【總結(jié)】知知彼己善知任人而擇從善九型人格學(xué)習(xí)原則?沒有好壞高低,每種型格健康時就是最好。?每個人都隸屬一種基本型格,而且不會改變。?不要隨意判斷他人的型格。?不要利用九型作為定義和控制他人的工具。?不要利用九型當(dāng)作自己行為的借口。?性格不能改變,但是可以改善。?發(fā)現(xiàn)自我,面對自我,
2025-01-24 04:03
【總結(jié)】提高執(zhí)行力做執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)干部一、“執(zhí)行力問題”是事關(guān)組織(或者地區(qū))發(fā)展和個人發(fā)展的重要問題有研究表明,在眾多倒閉或者消亡的企業(yè)中,20%是因?yàn)樽罡吖茴I(lǐng)導(dǎo)層的決策失誤,80%是各級領(lǐng)導(dǎo)者的執(zhí)行力問題!“建立健全行政問責(zé)制,提高政府執(zhí)行力和公信力?!倍?、把執(zhí)行力建立在準(zhǔn)確的理解力基礎(chǔ)之上
2025-01-10 21:30
【總結(jié)】中國最大的管理資源中心第1頁共184頁教練
2025-06-15 11:20
【總結(jié)】卓越教練領(lǐng)導(dǎo)力教練技術(shù)與下屬培養(yǎng)課程講師:王俊杰溫馨提示1、靜音手機(jī)2、準(zhǔn)時到達(dá)3、認(rèn)真練習(xí)4、樂于分享員工與公司?員工加入公司看重1、組織因素:薪酬、福利、知名度2、工作因素:責(zé)任、作息、培訓(xùn)3、領(lǐng)導(dǎo)因素:值得信賴、靈活、教練?員工離
2025-01-23 21:27
【總結(jié)】學(xué)習(xí)內(nèi)容?一、什么是領(lǐng)導(dǎo)?二、為什么要做教練式領(lǐng)導(dǎo)?三、教練式領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)?四、教練式領(lǐng)導(dǎo)工作方法?五、80、90后管理領(lǐng)導(dǎo)的定義領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵,并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)鼓舞士氣,領(lǐng)導(dǎo)指引大家展望未來。整合資源以達(dá)成組織目標(biāo)的活動Lead:領(lǐng)導(dǎo)活動leadership領(lǐng)導(dǎo)
2025-01-07 05:01
【總結(jié)】專題六6.魅力型、變革型領(lǐng)導(dǎo)專題主講:張樹旺作者版權(quán)所有1?魅力可以毀滅領(lǐng)導(dǎo)者。在魅力的誘惑下,他們變得僵化保守、故步自封、認(rèn)為自己永遠(yuǎn)正確,缺乏變革的能力。?——彼得·德魯克作者版權(quán)所有2專題六?描述有助于魅力型領(lǐng)導(dǎo)形成的領(lǐng)導(dǎo)者、下屬、文化及情境特征。?解釋魅力型領(lǐng)導(dǎo)對組織產(chǎn)
2025-01-22 07:38
【總結(jié)】21世紀(jì)最先進(jìn)的管理哲學(xué)全球正在研學(xué)的中國第一成功管理模式6小時·企業(yè)內(nèi)訓(xùn)版1?能本文化導(dǎo)向?變革型領(lǐng)導(dǎo)?實(shí)效型團(tuán)隊?創(chuàng)新型人格?能力型組織?推進(jìn)型職責(zé)?
2025-02-09 17:29
【總結(jié)】教練式領(lǐng)導(dǎo)力地低為海,人低為王自心豐足,才能感知世間的豐富,自心的善良,才能感知世間的美好,自心的坦蕩,才能逍遙生活在天地間。選擇天堂和地獄,就在一念之間。自己給自己讓路。線上和線下教練十大問題?1、如果對方講故事,就打斷他的故事,發(fā)問:所以,你的困惑是什么??所以,你想要的目標(biāo)是什么??
