【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)管理辦法一、目的:依公司發(fā)展戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及公司對(duì)管理等關(guān)鍵崗位人員需求,建立和完善公司后備人才培養(yǎng)辦法,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以解決這些職位空缺時(shí)給公司正常開(kāi)展工作帶來(lái)的影響。二、適用范圍:集團(tuán)總部及各區(qū)域項(xiàng)目公司主管級(jí)以上崗位及其他關(guān)鍵崗位(工程師、預(yù)結(jié)算人員等)三、選拔范圍:總經(jīng)理后備人才由副
2025-08-10 00:24
【總結(jié)】關(guān)鍵崗位后備人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)管理方案通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,解決這些職位空缺時(shí)給公司正常開(kāi)展工作帶來(lái)的影響。2.關(guān)鍵崗位概念及范圍關(guān)鍵崗位是指其崗位職責(zé)的履行對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定運(yùn)行、公司經(jīng)營(yíng)效益的增長(zhǎng)和風(fēng)險(xiǎn)管理有著重要作用。關(guān)鍵崗位的范圍包括各部門(mén)管理人員、核心業(yè)務(wù)技術(shù)骨干,結(jié)合公司具體情況有所不同。關(guān)鍵崗
2025-05-06 00:02
【總結(jié)】 第1頁(yè)共18頁(yè) 后備人才培養(yǎng)方案 (一) 一、企業(yè)人力資源管理人才現(xiàn)狀 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力本質(zhì)上是結(jié)合戰(zhàn)略、人才、管理、技術(shù)等基 礎(chǔ)上形成的保持企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的能力,獲得人才優(yōu)勢(shì)是打造 ...
2025-08-17 17:44
【總結(jié)】后備人才培訓(xùn)方案總則一、目的建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制,通過(guò)制定有效的關(guān)鍵崗位繼任者和后備人才甄選計(jì)劃以及崗位輪換計(jì)劃、內(nèi)部兼職計(jì)劃、在職輔導(dǎo)、在職培訓(xùn)等人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃,合理地挖掘、開(kāi)發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊(duì)伍,以便建立我公司的人才梯隊(duì),為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。二、培養(yǎng)目標(biāo)始終堅(jiān)持“專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策,即培養(yǎng)專(zhuān)家型的技術(shù)人才和綜合型的管理人
2025-05-03 22:24
【總結(jié)】——咨詢(xún)服務(wù)介紹NormStar蘇永華博士NormStar·諾姆四達(dá)人力資源測(cè)評(píng)咨詢(xún)服務(wù)有限公司上海北京廣州深圳重慶武漢核心人才的招聘選拔與培養(yǎng)建立科學(xué)、規(guī)范、高效的人才選拔與培養(yǎng)體系目錄?人力資源管理的挑戰(zhàn)?如何界定核心類(lèi)人才?素質(zhì)模型構(gòu)建與應(yīng)用
2025-02-10 21:30
【總結(jié)】鄉(xiāng)2018年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃與鄉(xiāng)2018年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃樣文匯編 第6頁(yè)共6頁(yè) 鄉(xiāng)2018年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃 為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè),搞好后備干部的培...
2024-11-21 22:18
【總結(jié)】XX船廠后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案為進(jìn)一步健全廠各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、培養(yǎng)、教育和管理機(jī)制,建設(shè)“政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、年輕優(yōu)秀、梯次明顯、精于管理”的后備干部隊(duì)伍,為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才資源。結(jié)合我廠現(xiàn)實(shí)發(fā)展的實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的識(shí)人用人觀念,破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想障礙,樹(shù)立與企業(yè)發(fā)展要求相適宜的育人、選人
2025-08-05 02:52
【總結(jié)】第一篇:淺淡如何選拔培養(yǎng)企業(yè)后備干部 淺淡如何選拔培養(yǎng)企業(yè)后備干部 卞春雷李紅 大力選拔培養(yǎng)一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部,充實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍來(lái),不僅是企業(yè)深化改革的需要,而且是企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的...
