【文章內(nèi)容簡介】 、法規(guī)。制定項目內(nèi)施工預(yù)算細(xì)則，并組織實施。負(fù)責(zé)項目的驗工計價工作，向建設(shè)、監(jiān)理單位申報各類驗工報表，編制月驗工計價表和季度驗工及年度驗工。依據(jù)施工進展情況和設(shè)計變更內(nèi)容，及時編制補充預(yù)算。配合公司經(jīng)營計劃部做好工程變更或其它特殊情況而影響合同執(zhí)行時的合同評審工作。負(fù)責(zé)對工程分承包方和勞務(wù)分承包方進行評價，并從《合格工程分承包方名錄》和《合格勞務(wù)分承包方名錄》中選定合格分承包方。（八）財務(wù)部職責(zé)加強成本管理的監(jiān)督和檢查工作，組織貫徹各項經(jīng)費法規(guī)和財務(wù)制度。編制流動資金收支計劃，負(fù)責(zé)組織工程價款的結(jié)算工作。負(fù)責(zé)外部和內(nèi)部制定的原始憑證的審核，負(fù)責(zé)有關(guān)費用計劃的控制工作和會計憑證的復(fù)核工作。參與稅收、物價、財務(wù)大檢查工作。（十）辦公室職責(zé)努力搞好各項生活福利設(shè)施，會同財務(wù)部編制好福利、行政費用計劃。做好生活、辦公用品、低值易耗品的管理，負(fù)責(zé)采購、分配、發(fā)放、保管登記，健全各項管理制度。做好生活用水、用電管理和房屋維修、衛(wèi)生保健工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作。積極開展常見病、多發(fā)病的防治工作，大力加強預(yù)防知識的普及和宣傳教育工作。認(rèn)真落實治安防范管理規(guī)定，嚴(yán)密防范措施，認(rèn)真推行治安承包責(zé)任制，保證生產(chǎn)工作的順利進行。加強對消防工作的監(jiān)督檢查，督促逐級消防責(zé)任制的貫徹落實，搞好對特殊工種、重點部位工人的安全防火教育。對治保員和警衛(wèi)人員實行統(tǒng)管，加強檢查考核，搞好訓(xùn)練，努力提高責(zé)任心和業(yè)務(wù)素質(zhì)。（十一）總施工員職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，會同有關(guān)部門協(xié)商組建項目經(jīng)理部。對項目施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、文明施工、生活衛(wèi)生等管理工作負(fù)責(zé)。貫徹實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，進行本工程項目策劃，確保質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。組織各種資源完成項目施工合同，對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制。主持召開項目例會，對項目生產(chǎn)活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié)。（十二）項目質(zhì)量檢查工程師職責(zé)宣傳學(xué)習(xí)國家有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)范、規(guī)程，認(rèn)真執(zhí)行局質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。牢固樹立質(zhì)量第一、用戶至上的思想。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。掌握各種檢測手段，熟練使用各種檢測工具。負(fù)責(zé)工程項目施工質(zhì)量檢查、監(jiān)督、評定和驗收工作，并負(fù)責(zé)定期上報質(zhì)量報表。做好隱蔽工程檢查簽證前的自檢工作。 參加質(zhì)量事故的調(diào)查分析和糾正預(yù)防措施的實施驗證。參加工程竣工驗交和驗交前的自檢工作。（十三）項目安全檢查工程師職責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策及規(guī)定。努力學(xué)習(xí)，掌握專業(yè)知識和安全要求，提高管理水平，搞好安全工作。調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，提出改進意見和措施，掌握項目安全生產(chǎn)情況，組織開展安全預(yù)想活動，廣泛進行宣傳教育。認(rèn)真檢查保證安全生產(chǎn)的各項制度、措施的執(zhí)行情況，經(jīng)常檢查、指導(dǎo)工班安全生產(chǎn)。制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報告上級處理。按時上報各種安全報表。