shù)例會(huì),處理設(shè)計(jì)變更有關(guān)工作。(4)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司保持經(jīng)常溝通,保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理的要求與指令在各工種中貫徹落實(shí)。(5)組織技術(shù)骨干對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān),落實(shí)加工制作、施工安裝工藝,確保施工順利進(jìn)行。(6)負(fù)責(zé)組織幕墻各項(xiàng)性能指標(biāo)檢測材料試驗(yàn)等工作。項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)(1) 對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)現(xiàn)場的施工安裝工作。(2) 認(rèn)真貫徹公司及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本工程制訂的整體方案和技術(shù)措施,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和施工工藝嚴(yán)格把關(guān);(3) 領(lǐng)導(dǎo)工人按圖紙、施工規(guī)范進(jìn)行施工,并經(jīng)常進(jìn)行檢查,認(rèn)真推行全面質(zhì)量管理。(4) 嚴(yán)格按施工程序組織施工,隨時(shí)收集質(zhì)量原始記錄,及時(shí)檢查工程質(zhì)量情況,認(rèn)真落實(shí)施工例會(huì)的有關(guān)精神。(5) 認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。(6) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃,經(jīng)營計(jì)劃等各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。(7) 負(fù)責(zé)合同管理和預(yù)算工作。確保合同的正確履行。根據(jù)工程增減情況辦理工程的現(xiàn)場簽證以及進(jìn)度報(bào)表統(tǒng)計(jì)、上報(bào)傳遞工作。15(8) 根據(jù)工程進(jìn)度要求,及時(shí)編制構(gòu)件加工計(jì)劃,并與公司供應(yīng)部密切配合,按工程節(jié)點(diǎn)計(jì)劃跟蹤廠內(nèi)加工的進(jìn)展,確定構(gòu)件的加工質(zhì)量和工期要求。(9) 在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)本項(xiàng)目部所轄施工隊(duì)經(jīng)營目標(biāo)進(jìn)行分解,控制和考核,認(rèn)真組織各單位進(jìn)行成本核算,責(zé)任落實(shí)到人,確保總目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。安全員職責(zé) (1)認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和安全部門在安全生產(chǎn)方面的批示和規(guī)定,對(duì)本項(xiàng)目的職工在生產(chǎn)中安全健康負(fù)全面責(zé)任。(2)在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)和評(píng)比安全生產(chǎn)工作。(3) 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備及其安全裝置、鋼管架、工夾具、半成品堆放以及生活設(shè)施等是否符合安全文明要求。(4) 按時(shí)提出本工程安全技術(shù)措施計(jì)劃項(xiàng)目,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)對(duì)措施項(xiàng)目的實(shí)施。(5)制定和修訂本項(xiàng)目的安全管理制度,經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)執(zhí)行。 (6)經(jīng)常對(duì)本項(xiàng)目職工進(jìn)行安全生產(chǎn)思想和技術(shù)教育,對(duì)新調(diào)入項(xiàng)目的工人進(jìn)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場教育。(7)對(duì)特種作業(yè)的工人,必須嚴(yán)格訓(xùn)練,經(jīng)考試合格,并持有16操作合格證,方可獨(dú)立操作。(8)發(fā)生事故時(shí),應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和安全部門報(bào)告,并協(xié)助安全部門進(jìn)行事故的調(diào)查、登記和分析處理工作。(9)開展各項(xiàng)安全管理工作,制定具體的安全管理措施。質(zhì)量員職責(zé)a) 收集整理質(zhì)量資料,對(duì)現(xiàn)場情況隨時(shí)隨地進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)填報(bào)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查評(píng)定報(bào)表,協(xié)助建立質(zhì)量檔案。b) 按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)評(píng),對(duì)不合格的有權(quán)責(zé)令返工或停工,并將發(fā)生的質(zhì)量事故及經(jīng)濟(jì)損失如實(shí)上報(bào)。c) 參加質(zhì)量會(huì)議及質(zhì)量檢查,參加工程質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和處理。 (配合項(xiàng)目工程質(zhì)監(jiān)站的現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)工作)負(fù)責(zé)各項(xiàng)試驗(yàn)和檢測。d) 積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),對(duì)檢驗(yàn)評(píng)定的工程質(zhì)量負(fù)責(zé),認(rèn)真實(shí)行目標(biāo)管理和全面質(zhì)量管理。e) 嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、施工程序組織施工,按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)主持檢查。f) 嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持原則,正確及時(shí)反映質(zhì)量情況。g) 認(rèn)真開展工程創(chuàng)優(yōu)工作,隨機(jī)抽查工序質(zhì)量,不合格的責(zé)令返工,確認(rèn)工程質(zhì)量。17施工員職責(zé)(1)具體負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工管理,負(fù)責(zé)對(duì)本工程構(gòu)件制作和安裝的各立面的主控點(diǎn)進(jìn)行測量放線工作,確保結(jié)構(gòu)的精確定位。(2)參與圖紙會(huì)審及技術(shù)交底工作,解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題。(3)指導(dǎo)和檢查施工人員按圖、按規(guī)范施工,對(duì)結(jié)構(gòu)和板塊的吊裝、轉(zhuǎn)運(yùn)嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施,確保進(jìn)度,使施工做到有序進(jìn)行。(4)嚴(yán)格按施工程序施工,及時(shí)填寫施工日志、收集質(zhì)量原始記錄,隨時(shí)掌握工程質(zhì)量情況。(5)對(duì)成品和半成品認(rèn)真保護(hù),作好醒目標(biāo)記,加設(shè)圍欄,不允許二次污染。(6)對(duì)違反操作規(guī)程造成質(zhì)量不合格的要及時(shí)返工,發(fā)生質(zhì)量事故要及時(shí)上報(bào)。(7)認(rèn)真組織貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,對(duì)所承擔(dān)的工程安全生產(chǎn)工作直接負(fù)責(zé)。材料主管職責(zé)(1)負(fù)責(zé)編制材料采購計(jì)劃,及時(shí)聯(lián)系供應(yīng)廠商,跟蹤材料質(zhì)量檢測,確保工程材料質(zhì)量。(2)根據(jù)工程的進(jìn)度計(jì)劃,調(diào)配施工機(jī)械與設(shè)備。(3)組織材料二次運(yùn)輸及材料保管、倉儲(chǔ)。認(rèn)真做好倉庫的收發(fā)登記,按倉儲(chǔ)管理要求,分類擺放各類工程材料,達(dá)到堆放有序,18帳目相符。(4)負(fù)責(zé)驗(yàn)收、收集、保管所提供產(chǎn)品的質(zhì)保書、標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料。(5)接受上級(jí)職責(zé)部門指導(dǎo)、監(jiān)督檢查。(二)計(jì)劃管理施工進(jìn)度計(jì)劃管理程序企業(yè)年度控制計(jì)劃企業(yè)計(jì)劃管理運(yùn)作項(xiàng)目工程總體進(jìn)度計(jì)劃物資計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃季度計(jì)劃月度計(jì)劃旬作業(yè)計(jì)劃計(jì)劃管理要點(diǎn)(1)計(jì)劃管理的核心:工程合同工期控制下的“工程施工總體控制進(jìn)度計(jì)劃” 。(2)計(jì)劃管理的運(yùn)作:“工程施工總體控制進(jìn)度計(jì)劃”納入企業(yè)年度控制計(jì)劃,通過計(jì)劃管理機(jī)構(gòu)對(duì)保證計(jì)劃實(shí)施條件的協(xié)調(diào),使勞動(dòng)力、材料、半成品、設(shè)備供應(yīng)條件,從而制定季度、月度控19制計(jì)劃,指導(dǎo)工程項(xiàng)目部付諸實(shí)施。(3)工程項(xiàng)目部計(jì)劃管理:項(xiàng)目經(jīng)理直接承擔(dān)季度、月度計(jì)劃運(yùn)作責(zé)任,制定旬作業(yè)計(jì)劃,各職能科室根據(jù)月計(jì)劃和旬作業(yè)計(jì)劃,提前作好各自的施工準(zhǔn)備工作,確保施工計(jì)劃的順利實(shí)施。(三)技術(shù)管理技術(shù)管理體系技術(shù)管理要領(lǐng)(1)工程文件管理 工程項(xiàng)目總工或質(zhì)保經(jīng)理確認(rèn)工程文件的有效性和執(zhí)行計(jì)劃。 資料員負(fù)責(zé)工程文件正確建檔,查詢,保管和分到有關(guān)部門和責(zé)任者。 項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查現(xiàn)場技術(shù)文件的執(zhí)行情況。 工長負(fù)責(zé)完整、準(zhǔn)確按規(guī)定填寫施工記錄文件表格,及時(shí)地收集、整理工程施工技術(shù)資料并上交資料員分類分冊(cè)歸檔。項(xiàng)目總工技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理其它職能部門 工程技術(shù)部專業(yè)技術(shù)人員施 工 隊(duì)20(2)施工組織設(shè)計(jì)管理 根據(jù)工程實(shí)際情況及業(yè)主要求,由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目總工組織各方面的技術(shù)力量,編制出總的施
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