【總結(jié)】北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司集團(tuán)化運(yùn)作指導(dǎo)手冊(cè)北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司人力資源管理中心北京九略管理顧問(wèn)公司雙鶴藥業(yè)項(xiàng)目組戰(zhàn)略綜述戰(zhàn)略目標(biāo):銷(xiāo)售收入500億發(fā)展戰(zhàn)略:以資本運(yùn)作為基本手段的安全、健康、高速發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)思想:以市場(chǎng)為中心,以技術(shù)為先導(dǎo),以藥業(yè)為核心,以資本為手段成功關(guān)鍵因素資產(chǎn)有效經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一市場(chǎng)構(gòu)建管
2024-12-30 22:25
【總結(jié)】公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理(2022年9月13日.北京)機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司H&JVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGLTD.此報(bào)告僅供內(nèi)部使用。未經(jīng)和君創(chuàng)業(yè)公司的書(shū)面許可,其他任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制和君創(chuàng)業(yè)衛(wèi)星課程和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司H&J
2025-01-11 08:07
【總結(jié)】雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃1?雙鶴藥業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃的背景?雙鶴藥業(yè)組織架構(gòu)變革總體構(gòu)想2市場(chǎng)金融背景之一:雙鶴已確立了自身滾動(dòng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式[三位一體]的運(yùn)營(yíng)模式?以市場(chǎng)為中心,現(xiàn)代醫(yī)藥、科技先導(dǎo)、金融支持三位一體,滾動(dòng)發(fā)
【總結(jié)】公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理目錄前言一、企業(yè)組織的演化過(guò)程與基本結(jié)構(gòu)二、大型公司的管控方式與風(fēng)險(xiǎn)控制三、企業(yè)集團(tuán)的擴(kuò)張方向與組織變革四、某某創(chuàng)業(yè)的互動(dòng)服務(wù)與咨詢(xún)特點(diǎn)資本轉(zhuǎn)型思想企業(yè)再造思想制度變革思想產(chǎn)業(yè)整合思想?某某創(chuàng)業(yè)的三類(lèi)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)、九種企業(yè)家服務(wù)和六個(gè)思想來(lái)
2025-03-05 16:27
2025-03-05 16:03
【總結(jié)】機(jī)密公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理215。215。創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅目錄機(jī)密組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)提供明確的方向分權(quán)危機(jī)需要委派代表內(nèi)部系統(tǒng)增加決策和官僚危機(jī)需要處理太多事務(wù)官僚習(xí)氣提高團(tuán)隊(duì)工作繼續(xù)成熟衰退提高效率,小
2025-02-23 11:25
【總結(jié)】黑龍江省電力開(kāi)發(fā)公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和集團(tuán)化管理模式構(gòu)建咨詢(xún)項(xiàng)目總體說(shuō)明和今后建議新華信管理顧問(wèn)公司制作2022年8月1/21目錄一、項(xiàng)目背景..................................................................................................
2025-04-15 01:48
【總結(jié)】集團(tuán)化4S點(diǎn)管理提升方案4S店現(xiàn)狀及出路探討1、汽車(chē)4S品牌店現(xiàn)狀“四位”無(wú)“一體”。1)維修服務(wù)和配件經(jīng)營(yíng)難以為繼。2)信息反饋形同虛設(shè)。3)“四位”未協(xié)同?!靶巍睙o(wú)“神”。1)被動(dòng)的經(jīng)銷(xiāo)商。2)管理層次低,銷(xiāo)售憑經(jīng)驗(yàn)。目前的4S店大都是人
2025-05-28 01:18
【總結(jié)】北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司 董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)工作細(xì)則 (2004年12月20日第三屆董事會(huì)第十二次會(huì)議通過(guò)) 第一章總則 第一條為健全北京雙鶴藥業(yè)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司、公司)治理...
2024-11-19 03:52
【總結(jié)】雙鶴藥業(yè)集團(tuán)組織發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃2023年3月12日1?雙鶴藥業(yè)組織發(fā)展規(guī)劃的背景?雙鶴藥業(yè)組織架構(gòu)變革總體構(gòu)想2市場(chǎng)金融背景之一:雙鶴已確立了自身滾動(dòng)發(fā)展的運(yùn)營(yíng)模式[三位一體]的運(yùn)營(yíng)模式?以市場(chǎng)為中心,現(xiàn)代醫(yī)藥、科技先導(dǎo)、
2025-01-07 16:18
【總結(jié)】流程組織人力資源奧瑞金制罐集團(tuán)化管理流程優(yōu)化方案(人力資源類(lèi))上海德路科企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司DELUKERCONSULTINGGROUP,INC二00八年十一月德路科咨詢(xún)版權(quán)所有奧瑞金集團(tuán)化管理流程體系財(cái)務(wù)管理人力資源技術(shù)/設(shè)
2025-02-05 16:04
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.組織的生命周期小大創(chuàng)造性領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)需要領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-18 23:46
【總結(jié)】和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密公司治理結(jié)構(gòu)與集團(tuán)化管理二??三年九月和君創(chuàng)業(yè)執(zhí)行董事長(zhǎng)李肅機(jī)密目錄和君創(chuàng)業(yè)研究咨詢(xún)有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.機(jī)密和君創(chuàng)業(yè)和君創(chuàng)業(yè)3組
2025-02-23 11:08
【總結(jié)】某大型投資控股公司集團(tuán)管理改進(jìn)——工作研討IBM咨詢(xún)業(yè)務(wù)部1.該控股公司進(jìn)行集團(tuán)管理改進(jìn)的必要性和目標(biāo)2.IBM業(yè)務(wù)咨詢(xún)部建議的工作內(nèi)容和工作方法內(nèi)容:該控股是由三大集團(tuán)統(tǒng)籌組合而成的大型國(guó)有控股集團(tuán)公司,涉及眾多行業(yè)
2025-02-19 10:22