（十四）項目材料員職責(zé)負(fù)責(zé)對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗。對必須檢驗和試驗的材料，通知試驗人員抽樣送檢。做好原材料，成品和半成品的標(biāo)識，并隨時檢查，保護標(biāo)識。負(fù)責(zé)物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作。負(fù)責(zé)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。根據(jù)施工預(yù)算，建立健全統(tǒng)計臺帳，認(rèn)真記載發(fā)放物資的品名、規(guī)格、數(shù)量。第四章 施工部署、現(xiàn)場平面布置及管理第一節(jié) 施工目標(biāo)通過充分領(lǐng)會設(shè)計圖紙及有關(guān)投標(biāo)、施工要求，結(jié)合工程特點和我公司在基坑支護 工程方面的施工經(jīng)驗，發(fā)揮公司人才優(yōu)勢和科學(xué)管理手段、設(shè)備優(yōu)勢，科學(xué)地組織土石 方開挖外運、土釘墻及攪拌樁、管樁等的施工和各工種的交叉作業(yè)，統(tǒng)籌安排，精心組 織，嚴(yán)格履行合同，通過科學(xué)的管理和全體員工的共同努力，確保實現(xiàn)如下目標(biāo)：一、質(zhì)量目標(biāo)保證達到“合格”工程等級，顧客滿意度達到90％以上。二、工期目標(biāo)根據(jù)招標(biāo)文件與設(shè)計圖紙的實際工作量，在充分發(fā)揮設(shè)備、人力資源優(yōu)勢的前提下， 經(jīng)研究決定，保證施工總工期不超過招標(biāo)文件：90日歷天的要求。三、安全施工目標(biāo)采取有效措施，杜絕死亡事故和重傷事故，杜絕設(shè)備事故和主觀交通事故，一般事 故頻率控制在2‰以下。四、文明施工目標(biāo)確保文明施工，達到“文明工地”標(biāo)準(zhǔn)。五、過程控制目標(biāo)運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行施工組織管理和工程質(zhì)量、進度控制，確保一次成功。六、服務(wù)目標(biāo)信守合同、認(rèn)真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面關(guān)系，接受建設(shè)單位和質(zhì)檢單位、監(jiān)理單位等有關(guān)部門對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的監(jiān)督。處理好與周邊居民的關(guān)系，力求將工程施工對周圍的影響降至于最低。第二節(jié) 施工部署（一）場地準(zhǔn)備場地平整場地紅線范圍內(nèi)已完成三通一平工作，具備開工條件，周邊市政道路暢通，具備良好運輸條件。修筑施工道路在基坑中間修筑施工便道。在地下室車輛通道設(shè)置臨時坡道，以便機械設(shè)備、材料進出及土方運輸。在工地出入口處按中冊市有關(guān)規(guī)定設(shè)置車輛沖洗池，對全部外出車輛進行沖洗，以保證汽車上路不污染市政道路。接通場地內(nèi)水電設(shè)施施工用水及生活用水由業(yè)主提供的市政給水管網(wǎng)接入，沿基坑?xùn)|西兩側(cè)用D50PVC管作為供水總管接至施工現(xiàn)場各施工點和生活區(qū)。施工用電及生活用電由業(yè)主提供的配電柜機械接駁，架高和敷設(shè)至施工現(xiàn)場和生活區(qū)。施工準(zhǔn)備期內(nèi)，辦理好交通、城管、消防、市政、市容和環(huán)衛(wèi)等有關(guān)手續(xù)，確保施工正常進行。（二）技術(shù)準(zhǔn)備根據(jù)現(xiàn)場實際情況、合同文件及設(shè)計施工圖編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計，以便指導(dǎo)施工。組織相關(guān)技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握施工設(shè)計圖的內(nèi)容，明確施工工程的特點、重點和難點，對難點部分進行技術(shù)攻關(guān)。組織對施工人員及施工班組進行專業(yè)技術(shù)交底及安全文明交底，并做好交底記錄。對定位放線所用到的全站儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺等測量儀器都要做好檢測標(biāo)定工作，并取得有資質(zhì)部門核定的檢測合格證。進場后，根據(jù)基坑支護總平面圖、剖面圖及樁基軸線圖進行定位放線，做好軸線控制樁和基準(zhǔn)水準(zhǔn)點，并進行妥善保護。定位放線經(jīng)自檢后，請現(xiàn)場監(jiān)理工程師復(fù)驗，合格簽字后方可進行施工。