【總結(jié)】肆、方案評估與選擇 1.方案評估 各種設(shè)施規(guī)劃案經(jīng)過周詳?shù)南到y(tǒng)規(guī)劃程序后,會(huì)產(chǎn)生幾個(gè)可行的布置方案,規(guī)劃設(shè)計(jì)者應(yīng)本著對各方案特性的了解,提供完整客觀的方案評估報(bào)告,用以輔助決策者進(jìn)行方案的選擇。因此,方案評估方法的客觀性對規(guī)劃結(jié)果影響極為深遠(yuǎn)。以下就一般常見的方案評估方法進(jìn)行探討,說明系統(tǒng)方案評估參考模式,以有效提升方案評估品質(zhì)。 (1)優(yōu)缺點(diǎn)列舉法 優(yōu)缺點(diǎn)列舉法只是將
2025-06-29 20:29
【總結(jié)】----方太B2C項(xiàng)目?‘有家’廚房網(wǎng)?商業(yè)計(jì)劃書項(xiàng)目名稱:“有家”廚房網(wǎng)項(xiàng)目編制人:熊林林電話:15888324331email:msn:二零零九年----保密承諾
2025-06-15 10:52
【總結(jié)】獲得更多資料:詳情見:最新清單下載:清單中紅色部分是刻錄站內(nèi)沒有錄入的資料,請?zhí)貏e關(guān)注。。typenameprice2A01-00001A001高建華萬科集團(tuán)內(nèi)部高層培訓(xùn)35A01-00002B003北大聽講座第一輯20A01-00003A001對話-史玉柱+海爾張瑞敏15A01-00004A001余世維
2025-07-14 15:33
【總結(jié)】方太廚具:二次創(chuàng)業(yè)重在創(chuàng)新方太廚具從一家小企業(yè)起步,發(fā)展到今天的規(guī)模,其間經(jīng)過的考驗(yàn)是外人無法想像的。公司初創(chuàng)之時(shí),由于沒有強(qiáng)大的競爭對手,我們一度處于世界領(lǐng)先的地位;但好景不長,同行業(yè)的廠家如雨后春筍般出現(xiàn),市場一度陷入價(jià)格戰(zhàn)的惡性競爭。方太的情況開始不容樂觀,在這種情況下,只有進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)才是唯一出路。事實(shí)證明,選擇二次創(chuàng)業(yè)是我作過
2025-08-09 16:21
【總結(jié)】方太廚具員工年度綜合評議制度1目的、公正和綜合的評價(jià),促進(jìn)員工改進(jìn)工作績效,提高勝任職位的能力,促進(jìn)組織績效的不斷提高。、職位調(diào)整及個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃等提供依據(jù)。2范圍本制度適用于部長以下(不含部長)的所有員工。部長及以上人員的年度綜合評議由績效管理委員會(huì)根據(jù)述職決定,價(jià)值觀及態(tài)度的評議參照本制度。3評定要素:在所在職位上,為公司的效益創(chuàng)造所作
2025-04-12 06:37
【總結(jié)】共7頁第1頁文件類別文件名稱方太廚具績效管理制度文件編號(hào)版本號(hào)生效日期方太公司績效管理制度1績效管理的目的??冃Ч芾硎菓?zhàn)略落地的工具,通過確定組織和職位的關(guān)鍵績效因素,以結(jié)果責(zé)任為導(dǎo)向,在方太廚具建立科學(xué)的績效管理體系,使方太廚具實(shí)際經(jīng)營管理行為與公司的戰(zhàn)略
2025-09-03 10:52
【總結(jié)】部長以下人員(單一上級)績效計(jì)劃及評估表格被考核人姓名:考核人姓名:職位:職位:部門: 二級考核者姓名:級別:職位:簽署日期:關(guān)鍵職責(zé)(由自己填寫):第一部分:KPI(總權(quán)重:A’=%)權(quán)重目標(biāo)值完成時(shí)間評分標(biāo)準(zhǔn)實(shí)際值得分
2025-07-24 06:33
【總結(jié)】方太集團(tuán)的差異專一化戰(zhàn)略發(fā)展道路第一部分:理論闡述、方太的差異專一化戰(zhàn)略發(fā)展歷程一、理論和概念波特在其《競爭戰(zhàn)略》中總結(jié)了通用的企業(yè)競爭戰(zhàn)略:成本領(lǐng)先、差異化與專一化戰(zhàn)略,并認(rèn)為公司必須從中選擇一種以贏得競爭優(yōu)勢。然而,由于這三種競爭戰(zhàn)略存在一定程度的互相矛盾性,而受到了質(zhì)疑。后來,波特根據(jù)成本與差異化及競爭的范圍對此略加修改,提出了四大策略:成本領(lǐng)先、差異化、成本專一化和差異專一化