2025-01-06 17:15
【總結(jié)】摘要變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的研究是近年來領(lǐng)導(dǎo)理論研究的熱點(diǎn)。迄今為止,學(xué)界對變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的基礎(chǔ)概念、維度、測量量表和相關(guān)作用機(jī)制的研究取得較完善的成果。本文在回顧近幾年來國內(nèi)外關(guān)于變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的研究文獻(xiàn)基礎(chǔ)上,分別對變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的內(nèi)涵、維度、測量以及主要中介變量進(jìn)行歸納,最后提出變革型領(lǐng)導(dǎo)理論研究的不足與未來研究的展望。變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的內(nèi)涵自20世紀(jì)80年代以來,變革型領(lǐng)導(dǎo)理論成為
2025-06-23 22:11
【總結(jié)】魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論出自MBA智庫百科()(重定向自魅力型領(lǐng)導(dǎo))魅力型領(lǐng)導(dǎo)(CharismaticLeadership)魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論概述 魅力型領(lǐng)導(dǎo)理論(CharismaticLeadershipTheory)是指領(lǐng)導(dǎo)者利用其自身的魅力鼓勵追隨者并作出重大組織變革的一種領(lǐng)導(dǎo)理論?! ?0世紀(jì)初,德國社會學(xué)家韋伯(MaxWeber)提出“charisma”,即“
2025-07-27 13:48
【總結(jié)】成為真正的團(tuán)隊型領(lǐng)導(dǎo)者情緒認(rèn)知團(tuán)隊情緒智力知人者智,自知者明情緒智力君子和而丌同情緒智力上下同欲者勝態(tài)度AttitudeCONTENTS情緒EmotionTeamCommunication團(tuán)隊
2025-02-18 00:58
【總結(jié)】上海大眾經(jīng)銷商經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程體系1上海大眾?中國汽車行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,網(wǎng)絡(luò)分布廣泛,經(jīng)銷商素質(zhì)參差不齊?為不斷提升整體的競爭能力,上海大眾進(jìn)行了經(jīng)銷商組織機(jī)構(gòu)更新、資質(zhì)認(rèn)證、組織能力提升、關(guān)鍵崗位測評及領(lǐng)導(dǎo)力提升等一系列舉措,構(gòu)成了上海大眾網(wǎng)絡(luò)整體提升的策略框架建立標(biāo)桿?通過上海大眾總部、分銷中心
2025-01-18 10:49
【總結(jié)】1鑄造超級執(zhí)行力鑄造實(shí)效型領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊2能本管理的超級執(zhí)行力機(jī)制?能本文化導(dǎo)向?變革型領(lǐng)導(dǎo)?實(shí)效型團(tuán)隊?創(chuàng)新型人格?能力型組織?推進(jìn)型職責(zé)?能本激勵機(jī)制?能力立足機(jī)制?瞬時控制機(jī)制?重心下垂機(jī)制組織機(jī)制運(yùn)作機(jī)制3
2025-03-05 12:04
【總結(jié)】第六節(jié)變革型領(lǐng)導(dǎo)理論小組成員:李原、古衛(wèi)、王文生、盧豪明目錄一、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的出現(xiàn)二、變革型領(lǐng)導(dǎo)的涵義三、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的觀點(diǎn)四、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的研究五、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的評價六、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的應(yīng)用一、變革型領(lǐng)導(dǎo)理論的出現(xiàn)?20世紀(jì)30年代提出的領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理
2025-05-06 18:07
【總結(jié)】新型領(lǐng)導(dǎo)理論魅力領(lǐng)導(dǎo)、願景領(lǐng)導(dǎo)、交易領(lǐng)導(dǎo)、轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)、家長式領(lǐng)導(dǎo)及僕人領(lǐng)導(dǎo)新型領(lǐng)導(dǎo)理論?時代變遷?無法解釋社會上許多成功領(lǐng)導(dǎo)者存在的意義魅力領(lǐng)導(dǎo)(CharismaticLeadership)?部屬—追隨者?基於領(lǐng)導(dǎo)者個人特殊的魅力,不靠職權(quán)或管理技能,就能引導(dǎo)、影響、激勵部屬,達(dá)成工作目標(biāo)。
2025-04-28 23:22