2024-10-29 06:25
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃 二0xx年后備干部選拔培養(yǎng)培訓(xùn)計(jì)劃 為加強(qiáng)和壯大后備干部隊(duì)伍建設(shè),搞好后備干部的培養(yǎng)選拔 與培訓(xùn),不斷提高他們的素質(zhì),為干部的年輕化、知識(shí)化、革命 ...
2025-08-17 17:40
【總結(jié)】 第1頁(yè)共6頁(yè) 村級(jí)后備干部選拔和培養(yǎng)工作實(shí)踐與思考 村級(jí)后備干部選拔和培養(yǎng)工作是關(guān)系黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)是 否穩(wěn)定的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。建立高素質(zhì)的村級(jí)后備干部隊(duì)伍,是 實(shí)現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)...
2025-09-12 19:01
【總結(jié)】上海*****有限公司關(guān)鍵崗位后備人才開(kāi)發(fā)培養(yǎng)方案第一條目標(biāo)和宗旨為實(shí)施公司人力資源戰(zhàn)略,確保關(guān)鍵崗位人才的素質(zhì)和質(zhì)量,建設(shè)優(yōu)秀的后備人才隊(duì)伍,促進(jìn)公司的可持續(xù)發(fā)展,特制定本方案。第二條原則(一)人才儲(chǔ)備原則,公司為實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃,建設(shè)后備人才隊(duì)伍,保障公司關(guān)鍵崗位人才需求得到及時(shí)有效的滿(mǎn)足
2024-10-19 08:39
【總結(jié)】基于勝任能力的后備人才培養(yǎng)企業(yè)最富有的資產(chǎn)是其擁有的人力資本,如何投資、挖潛、激發(fā)、培養(yǎng)這一優(yōu)良資產(chǎn),是目前企業(yè)所面臨的重要課題。一個(gè)企業(yè)或者組織在發(fā)展到一定的階段或規(guī)模時(shí),都必須考慮后備人才的儲(chǔ)備問(wèn)題,即選拔和培養(yǎng)出各級(jí)管理者的接班人。然而現(xiàn)今人才流動(dòng)頻繁,不少企業(yè)在管理和確定后備人才時(shí)感到異常困難。尤其是對(duì)于規(guī)模比較大的企業(yè),決策層想對(duì)后備人才有個(gè)深入了解也很不容易,而了解
2025-06-24 01:18
【總結(jié)】......揭秘阿里巴巴人力資源體系:牛逼的團(tuán)隊(duì)是如何建立的?2016-03-09?分類(lèi):新鮮干貨?/?職場(chǎng)勵(lì)志【本文主要標(biāo)題】1、阿里巴巴是怎么面試的?2、阿里巴巴聞味官是怎么回事?3、阿里
2025-07-27 09:43
【總結(jié)】后備人才培養(yǎng)流程培養(yǎng)計(jì)劃監(jiān)督與執(zhí)行實(shí)施培養(yǎng)計(jì)劃制定培養(yǎng)計(jì)劃確定培養(yǎng)方向,進(jìn)入后備人才庫(kù)后備人才申請(qǐng)報(bào)名評(píng)價(jià)出庫(kù)上崗后備人才培養(yǎng)一般程序n后備人才報(bào)名(后備人才報(bào)名表,見(jiàn)附件1)n確定后備人才目標(biāo)崗位(按公司發(fā)展規(guī)劃的管理崗位需求制定,相關(guān)單位總經(jīng)理填寫(xiě)后備人才目標(biāo)崗位確認(rèn)表,見(jiàn)附件2)
2025-04-07 21:10
【總結(jié)】*****醫(yī)院中青年醫(yī)學(xué)后備人才培養(yǎng)方案江山代有人才出,各領(lǐng)風(fēng)騷數(shù)百年。為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面實(shí)施“人才興院”戰(zhàn)略,加快我院系統(tǒng)高層次后備人才隊(duì)伍建設(shè),加快建立合理的人才梯隊(duì),形成長(zhǎng)江后浪推前浪,一浪更比一浪強(qiáng)的科學(xué)發(fā)展局面,有利于增強(qiáng)我院衛(wèi)生科技綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。一、指導(dǎo)思想以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀,著力建設(shè)一支具有扎實(shí)醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理
2025-04-26 05:07