【總結】為全面實施義務教育學??冃ЧべY分配制度,切實加強教師隊伍建設,充分調動廣大教師工作的主動 性和創(chuàng)造性,健全義務教育學校激勵長效機制,規(guī)范管理,提高教育教學質量,特制定本方案。 一、指導思想 以義...
2024-09-02 11:45
【總結】第一篇:員工績效考核實施方案(大全) 一、考核目的: 規(guī)范和提高員工的服務意識、服務標準,通過考核提升員工的工作能力、工作積極性,利用經(jīng)濟這一杠桿作用,推動服務質量、管理水平和經(jīng)濟效益的不斷提高,...
2024-11-05 17:21
【總結】公司集團內部績考核實施方案一、目的1、為了提升集團員工的工作效率,提高員工的執(zhí)行力,保證公司既定目標任務的實現(xiàn)。2、檢查員工對工作崗位的適應性和勝任性,公開評價工作效果及其價值,為改進工作和調整工作提供依據(jù)。3、為激勵員工的工作積極性,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎懲、提升的依據(jù)。二、原則一致性——在一段連續(xù)時間之內,考核內容和標準不能有大的變化,至少應保持一年內
2025-05-04 12:29
【總結】鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室績效考核實施方案為認真貫徹落實衛(wèi)生部辦公廳《關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室實施績效考核工作的意見》和《內蒙古自治區(qū)蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院嘎查村衛(wèi)生室績效考核實施方案的通知》文件精神,建立科學公平、體現(xiàn)績效的綜合考核機制,充分調動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構及其工作人員積極性,提高基層衛(wèi)生機構的服務質量和效率,特制定本實施方案。一、工作目標根據(jù)深
2025-01-21 10:51
【總結】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2005年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2004年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內部各二級單位及全體員工四、考核期限2005年1月1日—200
2025-04-25 22:36
【總結】南召蓮花溫泉旅游集團2011年度績效考核實施方案(討論稿):為加強績效管理,嚴控成本費用開支,充分調動各級員工各方面的積極性和責任感,形成科學合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制,從而提升全員管理意識和經(jīng)營理念,圓滿完成公司各年度目標任務,特制定并實施此績效考核方案。:、公正、公開,突出營業(yè)收入,成本或費用考核;,突出領導作用和專業(yè)考核;,分級管理。3、
2025-04-25 05:20
【總結】永祥物業(yè)《物業(yè)員工績效考核實施方案書》(建議稿)二0一四年四月《物業(yè)員工績效考核實施方案書》一、目的為貫徹按勞分配原則,進一步深化永祥物業(yè)內部管理,構建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對員工履行崗位職責情況的評估,將其獎金分配結構與實際工作業(yè)績緊密結合,
2025-05-10 12:44
【總結】中職學校教師績效考核實施方案(初稿)為了維護廣大教職工利益,明確績效考核(獎勵性工資)分配政策,堅持“尊重規(guī)律,以人為本,以德優(yōu)先,注重實績,激勵先進,促進發(fā)展,客觀公正,簡便易行”的原則,特制定本方案。一、指導思想以學校教師績效考核實施為契機,充分發(fā)揮績效考核在獎勵性工資中的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成
2024-10-26 09:42
【總結】護理人員績效考核實施方案根據(jù)廣東省護理管理規(guī)范及2020年全國護理工作會議精神,為激發(fā)及提高各級護理人員的工作積極性,充分發(fā)揮主觀能動性,確保高技術含金量、高風險和高工作量的崗位獲得高報酬,進一步提高我院的各項護理質量,穩(wěn)定及激勵護理隊伍,體現(xiàn)業(yè)績與報酬之間的公平性,對各級護理人員根據(jù)績效管理中的穩(wěn)定、激勵、公平、效益的原則,醫(yī)院擬開
2024-10-20 10:23
【總結】績效考核實施方案一、目的對員工業(yè)績進行有效評價,逐步完善企業(yè)用人機制和薪酬分配機制,確保公司年度目標的順利完成,持續(xù)不斷的提升企業(yè)核心競爭力。二、原則有利于實現(xiàn)2020年TDI公司生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設的目標,在2020年績效考核方案和考核標準的基礎上持續(xù)完善、改進和提高。三、適用范圍TDI公司內部各二級單位及全體員工
2024-09-02 21:29
【總結】某建筑材料公司績效考核實施方案行政人事部二○○八年十二月績效考核方案簡介一、考核導向本績效考核方案以業(yè)績?yōu)閷騺磉M行考核,考核內容突出部門和個人的工作重點,并注重達到的實際結果。二、目標分解1、每年年初,根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標,設計公司的戰(zhàn)
2025-05-01 01:41
【總結】1財務部績效考核實施方案一、考核對象:公司財務部經(jīng)理、主管及工作人員二、考核時間:每月1號之前,內控組對財務部經(jīng)理、員工進行績效考核。考核結果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部根據(jù)相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資。三、考核內容:1、硬性指標:每月部門費用的控制情況;部門員工的工作失職、失誤;部門
2024-10-23 17:37
【總結】1XX公司年終績效考核實施方案公司各部門:為了客觀評價各部門及全體員工2021年的工作成績,充分調動每位員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,鼓勵大家爭優(yōu)創(chuàng)先,不斷改進工作績效,促進公司管理水平和工作效率的提高,結合公司實際,現(xiàn)將2021年度績效考核工作安排如下:一、考核的范圍全公司除董事長、董事(職工董事除外)和
2025-01-19 18:33
【總結】事業(yè)單位績效考核實施方案根據(jù)《事業(yè)單位績效工資實施意見(試行)的通知》,為充分發(fā)揮績效工資效益,提高廣大職工的工作積極性,提高服務質量和效率,根據(jù)我單位實際制定本實施方案。一、指導思想以單位職工績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的XX職工收入分配機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,遵循以人為本、注重實效、促進發(fā)展、簡便易行的原則,按照德、能、勤、績,建立多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬機制,激發(fā)廣
2025-05-31 02:54
【總結】后勤部績效考核實施方案一、考核對象:商業(yè)公司后勤部經(jīng)理、主管及員工二、考核時間:每月1號之前,內控組對后勤部經(jīng)理、員工進行績效考核??己私Y果交總經(jīng)理審核,由總經(jīng)理審核后交人力部相關人員根據(jù)相應數(shù)值計算工資后交財務發(fā)放相應數(shù)額工資。后勤部工作職責: 負責商業(yè)公司行政區(qū)、各門店所有電工、維修工作;負責所有辦公耗品的采購工作;負責所有后勤工程的招標、執(zhí)行工作;負責保潔工作;
2025-05-03 22:24