【正文】 制定設(shè)計目標成本并組織實施反饋（3） 組織設(shè)計評審：組織各階段船舶產(chǎn)品的設(shè)計評審；參與設(shè)計，提供科研、工裝、技術(shù)參數(shù)等有效參考資料；生產(chǎn)中需修改的技術(shù)信息反饋給船研所，并跟蹤設(shè)計修改情況；技術(shù)人才培養(yǎng)（1） 參與制定公司技術(shù)人員的培訓計劃，協(xié)助組織安排公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓，負擔對科技人員的培訓、使用和評審工作（2） 會同人力資源部門協(xié)調(diào)公司各部門技術(shù)力量，加強研發(fā)技術(shù)人員隊伍的建設(shè)、評審、選拔、配備、培訓和績效考核，并指導員工制定階段性研發(fā)計劃，督促執(zhí)行；協(xié)助承擔公司其他相關(guān)人員的技術(shù)培訓工作針對技術(shù)能力不強的單位，提出培訓需求，組織培訓；本公司技術(shù)人才培養(yǎng)工作研擬和實施；質(zhì)量管理（1） 組織公司質(zhì)量管理體系正常運行；（2） 處理公司發(fā)生的重大質(zhì)量事故（問題）并落實糾正預防措施；（3） 負責質(zhì)量、技術(shù)管理制度及標準化規(guī)范編制、審核和修訂，并貫徹落實；按照質(zhì)量計劃安排工作，參加質(zhì)量內(nèi)審不合格項目整改；修訂和管理本部門管理體系文件；質(zhì)量管理體系運作維護和指導定期組織本公司范圍內(nèi)技術(shù)、工藝巡查和考核現(xiàn)場技術(shù)使用情況，提出整改方案，制定獎懲措施，通報獎懲結(jié)果。（2） 主要職責及框架職 能集團公司子公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃（1） 研究行業(yè)最新產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展方向，編制公司近期和中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃（2） 編制年度開發(fā)計劃與管理目標；（3） 建立健全公司技術(shù)管理體系；協(xié)助公司技術(shù)長遠規(guī)劃和技術(shù)改造的完成；組織造船前期生產(chǎn)策劃，編制建造計劃書，并交船研所，跟蹤圖紙完成情況和圖紙資料在生產(chǎn)中的應(yīng)用，以及后期監(jiān)督反饋；編制作業(yè)指導書工藝技術(shù)支持（1） 負責組織處理船舶生產(chǎn)、預研工作中涉及產(chǎn)品設(shè)計、工藝、設(shè)備、材料選型購置等重大技術(shù)攻關(guān)問題；（2） 組織船舶重要設(shè)計、重要工藝的研討，組織主持重大技術(shù)改造與科研項目建議書的可行性論證，主持船舶重大技術(shù)問題及公司重要設(shè)備技術(shù)問題的分析與處理，并將結(jié)果上報公司總經(jīng)理；（3） 組織處理船舶設(shè)計科研、生產(chǎn)建造中的重大技術(shù)問題，組織制定和實施重大技術(shù)決策和技術(shù)更新改造方案（4） 負責船舶產(chǎn)品的生產(chǎn)準備工作，主持新產(chǎn)品項目所需的設(shè)備選型、試制、改進等工作本公司由技術(shù)處進行承接， 組織處理產(chǎn)品施工中的技術(shù)問題和質(zhì)量問題，并跟蹤監(jiān)控計劃實施情況； 組織對新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝、新材料的攻關(guān)，分析可行性，并推進到實際產(chǎn)品建造中；編制工藝技術(shù)改進方案；設(shè)計評審（1） 組織主持各階段設(shè)計評審工作，客觀評價設(shè)計結(jié)果和總結(jié)經(jīng)驗；審定規(guī)格書、總布置圖等一類圖紙，負責船舶技術(shù)規(guī)格書、大設(shè)備訂貨技術(shù)協(xié)議的審定工作，組織船舶生產(chǎn)準備會；負責船舶設(shè)計各階段的評審工作和產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)。