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正文內(nèi)容

后備人才選拔與培養(yǎng)制度(編輯修改稿)

2024-12-13 08:57 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 月。 輪崗期間,輪崗員工的編制歸屬為原派出單位或部門(mén),其工作表現(xiàn)和績(jī)效由輪崗所在部門(mén)(單位)反饋給評(píng)估委員會(huì),作為考核的依據(jù)。 輪崗管理流程 由評(píng)估委員會(huì)為學(xué)員指定輪換崗 位及導(dǎo)師(目前鑒于公司導(dǎo)師人選的局限性,初期階段由公司各個(gè)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)?yè)?dān)當(dāng)導(dǎo)師的角色),并制定輪崗時(shí)間; 導(dǎo)師和學(xué)員簽訂《師帶徒協(xié)議書(shū)》(見(jiàn)附表四),確定雙方的職責(zé)和目標(biāo)。 學(xué)員進(jìn)入輪崗崗位后,導(dǎo)師根據(jù)部門(mén)需要和學(xué)員現(xiàn)實(shí)情況按月度填寫(xiě)《學(xué)員培養(yǎng)計(jì)劃表》(見(jiàn)附表五),每月 22 日前提交至學(xué)員單位人力資源部及評(píng)估委員會(huì)會(huì)簽并備案。 每月 22 日前需提交《學(xué)員月度學(xué)習(xí)報(bào)告》(見(jiàn)附表六)至員工所在單位人力資源部及評(píng)估委員會(huì)備案。 員工輪崗?fù)戤?,?yīng)該向所在單位人力資源部及 評(píng)估委員會(huì)提交《學(xué)員輔導(dǎo)期培訓(xùn)報(bào)告》(見(jiàn)附表七)。 評(píng)估委員會(huì)根據(jù)學(xué)員提交的《學(xué)員輔導(dǎo)期培訓(xùn)報(bào)告》安排述職報(bào)告會(huì)。 輪崗期評(píng)估 輪崗結(jié)束后,評(píng)估委員會(huì)根據(jù)學(xué)員“述職報(bào)告”以及“月度學(xué)習(xí)報(bào)告”對(duì)學(xué)員輪崗培訓(xùn)期進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)等級(jí)分為:優(yōu)、良、合格、不合格。 合格以上等級(jí)的學(xué)員將頒發(fā)“小康汽車(chē)集團(tuán)后備人才培訓(xùn)合格證”,進(jìn)入公司后備人才庫(kù);不合格的學(xué)員將延長(zhǎng)輪崗期限三個(gè)月,三個(gè)月后再進(jìn)行述職匯報(bào),合格將頒發(fā)“小康汽車(chē)集團(tuán)后備人才培訓(xùn)合格證”,進(jìn)入公司后備人才庫(kù);若仍不合格,則予以淘汰,不進(jìn)入公司后備人才庫(kù)。 根據(jù)每個(gè)導(dǎo)師所帶學(xué)員的評(píng)價(jià)等級(jí),確定導(dǎo)師獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金范圍:優(yōu)— 2020 元,良 — 1500 元,合格 — 1000 元,不合格 — 無(wú)獎(jiǎng)金。 第五章 后備人才庫(kù) 第十一條 后備人才庫(kù)的管理旨在系統(tǒng)地為整個(gè)公司后備人才的培養(yǎng)提供基礎(chǔ),保障創(chuàng)建后備人 才檔案、查詢(xún)后備人才的信息、跟蹤培養(yǎng)、人才評(píng)估、選拔與調(diào)動(dòng)等各方面的開(kāi)展。 第十二條 后備人才庫(kù)的進(jìn)入:通過(guò)后備人才培訓(xùn)班的培養(yǎng)并合格的人員即進(jìn)入后備人才庫(kù)。 第十三條 后備人才庫(kù)的退出 后備人才被提拔到室主任級(jí)以上崗位(含室主任),即退出后備人才庫(kù)。 后備人才一經(jīng)查實(shí)不符合后備人才的基本條件及業(yè)績(jī)要求,立即退出后備人才庫(kù),并在兩年內(nèi)取消其報(bào)名后備人才的資格。 第十四條 后備人才庫(kù)的更新與維護(hù) 后備人才的選拔及培養(yǎng)為每年一批,每批四十人。每年要對(duì)進(jìn)入后備人才庫(kù)的人員進(jìn)行及時(shí)添 加。 每個(gè)季度對(duì)后備人才庫(kù)的信息進(jìn)行檢查更新,以保證后備人才庫(kù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。 每年年末對(duì)后備人才庫(kù)中的后備人才進(jìn)行基本條件及績(jī)效表現(xiàn)審核,對(duì)不符合的人員,退出后備人才庫(kù)。 第十五條 集團(tuán)內(nèi)部出現(xiàn)室主任以上級(jí)(含室主任)崗位空缺時(shí),優(yōu)先從現(xiàn)有室主任以上級(jí)(含室主任)人員中選拔,未有合適人員時(shí)從后備人才庫(kù)中進(jìn)行選拔,最后進(jìn)行對(duì)外招聘。 附則 第一條 本制度由集團(tuán)人力資源中心制訂、解釋和修訂。 第二條 本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。 集團(tuán)人力資源中心 2020 年 3 月 10 日 附表一 附表二 后備人才選拔評(píng)分表 姓
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