如何開好二早ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-25 23:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。在這種情況下，利用標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容和程序化操作來經(jīng)營二早和主導(dǎo)二早，應(yīng)該是 “ 山重水復(fù)疑無路，柳暗花明又一村 ” ！ 標(biāo)準(zhǔn)化是一種基本的管理思路，應(yīng)該貫穿到我們工作的每一個環(huán)節(jié)。如活動量工具檢查，這是老生常談的一個環(huán)節(jié)，其實(shí)將它真正做到位，是不容易的，將它做好后所起的作用也是不可估量的。它的流程應(yīng)該是相對固定，從活動量工具的填寫到檢查批閱，到針對性的指導(dǎo)，每一個環(huán)節(jié)都應(yīng)該有一個公開的可以監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)，不能省略，不能敷衍，這樣可以避免主管檢查的隨意性，也避免業(yè)務(wù)同仁敷衍了事，從而保證了活動量檢查的質(zhì)量。如果主管隨意而為，業(yè)務(wù)員勢必應(yīng)付了事，沒有起到檢查督促的應(yīng)有作用，活動量的檢查和管理也就成了一句空話?；顒恿繖z查的標(biāo)準(zhǔn)化，在我們的實(shí)踐中往只是工具的標(biāo)準(zhǔn)化，從主管日志到業(yè)務(wù)同仁的活動日志，工具的設(shè)置是標(biāo)準(zhǔn)化的，但是如果沒有標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作規(guī)則，那只能是 “ 半個標(biāo)準(zhǔn)化 ” ，那是典型的一條腿走路。而如果對活動量的管理加上比較標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作規(guī)則，那才是 “ 兩手都在抓，兩手都要硬 ” ，如主管在活動量檢查中，有以下５句必問必答：１．你的拜訪量夠不夠；２．你的拜訪有無連續(xù)性；３．你拜訪中有哪些需要改進(jìn)；４．你的拜訪需要哪些支持；５．下一步我建議你怎么辦。這５句問話也許不能涵蓋一切，但如果按這樣的 “ 標(biāo)準(zhǔn) ” 做了，活動量工具輔導(dǎo)平臺的作用肯定能顯示出來。如此看來，標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作實(shí)在太重要了。 標(biāo)準(zhǔn)化的工具還包括：產(chǎn)品訓(xùn)練手冊、早會經(jīng)營手冊、拜訪指導(dǎo)手冊
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