物資倉儲國際采購（1） 集團進口設(shè)備采購年度計劃的擬定及月度計劃的制定與實施；（2） 建立國際貿(mào)易供應(yīng)商及客戶戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；（3） 組織商務(wù)談判，供應(yīng)商確認圖及時到位；（4） 采購合同簽訂、報關(guān)業(yè)務(wù)的辦理；（5） 國外產(chǎn)品市場的調(diào)研及信息反饋并對價格擬定提出建議；協(xié)助進行（3）組織機構(gòu)及崗位定員國際貿(mào)易部經(jīng)營組國內(nèi)采購組國外采購組營銷主任師1人營銷管理師4人采購主任師1人采購管理師6人采購主任師 1人采購管理師4人綜合組主任管理師1人售后服務(wù)管理師1合同管理員1人翻譯2人報關(guān)員3人（4） 崗位職責下設(shè)分組崗位設(shè)置崗位級別定員主要職責綜合組主任管理師主任師級1綜合事務(wù)協(xié)調(diào)、國內(nèi)外采購計劃編制審核售后服務(wù)管理師師級1船舶產(chǎn)品售后服務(wù)合同管理員員級1合同、檔案翻譯師級2合同翻譯、口頭翻譯、規(guī)格書翻譯經(jīng)營組營銷主任管理師主任師級1主持接單、市場、船東聯(lián)系營銷管理師師級4接單、市場開拓國內(nèi)采購組采購主任管理師主任師級1整體協(xié)調(diào)、主持國內(nèi)采購工作。（3） 市場開拓：負責與老客戶良好關(guān)系的維護；開拓市場，拜訪潛在客戶，推銷公司產(chǎn)品；及產(chǎn)品的售后服務(wù)信息的處理。法務(wù)管理員1協(xié)助開展日常事務(wù)小 計9 國際貿(mào)易部（1） 功能定位建立集團化集中采購、物流和營銷平臺，建立戰(zhàn)略合作伙伴，不斷提升公司供應(yīng)、營銷、市場開發(fā)管理水平和運行效率。年度經(jīng)營計劃（1） 組織制訂和發(fā)布集團公司經(jīng)營計劃；（2） 審核和發(fā)布子公司年度經(jīng)營計劃；本公司年度經(jīng)營計劃編制，報批后實施法律事務(wù)管理（1） 負責集團及子公司法律相關(guān)事務(wù)咨詢與處理工作（2） 對以集團及子公司名義簽署的合同進行法律評審（3） 維護集團及子公司的合法權(quán)益，處理債權(quán)債務(wù)爭端糾紛、勞動爭議等法律訴訟事務(wù)；（4） 集團及子公司法人治理、股東股權(quán)管理；（5） 組織實施董事會決定的事項；日常法律事務(wù)辦理；合同審核；（4） 組織機構(gòu)及崗位定員投資發(fā)展部發(fā)展規(guī)劃組資本運營組法務(wù)組戰(zhàn)略規(guī)劃主任師1人技改規(guī)劃管理師2企業(yè)運行管理師1人資本運營主任師1人資本運營管理師2人法務(wù)主任師 1人法務(wù)管理師1人（5） 崗位職責下設(shè)分組崗位設(shè)置崗位級別定員主要職責發(fā)展規(guī)劃組戰(zhàn)略規(guī)劃主任管理師1公司內(nèi)外部環(huán)境分析，組織制定公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃方案，并對執(zhí)行過程進行監(jiān)督，針對每年的規(guī)劃落實情況進行相關(guān)統(tǒng)計分析技改項目管理師2各類投資、技改項目的立項、可行性分析研究、初步設(shè)計、申報工作；參與集團各子公司重大投資項目的前期策劃工作，監(jiān)督項目進展；企業(yè)運行管理師1組織制訂和發(fā)布集團各子公司經(jīng)營計劃；完善公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃編制流程和方法；對生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制工作進行日常的監(jiān)督、指導和控制；公司及各部門經(jīng)濟運行情況分析報告資本運營組（對外）資本運營主任管理師1公司外部投資并購規(guī)劃、市場調(diào)研、可研分析報告。（2） 主要職責及權(quán)責界定一級職能集團公司 職責子公司戰(zhàn)略規(guī)劃（1） 組織制訂和修訂集團中長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；（2） 對子公司發(fā)展戰(zhàn)略進行審核，確保戰(zhàn)略與集團整體戰(zhàn)略一致（1）提出本公司發(fā)展戰(zhàn)略，報集團批準資本運營（1） 負責造船行業(yè)與相關(guān)行業(yè)的調(diào)查研究，尋找新業(yè)務(wù)發(fā)展機會；（2） 負責制訂企業(yè)對外投資的管理制度并組織落實，規(guī)范投資管理