（三）材料、機械設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)分布分項工程的施工順序和施工進度計劃，開工前組織相關(guān)材料和機械設(shè)備進場，對機械設(shè)備進行檢修和保養(yǎng)，確保其完好率。鋼筋、水泥、外加劑、預(yù)應(yīng)力管樁等需進行送檢的材料，進場后提前取樣送相關(guān)部門檢驗，確保使用的材料合格。混凝土及水泥漿配比須經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師確定后，方可使用。（四）專項工程劃分及施工隊伍部署針對本工程基坑開挖支護及樁基工程的施工內(nèi)容、工程量、工程特點和施工區(qū)域、順序，為便于施工管理和組織施工，將整個工程施工劃分為4個專項施工工程：基坑開挖工程、水泥攪拌樁、土釘支護坡面噴砼工程及打樁工程，根據(jù)各專項工程的施工順序，便于項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員進行現(xiàn)場管理和組織施工及工藝控制。根據(jù)專項工程劃分情況、設(shè)計施工圖要求及工期安排，擬安排4個專項施工隊伍，分別進行各專項工程的施工。（五）總體施工順序和施工區(qū)段劃分總體施工順序本工程先進行坡面排水系統(tǒng)施工，后進行基坑開挖、支護?；娱_挖、支護按照先支護后開挖的原則組織施工，基坑開挖過程中必須保證基坑支護的穩(wěn)定和安全。結(jié)合基坑開挖支護施工圖設(shè)計安排，采取分層分段的施工原則，同時各分層分段的各專項工程采取平行交叉作業(yè)的方法來完成各專項工程的施工?？傮w施工順序安排如下：施工準(zhǔn)備及場地平整→水泥攪拌樁止水帷幕、鋼管插筋施工→坡頂排水系統(tǒng)施工→基坑開挖、土釘錨桿（索）支護→坡底排水系統(tǒng)施工→清理現(xiàn)場、竣工驗收。第三節(jié) 現(xiàn)場平面布置及管理一、施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)現(xiàn)場的用地范圍，在滿足施工要求的前提下，按照緊湊、適用、安全、經(jīng)濟和少占地的原則，作好水、電、施工道路和臨建房屋的設(shè)計布置工作；最大限度的縮短場內(nèi)運輸距離，盡可能避免二次搬運，物料應(yīng)分批進場。臨時設(shè)施的布置應(yīng)利于生產(chǎn)和生活,減少工人往返時間。充分考慮勞動保護、環(huán)境保護、技術(shù)、安全、防火要求等。組織勞動力先行進行臨建工程的施工，以最快的速度做好三通一平滿足工程開工的要求。二、施工平面布置本工程場地施工單項工程多、工程量大，合理、周全的現(xiàn)場平面布置有利于現(xiàn)場管理、施工安排，可以減少材料的二次搬運以及設(shè)備的頻繁搬遷，降低管理成本。根據(jù)現(xiàn)場情況，按照統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌安排、流水作業(yè)的原則合理安排人員和設(shè)備，未雨綢繆，確保設(shè)備、人員到位。施工現(xiàn)場布置圖見附圖。臨時設(shè)施工人生活設(shè)施和生產(chǎn)輔助設(shè)施布置在場地的南側(cè)，用地面積為100m2。其中：工人宿舍：占地60m2，管理人員辦公宿舍不在現(xiàn)場內(nèi)。廚房：占地20 m2，；沖涼房、廁所、工具房：占地20 m2；場內(nèi)、外施工道路布置在現(xiàn)場東側(cè)設(shè)置入口為施工出入口，統(tǒng)一管理人員、材料和土方外運。出入口設(shè)置車輛沖洗池，現(xiàn)場內(nèi)運輸車輛外出均須沖洗后方能進入市政道路，安排專人負(fù)責(zé)場內(nèi)臨時道路的維護和車輛沖洗。施工場內(nèi)道路以污水處理廠內(nèi)水泥路，場外道路為污水處理廠周邊市政道路。用水、用電布置本工程用水主要為生活用水和施工用水，由我公司在業(yè)主指定接水口駁接引出，用D50PVC管作為總供水管沿現(xiàn)場圍墻敷設(shè)至施工區(qū)和生活區(qū)，用D25PVC管作為次水管接至施工現(xiàn)場各施工點。本工程用電為生活用電和施工用電，由我公司在業(yè)主指定的供電變壓器(350KW)配電柜（到達基坑邊界）自行接駁臨時用電的線路并負(fù)責(zé)維護正常使用。在施工區(qū)內(nèi)采取架設(shè)臨時用電線路和埋深電纜兩種方式，提供生活用電和施工用電。現(xiàn)場需按照建設(shè)部JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》之要求進行合理駁接。由于本工程基坑沿線較長，集中接駁口拉接是不現(xiàn)實的，故擬沿邊坡周邊布置用電線路，并每各60～80米設(shè)一配電箱，以滿足工程施工需要。