【總結(jié)】轎辰集團儲備人才選拔方案制作:管理學(xué)院目錄一二儲備人才選拔目的三儲備人才選拔制度四五儲備人才選拔流程儲備人才的薪酬管理儲備人才選拔標準一、儲備人才選拔目的1、拓寬管理人員的選拔
2024-08-14 02:31
【總結(jié)】培訓(xùn)案例培訓(xùn)案例之思維模式請完全打開此PPT文件,并處于幻燈片放映狀態(tài)。(再進行測試)道具準備:白紙、筆(最好為鉛筆)、白板(講師使用)、白板筆環(huán)境:適合室內(nèi)進行,要求環(huán)境安靜、光線良好,并配備相適應(yīng)的桌椅培訓(xùn)案例圖形游戲請大家注意觀察白板我所畫的圖形,按照我所描述
2025-05-09 15:57
【總結(jié)】——咨詢服務(wù)介紹NormStar核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學(xué)、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類人才?素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用?人才測評價值及工具?核心人才招聘的案例?核心人才培養(yǎng)的案例核心人才的選拔與培養(yǎng)人力資源管理的挑戰(zhàn)核心人才的選
2025-02-10 21:31
【總結(jié)】7/8銷售技巧培訓(xùn)案例——蘇州金龍培訓(xùn)一、蘇州金龍公司背景簡介:新組建的銷售隊伍,人數(shù)較多(共62人),銷售人員經(jīng)驗水平參差不齊。銷售人員的來源主要分為三類:來自廈門金龍、來自廈門金旅和其他新招聘人員。前兩類來源為目前直接競爭對手。因企業(yè)特殊情況,產(chǎn)品品牌需要與廈門金龍區(qū)分開,如何區(qū)分主要由銷售人員向用戶介紹。二、蘇州金龍培訓(xùn)目的:主要在于整體提高銷售人員銷售技巧
2025-04-30 22:43
【總結(jié)】專業(yè)整理分享附件1:員工潛力值評估表一、潛力值評估主要從4個方面,25個維度展開,分值合計100分,各維度只評:4、3、2、1、0分。1、評“4”分:此方面最明顯的例子——被評估人是在這方面我所見過的最明顯的例子。2、評“3”分:更常見/優(yōu)于大多數(shù)人——經(jīng)常
2025-06-28 16:04
【總結(jié)】后備人才選拔與培養(yǎng)制度后備人才選拔與培養(yǎng)制度第一章總則第一條目的:本制度旨在建立和完善公司人才培養(yǎng)機制,通過制定有效的后備人才選拔、以及崗位輪換、內(nèi)部兼職、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開發(fā)計劃,合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍,以便建立我公司的人才梯隊,為公司可持續(xù)發(fā)展提供人力資源支持。第二條培養(yǎng)目標:旨在通過各種方式的培養(yǎng)
2024-11-07 08:57
【總結(jié)】2003年8月27日第13期欠發(fā)達地區(qū)人才戰(zhàn)略研究——麗水市人才資源開發(fā)現(xiàn)狀和對策建議麗水市委組織部課題組一、麗水市人才隊伍的現(xiàn)狀、存在問題及成因(一)人才隊伍的現(xiàn)狀。改革開放以來,麗水市大力實施科教興市戰(zhàn)略,制定和實施一系列人才培養(yǎng)、引進的政策,促進了人才隊伍的發(fā)展壯大,初步形成了具有一定規(guī)模和質(zhì)量的人才隊伍。截止2002年底,全市中專以
2025-06-22 12:32
【總結(jié)】后備人才選拔工作管理規(guī)定后備人才是指公司從企業(yè)發(fā)展與人才梯隊建設(shè)視角出發(fā),為實現(xiàn)公司持續(xù)、健康發(fā)展提供的后備人才支持,用于填補公司各級管理與技術(shù)職位空缺的儲備人才。建立后備人才隊伍,明確后備人才推薦、選拔、任用程序,是激勵員工進取,提高專業(yè)素養(yǎng)、實現(xiàn)組織目標與個人價值,保證干部隊伍年輕化和知識結(jié)構(gòu)不斷更新的重要舉措,同時為公司骨干隊伍建設(shè)提供優(yōu)秀人才
2024-09-13 11:00
【總結(jié)】人才評估選拔測評報告用戶名899811203測評時間2010-8-3010:11:57姓名李強性別男本測試的目的和意義許多公司在進行“人員選拔、評估”等人事決策時,往往要考慮到下面類似的一些因素:
2024-08-12 10:04
【總結(jié)】教練技術(shù)補充資料(一)(2020-03-1315:24:19)表格1、分組積分表(一張)用處:統(tǒng)計每組積分,提升團隊精神;張貼時間:第一天諑程開始前,貼在左前方戒右前方示范:分組積分表組名組長
2024-10-21 13:52
【總結(jié)】第一篇:銷售技巧培訓(xùn)案例 面對面銷售技巧 顧客心態(tài) 1、顧客想要得到什么? 希望買到稱心如意的商品 有的顧客更注重商品本身 希望得到熱情周到的服務(wù) 有的顧客更注重服務(wù)質(zhì)量 2、我們應(yīng)該...
2024-11-16 00:25
【總結(jié)】銷售案例培訓(xùn)2023年1月制作市場營銷部示范營銷法國一家經(jīng)營強力膠水的商店坐落在一條鮮為人知的街道上,生意很不景氣。一天,店主在門口貼了一張廣告:“明天上午9時,本店將用出售的強力膠水把一枚價值5000法郎的金幣貼在這面墻上,若有哪位先生或小姐能用手把它揭下來,這金幣就屬于您!”次日,人們
2025-01-10 08:42
【總結(jié)】第一章什么決定業(yè)績第一節(jié)積極的心態(tài)案例1:永不放棄一位年輕的銷售代表剛剛加入公司并且沒有大客戶銷售經(jīng)驗。他第一次拜訪客戶時發(fā)現(xiàn)了一個大定單,但是發(fā)招標書的截止時間已經(jīng)過了三天。客戶拒絕發(fā)給他招標書。軟件開發(fā)商代理競爭對手的產(chǎn)品并且拒絕與他合作。一切都很不利,但是他居然反敗為勝。原因是什么?他進入公司后負責(zé)北方地區(qū)的電力系統(tǒng)。第一次去
2024-08-21 17:37
【總結(jié)】第一部分基礎(chǔ)知識篇第一節(jié)土地知識(一)土地:1.從土地利用和管理的角度,土地是地球表層的陸地部分,包括內(nèi)陸水域和灘涂。2.從土地的自然科學(xué)研究的角度,土地是指陸地及其空間的全部環(huán)境因素,包括與這一區(qū)域上下垂直的生物圈的相當穩(wěn)定或可以預(yù)見的、周期循環(huán)的所有屬性,以及過去和現(xiàn)在人類活動的結(jié)果。3.經(jīng)濟學(xué)上,土地是自然賜予人類的資源、資產(chǎn)。包
2025-06-22 23:55
【總結(jié)】銷售人員培訓(xùn)資料目錄一、公司簡介及制度1.公司發(fā)展歷程及理念;2.公司組織架構(gòu)及各部門職能;3.公司規(guī)章制度及福利待遇;4.員工職業(yè)道德及職業(yè)操守。二、銷售部管理制度及要求。1.銷售人員守則;2.銷售部罰則;3.銷售人員儀表及禮儀;三、房地產(chǎn)基本知識1.房地產(chǎn)常用術(shù)語;
2025-04-06 05:42