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正文內(nèi)容

人才選拔現(xiàn)代化戰(zhàn)略(編輯修改稿)

2025-07-19 12:32 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 實際需求量為13500人左右,即本科以上人才占人才總量的19%左右,其中碩士以上人才達到250人。 當x=420時,w=19833人,到2010年全市本科以上學歷人才需求量為19833人。同理實際需求量修正為22500人,即本科以上人才約占人才總量的25%,其中碩士研究生以上人才達500人。 三是優(yōu)化人才資源布局。要緊緊抓住產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的契機,對我市人才資源實行合理的調(diào)整、重組,優(yōu)先支持和滿足支柱產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)及高新技術企業(yè)對人才的需求,加快形成重點行業(yè)的人才集聚優(yōu)勢。重點開發(fā)工業(yè)類人才,包括營銷、管理等方面的經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才。要著眼機關、事業(yè)和企業(yè)人事制度改革的需求,合理調(diào)整人才資源結構,盤活現(xiàn)有人才,妥善解決人才積壓、浪費與人才缺少并存的矛盾。 黨政領導人才需求預測和開發(fā)目標:9個縣(市、區(qū))4套領導班子成員和市直52個部門單位現(xiàn)有黨政領導干部524人。到2008年換屆時達到或超過自然退崗年齡的為143人,%。因此,2008年前,縣處級領導干部后備人選須為150人以上。根據(jù)職位空缺數(shù)與后備人選存量比例按1:2配備,今后5年縣處級領導干部后備人選總量應保持在300名左右,其中正職后備90名,副職后備210名。因此,黨政領導干部人才開發(fā):一要保證處級領導干部后備人選保持300名左右的常數(shù)。其總量構成為:縣(市、區(qū))領導班子后備干部135名,約占總量的45%;市直單位處級領導班子后備干部165名,約占總量的55%。二要優(yōu)化黨政領導干部后備隊伍的年齡結構。形成35歲以下的約占30%(90人左右常數(shù)),3640歲的約占50%(150人左右常數(shù)),41歲以上的約占20%的比例(60人左右常數(shù))。三是完善后備干部隊伍能力、知識、專業(yè)結構。 專業(yè)技術人才需求預測和開發(fā)目標:今后一段時間科技人才的需求主要集中在以下幾方面:一是工業(yè)類人才,主要集中在化工、機電、機械制造、制鞋(革)、服裝等行業(yè)。其中需求最大的是本科學歷的人才和具有大、中專學歷的技術工人,一些企業(yè)需要一些博士、碩士研究生。二是教學類人才,主要集中在高校教師和高中教師上。麗水學院的建設需要一大批高級職稱教師,加上中學的需求,這一塊需要博士、碩士人才共160多名,本科近600名。三是醫(yī)學類人才,需求層次也比較高,其中博士、碩士生50多名,本科生200多名。四是其它類人才,如計算機、外經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)等方面人才。通過線性回歸分析法對今后一段時間科技人才需求進行預測。相關系數(shù)R=,接近于1,表明變量x、z之間存在高度相關關系,并求得線性回歸預測模型:z=+。 當x=261時,z=57837人。同理,實際需求量修正為62000人。即到2005年,其中高級人才達到2500人,。當x=420時,z=70910人。同理實際需求量修正為79000人。即到2010年,其中高級人才達到5000人,。這樣,形成一支門類齊全,層次配置合理,素質(zhì)較高,能基本適應我市經(jīng)濟社會發(fā)展需要的專業(yè)技術人員隊伍。其中能有若干名拔尖人才進入國內(nèi)相關領域的先進行列,2030名進入省“151人才工程”。 企業(yè)經(jīng)營管理人才需求預測和開發(fā)目標:“十五”期間企業(yè)經(jīng)營管理人才需求尤其是高素質(zhì)人才需求呈現(xiàn)如下特點:一是人才需求仍保持強勢。目前的人才狀況難以適應快速發(fā)展的需要,要實現(xiàn)我市“十五”目標,需要引進人才,加快擴大人才培養(yǎng)尤其是高素質(zhì)的經(jīng)營管理人才的培養(yǎng)規(guī)模;二是隨著我市經(jīng)濟結構性調(diào)整,人才需求結構將發(fā)生變化。供求矛盾突出表現(xiàn)在工業(yè)方面,六個主導行業(yè)(即機電制造、化學工業(yè)、皮革及羽絨業(yè)、非金屬礦產(chǎn)業(yè)、竹木加工和食品加工業(yè))和兩大戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)(現(xiàn)代醫(yī)藥、電子信息)的經(jīng)營管理人才需求量將大幅增加。同時,高層次復合型經(jīng)營管理人才需求增加,在原有經(jīng)營管理人才短缺現(xiàn)象未能得到有效緩解的情況下,新的需求缺口將迅速形成。根據(jù)我市經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、區(qū)域和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析,經(jīng)營管理人才需求預測:到2005 年,我市經(jīng)營管理人才總量將達到1萬人,%左右,高級經(jīng)營管理人才數(shù)量顯著增加。中層管理人員的總量、結構、布局基本滿足我市國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。 三、欠發(fā)達地區(qū)人才開發(fā)戰(zhàn)略對策建議 (一)人力資源開發(fā)優(yōu)先戰(zhàn)略。 人力資源是第一資源,是戰(zhàn)略資本。人力資源的積累成為經(jīng)濟增長的重要變量。對于欠發(fā)達地區(qū)來說,物力資源積累處于劣勢,要培育成浙江省新的經(jīng)濟增長點,實現(xiàn)跨越式發(fā)展,必須實行人力資本優(yōu)先積累戰(zhàn)略,緊緊抓住接軌“長三角”的機遇,通過借船出海,借力發(fā)展,使麗水成為“長三角”經(jīng)濟圈的有機組成部分。同時,撤地設市以來我市連續(xù)三年保持GDP兩位數(shù)增長,要繼續(xù)保持這一增長速度,一方面靠增加投資來拉動,一方面要靠人才支撐,要開發(fā)人力資源,加速人力資本積累,促進人力資源優(yōu)勢向人才資本優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。為此,要結合欠發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)奔小康工程和山海協(xié)作工程,下山脫貧、移民致富、發(fā)展工業(yè)、擴大就業(yè),做好內(nèi)聚外遷工作,做到“三個出去”。一是要下大力氣,抓基礎教育、中等教育,鼓勵更多的人考出去。二是要抓培訓、抓培養(yǎng),把勞力輸送出去
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