某公司集團化組織管理設置方案(編輯修改稿)
2025-05-29 00:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 各類會議組織、會議既要、公司文件管理，督辦各項公司決定及董事長指示事項辦理。接待管理師師級1公共關系、接待服務文秘員員級1協(xié)助處理各類文秘日常事務、復印機管理。總務組總務管理師師級1總部后勤保障，費用管控（辦公用品、通訊費用、福利、印刷）總務管理員師級1總部車輛管理、調(diào)度、車輛費用管控；駕駛員員級3董事長司機1名，2名公務用車企業(yè)文化組揚帆報主編主任師1企業(yè)文化建設規(guī)劃、《揚帆報》主持編輯。宣傳管理師師級1新聞采編、報紙政務管理師師級1黨、團、工會、計劃生育等日常工作合 計12 人力資源部（1） 功能定位負責集團人力資源專業(yè)化管理，搭建集團化人力資源管理模式和專業(yè)服務平臺，培養(yǎng)一批適應公司戰(zhàn)略發(fā)展的人才，對子公司人力資源實行矩陣式管理，為子公司提供人力資源專業(yè)化服務。編制人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施，建立健全現(xiàn)代人力資源管理體系，實現(xiàn)激發(fā)潛力、開發(fā)人才的目標，為公司戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供必需的人力資源保障；人力資源管理實行派駐制，對子公司的人力資源處長，人事科長等實行派駐，由集團統(tǒng)一管理，保證集團公司人事政策一體化。（2） 主要職責及權責界定職能集團公司子公司組織與人力資源規(guī)劃（1） 根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，組織實施企業(yè)組織架構設計、部門職能設計工作；（2） 根據(jù)集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂人力資源規(guī)劃和人事政策框架；（1）研擬本公司組織機構設置和人力資源規(guī)劃，報集團總部批準；（2）承接集團人事政策，制訂人力資源管理實施細則職位管理（1） 組織實施集團職位管理體系設計； （2） 組織制訂集團工作分析與流程改進、崗位設置和人員編制方案；（3） 組織編寫集團職位說明書、任職資格、權限設計方案；（4） 組織和實施崗位價值評價方案；（5） 一級以上主管的任免（1）本公司崗位設置及編制定員研擬、實施、日常維護。（2）崗位說明書、任職資格、權責劃分、崗位評價等工作實施；績效管理（1） 建立和完善集團績效管理制度；（2） 組織實施集團日常績效考評管理工作；（3） 監(jiān)督和指導績效管理制度的執(zhí)行，分析研究績效改進的具體因素和措施；（4） 子公司經(jīng)營績效的目標確定及考核實施；（5） 建立并完善勞動定額指標管理系統(tǒng)，并指導子公司規(guī)范管理；（6） 組織編制和修訂考核指標，并對考核指標的統(tǒng)計報告及其分解進行監(jiān)督檢查（7） 子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理績效考核評價（1）制訂本公司績效管理實施細則；（2）本公司日?？冃Э己?、指標設定、績效檢討和評估工作；（3）績效獎金核算；（4）績效結果應用；培訓發(fā)展（1） 制訂集團年度員工培訓計劃，并組織實施； （2） 組織員工職業(yè)生涯規(guī)劃和輔導工作，幫助核心員工制訂晉升規(guī)劃；（3） 組織實施人才梯隊建設和人才儲備工作；（1）本公司年度培訓計劃、月度培訓計劃制訂和實施；（2）人才培養(yǎng)、員工職業(yè)發(fā)展等工作實施；（3）培訓需求分析員工管理（1） 根據(jù)集團及各子公司人力需求，制訂集團招聘工作計劃，組織實施內(nèi)外招聘工作；（2） 集團總部人員招聘、甄選、錄用、任用、異動、出勤、勞動合同、社保等事務辦理（3） 建立和完善高層與員工的溝通系統(tǒng)，受理員工的投訴，并協(xié)調(diào)處理；（4） 建立和完善人力資源報表系統(tǒng)，定期統(tǒng)計和分析集團人力資源相關數(shù)據(jù)，反映人力資源狀況，預測人力資源需求；（5） 建立和完善員工電子和文書人事檔案，完整和規(guī)范記錄員工基本情況、職位異動、培訓和績效記錄等信息臺帳（1）本公司年度招聘計劃報集團批準后實施；（2）負責一級主管以下人員的招聘；一級主管由集團統(tǒng)一招聘。（3）日常招聘、錄用、異動、合同、社保、職稱等事務辦理（4）本公司員工狀況調(diào)研、員工申訴處理；（5）本公司人事報表統(tǒng)計、人事檔案、人事信息紀錄等；薪酬福利（1） 建立和完善集團及各子公司薪酬福利制度體系；（2） 組織制訂集團及各子公司的薪酬預算；（3） 組織開展人力成本分析、社會薪資調(diào)查等工作，為集團薪酬和福利政策的制訂和調(diào)整提供依據(jù)；（4） 集團各部門員工薪酬等級擬定、薪酬核算、薪酬變動等日常管理工作（1）本公司員工薪酬總額預算；（2）日常薪酬調(diào)整、薪酬核算工作；（3）配合集團核定員工的薪酬等級、薪酬標準；（4）人工成本分析和控制；（5）本公司福利管理和實施；子公司人力資源管理（1） 監(jiān)督和指導各子公司人力資源規(guī)劃和管理制度體系建設工作；（2） 監(jiān)督各子公司人力資源管理制度執(zhí)行情況；（3） 監(jiān)督審核各子公司的員工招聘、調(diào)配、任免和獎懲的實施；（4） 參與或指導各子公司員工招聘、試用、勞動合同簽訂、社會保障辦理、離職、異動、檔案等日常人力資源管理事務工作（5） 子公司一級以上主管的任免；管理制度建設（1） 組織實施集團公司管理制度的建設，推行與修訂管理制度；（2） 管理診斷、業(yè)務管理流程改進研究；（3） 監(jiān)督檢查集團各項管理制度的執(zhí)行情況；（1）按集團統(tǒng)一模板和規(guī)范，制訂本公司制度體系規(guī)劃；（2）本公司管理診斷、業(yè)務流程改進研究；(3)制度日常審核、執(zhí)行情況評估。（3） 組織機構及崗位定員人力資源部人事規(guī)劃組人事服務組制度建設組組織規(guī)劃主任師1人績效薪酬管理師 1人培訓發(fā)展管理師 1人招聘管理師 1人員工管理師 1人制度建設主任師 1人制度建設管理師 1人人事管理員 1人（4） 崗位職責下設分組崗位設置崗位級別定員主要職責人事規(guī)劃組組織規(guī)劃主任管理師主任師級1人力資源規(guī)劃、組織設計、定崗定員、職位體系設計、薪酬設計、績效設計、人才培養(yǎng)體系規(guī)劃績效薪酬管理師師級1績效、薪酬體系研擬與實施，集團人工成本管控培訓發(fā)展管理師師級1人才培養(yǎng)規(guī)劃、培訓規(guī)劃和實施人事服務組招聘管理師師級1員工招聘工作員工管理師師級1勞動關系、員工溝通渠道建立人事管理員員級1總部薪酬福利、社保、員工異動等事務辦理。制度建設組制度建設主任管理師主任師級1集團化管理制度體系規(guī)劃、管理模式研究、業(yè)務流程改善研擬。制度建設管理師師級1管理制度建設、制度審核日常業(yè)務、制度評估小 計9 財務管理部（1） 功能定
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