2025-06-17 14:03
【總結(jié)】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場,第一品牌是由顧客評出來的。因此,我們必須不斷理解顧客與市場當(dāng)前和未來的需求,滿足顧客要求并爭取超越顧客期望,培育忠誠的顧客。1、以顧客與市場為關(guān)注焦點(diǎn)?市場一線無小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物,視抱怨為改
2025-03-10 10:52
【總結(jié)】方太人力資源管理咨詢項(xiàng)目調(diào)研安排調(diào)研方式日期調(diào)研對象具體時(shí)間顧問個(gè)別訪談4月21日下午(周三)1:30-2:30胡紅衛(wèi)2:40-3:403:50-4:501:30-2:30何新云2:40-3:403:50-4:501:30-2:30李亞平2:40-3:403:50-4:50
2025-07-28 21:18
【總結(jié)】流程設(shè)計(jì)說明:一、定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括:1、已審核的價(jià)格清單;2、經(jīng)相關(guān)人員簽發(fā)的銷售折扣單;3、已審核的商品房優(yōu)惠政策;4、經(jīng)認(rèn)可的客戶所持VIP卡。二、《商品房買賣合同》審核簽字的規(guī)定1、蓋章:蓋“東太房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司合同專用章”及企業(yè)法定代表人私章;2、簽字:審核人員作為經(jīng)辦人,在《商品房買賣合同》的“委
2025-05-14 04:43
【總結(jié)】第一篇:寧波方太廚具有限公司2009年應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)到須知 寧波方太廚具有限公司2009年應(yīng)屆畢業(yè)生報(bào)到須知 各位同學(xué):大家好! 現(xiàn)2009屆畢業(yè)生離校在即,各位即將成為方太公司的新員工,感謝您選...
2024-11-04 03:54
【總結(jié)】從方太看中國家族制企業(yè)公司治理模式?民營企業(yè)對中國GDP的貢獻(xiàn)率在50%以上,勞動(dòng)就業(yè)率80%以上,為社會(huì)安定、經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)。在民營企業(yè)中95%均為家族企業(yè)。?管理學(xué)大師彼得。德魯克在《巨變時(shí)代的管理》中曾說“世界各地的大多數(shù)企業(yè)都是家族控制和家族管理的,包括美國和其他發(fā)達(dá)國家?!?著名家族企業(yè)研究
2025-01-12 21:38
【總結(jié)】寧波方太廚具有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(修訂稿)?2修訂說明修訂依據(jù):1.方太在人力資源管理方面已經(jīng)完成的工作(如職位體系、工資方案);2.方太人力資源管理體系的完整性;3.項(xiàng)目進(jìn)度方面的要求。具體的修訂內(nèi)容:1.簡化原職位體系和薪酬方案的內(nèi)容,僅對關(guān)鍵職位進(jìn)行審視和梳理,設(shè)計(jì)關(guān)鍵職位(如區(qū)
2025-08-08 19:15
【總結(jié)】借鑒海內(nèi)外的成功經(jīng)驗(yàn),大力建設(shè)促進(jìn)我省民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的市場環(huán)境提案人:姜流省工商局的統(tǒng)計(jì)資料顯示,2004年,全省民營企業(yè)和個(gè)體工商戶共有469,843戶,%;全省規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值1,,%,其中,,%,%,;,%,其中,,%,%,比公有制企業(yè)增速高44個(gè)百分點(diǎn)。以上數(shù)據(jù)有力說明,我省民營經(jīng)濟(jì)在各級黨委、政府的重視和關(guān)心下,有了長足的發(fā)展。民營經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我省最具活力的經(jīng)濟(jì)
2025-05-11 22:42