施工用電線路擬沿基坑周邊布置，（或用干杉木），用6M管，打入土中1M，線路架設(shè)高度4M，采用陶瓷接線槽架設(shè)。見下圖示：現(xiàn)場臨時用電應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46—200《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》GB50194—9《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—99等有關(guān)要求。第四節(jié) 施工現(xiàn)場管理為了減少各種材料的運距，避免無效勞動，有效地組織現(xiàn)場的平面及立體交叉作業(yè)，最大限度利用空間，確保做到文明施工。施工平面管理工作設(shè)有專人負(fù)責(zé)，劃片包干管理，未經(jīng)工地負(fù)責(zé)人同意，任何人不得任意改變。（1）設(shè)立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組?，F(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的指揮中心，辦公室內(nèi)掛有工程進度控制網(wǎng)絡(luò)圖，設(shè)備、勞動力調(diào)配圖，氣象統(tǒng)計表及質(zhì)量控制圖等。做到現(xiàn)場施工有條不紊，高質(zhì)量、高速度、高效率地運轉(zhuǎn)。 （2）現(xiàn)場所有臨時施工道路均應(yīng)做好路基，排水溝用紅磚砌筑，水泥砂漿抹面。要加強對排水溝的管理，保持水溝的暢通。不得任意挖溝阻塞交通和排水通道。確實需要損壞這些設(shè)施時，要征得現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)同意，然后集中組織力量，突擊施工，并迅速采取措施恢復(fù)使用功能，管理人員要經(jīng)常檢查督促，及時解決問題。（3）施工現(xiàn)場的水準(zhǔn)點和軸線控制樁應(yīng)有明顯的標(biāo)志，并加以妥善保護，任何人不得損壞。（4）材料應(yīng)根據(jù)施工進度計劃安排，分批分期進場，場地要統(tǒng)一規(guī)劃，嚴(yán)格控制堆放地盤，切產(chǎn)貫徹落實科學(xué)管理，嚴(yán)禁隨心所欲，造成浪費或堵塞交通運輸?shù)仁鹿拾l(fā)生。（5）所有臨時設(shè)施必須按照施工平面圖規(guī)劃要求辦，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦，不能夠馬虎湊合，降低標(biāo)準(zhǔn)，一定要保證運輸?shù)缆窌惩o阻。對整個現(xiàn)場的布置和保持，管理人員要經(jīng)常督促并落到實處。（6）場地內(nèi)存在的有礙施工的建筑物、樹木、高壓電纜等，項目部積極與有關(guān)單位配合協(xié)調(diào)完成拆除或改遷工作，如不能暫時拆除的，則對該區(qū)域設(shè)置擋板圍蔽和警告牌。（7）施工準(zhǔn)備期內(nèi)辦理好交通、城管、市政、市容、環(huán)衛(wèi)等有關(guān)手續(xù)。第五章 勞動力安排計劃、材料供應(yīng)計劃、施工機械進出場和施工機械使用計劃第一節(jié) 勞動力安排計劃根據(jù)本工程項目施工分項工程、工序、工種和施工進度安排相應(yīng)的隊伍和勞動力。整個工程共分7個主要施工班，每班分若干施工組，分工合作，流水作業(yè)，保證旺盛的施工戰(zhàn)斗力。并在實際施工中根據(jù)施工進展情況在施工區(qū)域內(nèi)進行調(diào)整，靈活安排，以保證施工進度。具體勞動力安排計劃見下表：勞動力與機械設(shè)備投入計劃表 攪拌樁施工班李玉財攪拌樁組：24人，配備6臺攪拌樁機（4人/機）錨桿土釘墻施工班譚定實土釘組：18人，配備2臺沖擊錘，負(fù)責(zé)土釘施工砌筑施工班鐘秋貴砌筑組：10人，配套砌筑設(shè)備，負(fù)責(zé)排水系統(tǒng)、護欄、場地硬化等砌筑施工；測量組劉紀(jì)林2人，負(fù)責(zé)測量放線、監(jiān)測等工作。電工、機修組陳遠(yuǎn)森2人，負(fù)責(zé)水電線路鋪設(shè)、駁接和機械設(shè)備維護。雜工班羅定偉6人，負(fù)責(zé)抽排水，場內(nèi)清理等工作。注：實際開工進場時間以監(jiān)理工程師指令為準(zhǔn)；全部管理人員服務(wù)于本工程的整個工期，施工工人按照工序的需要分批進場。 根據(jù)工程施工階段投入勞動力安排計劃見下表：勞動力安排計劃表工 種級 別按工程施工階段投入勞動力情況（天）10203040506065一、水泥攪拌樁242424機手121212開漿手121212二、錨桿（索）、噴砼施工18181818錨桿（索）工30303030注漿工9999噴射砼面層工7777輔助工2222三、其他15151525砌筑工1010測量工22222