集團化4s店管理提升方案(編輯修改稿)
2025-06-24 01:18 本頁面
【文章內容簡介】 全國十佳汽車營銷集團 ? 中國服務質量首選誠信放心汽車經(jīng)銷商 ? 全國重合同守信用單位 ? 全國最佳汽車經(jīng)銷商 ? 上海市民購車放心示范店 ? 上海市文明單位 ? 服務質量萬里行全國先進單位 ? 上海市十大知名汽車銷售服務企業(yè) 永達成功經(jīng)驗探秘 ? 走自己品牌發(fā)展道路，向集團化、規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展邁進 ? 一個團隊奉獻的核心領導層，一支積極向上的員工隊伍，一整套靈活的人才機制和科學務實的管理制度，促使永達沿著成功的道路不斷前進，不斷開創(chuàng)新的輝煌。 ? 項目內容、預期成果 ? 實施方法、項目組織與運作 思路與操作方法 新經(jīng)濟時代企業(yè)管理的趨勢 1. 企業(yè)國際化 2. 運營虛擬化 3. 基礎信息化 4. 組織網(wǎng)絡化 5. 戰(zhàn)略短線化 6. 管理過程化 7. 結構扁平化 8. 職能綜合化 新世紀管理必將到來的五大變化 1. 管理從隨意化向規(guī)范化轉變 2. 由經(jīng)驗型管理向科學型管理轉變 3. 從外延式增長向內涵式增長轉變 4. 從機會型企業(yè)向戰(zhàn)略性企業(yè)發(fā)展 5. 由粗放式經(jīng)營向精細化管理發(fā)展 ? 治標不治本，是企業(yè)成本的最大浪費。 ? 首先解決界定問題：現(xiàn)在存在的問題是戰(zhàn)術問題，還是戰(zhàn)略問題，即是短期存在的單一現(xiàn)象，還是影響發(fā)展的長線問題 ? 問題的解決關鍵在于領導的重視程度，即實現(xiàn)自上而下的聯(lián)動 ? 單純的培訓只能得到短暫的激動，難于解決具體問題，容易造成投入的浪費 ? 只有通過培訓與培訓后的項目安裝及推廣才能鞏固培訓效果，徹底改變管理現(xiàn)狀，解決企業(yè)執(zhí)行力以及發(fā)展問題 集團經(jīng)營管理現(xiàn)狀 ? 現(xiàn)有 15家 4S店，已經(jīng)具備規(guī)模發(fā)展基礎 ? 現(xiàn)有 4S店綜合管理能力排名處于行業(yè)中間位置 ? 4S店處于 3不管地帶 ? 組織（總部）影響薄弱，遠程管理乏力 解 決 思 路 ?領導（ 4S店領導） ? 領導能力素質參差不起 ? 思想觀念落后，學習力、創(chuàng)新力不足 ? 工作主動性不強，情緒低落，有倦怠現(xiàn)象 ? 管理方法薄弱，管理
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