型領(lǐng)導(dǎo)理論ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-25 23:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 以組織及團(tuán)隊利益為考量，來超越個人自我利益 ? 使部屬達(dá)到更高的需求層次。 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo) (Transformational Leadership) ? Bennis amp。 Nanus— 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)是指領(lǐng)導(dǎo)者能與部屬溝通描繪具體的 遠(yuǎn)景 ，激發(fā)部屬 求新求變 的意願與能力，當(dāng)組織面對環(huán)境的困境與難題時，能 調(diào)整 組織的作業(yè)方式，為組織找出機會，以 適應(yīng) 環(huán)境的變遷。 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo) (Transformational Leadership) ? 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)著重理念層次的溝通，特別是經(jīng)由領(lǐng)導(dǎo)行為而提升組織成員的士氣與道德層次，並經(jīng)由人際的互動增進(jìn)對領(lǐng)導(dǎo)者的向心力及忠誠度 。 ? 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)透過人格、精神的感化，促使部屬發(fā)揮其潛能來完成組織目標(biāo)和期望。 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo) (Transformational Leadership) ? 轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)誘人之處 — 經(jīng)由 組織文化 的塑造及運用 高層價值 的傳達(dá)，促使部屬對領(lǐng)導(dǎo)者與組織有更多 承諾 ，進(jìn)而使組織脫胎換骨，產(chǎn)生有效的轉(zhuǎn)型。 交易領(lǐng)導(dǎo) (Transactional Leadership) ? 領(lǐng)導(dǎo)者與所屬成員為了交換彼此認(rèn)為有價值的事物（包括精神與物質(zhì)的）而相互約定。 交易領(lǐng)導(dǎo) (Transactional Leadership) ? 領(lǐng)導(dǎo)者與所屬成員為了交換彼此認(rèn)為有價值的事物（包括精神與物質(zhì)的）而相互約定。
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