巔峰領導力(領導力培訓經典課程)-資料下載頁

【總結】巔峰領導力——周俊1數字游戲一、您的幸運數字：A二、A*2=B三、B+5=C四、C*50=D五、D+您的年齡=E

2025-03-08 12:42

人本教練模式之調適型領導力-資料下載頁

【總結】2023/1/29趙志奎國家體驗式教育中級培訓師2023年9月22日人本教練模式-調適型領導力*?→領導和管理者的區(qū)別?→智商情商逆商的概念?→情商的五個要素?→性格特點不同

2025-01-12 15:43

突破性領導力--領導力培訓-資料下載頁

【總結】主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長兼首席培訕師；行課網執(zhí)行總裁；浙江大學主講教授；戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長；中國戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人；實戰(zhàn)管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；多家媒體雜志與欄撰稿人；國內多家培訕機構特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳

2025-01-20 14:11

教練式領導技巧-資料下載頁

【總結】學習內容?一、什么是領導?二、為什么要做教練式領導?三、教練式領導的實質?四、教練式領導工作方法?五、80、90后管理領導的定義領導能夠激勵，并帶領他人一起去實現大家共同的目標。領導鼓舞士氣，領導指引大家展望未來。整合資源以達成組織目標的活動Lead：領導活動leadership領導

2025-01-07 05:01

教練管理之4d領導力ppt39頁)-資料下載頁

【總結】4D領導力之教練管理?培訓和教練的區(qū)別?培訓是提供更多的知識，相關的技巧等，也就是你懂的比他多?教練：是對方的決定，我只負責發(fā)問，我不一定懂，是絕對想信對方有自己的答案和選擇?教練的專業(yè)類和思想類的問題區(qū)分，例：銷售?專業(yè)類問題？（你需要提升的是什么？）

2025-03-09 11:28

全球領導力培養(yǎng)實踐-領導力培養(yǎng)體系-資料下載頁

【總結】凱洛格（北京）咨詢有限公司領導力培養(yǎng)實踐系列幫助客戶成就組織學習與人才發(fā)展打造未來優(yōu)勢中國凱洛格（北京）咨詢有限公司在中國，諸多燈塔級的優(yōu)秀客戶選擇了凱洛格（部分）3內訓課程品牌課程標準課程T1培訓關鍵人群培養(yǎng)項目領導力培養(yǎng)專業(yè)力培養(yǎng)T3T4

2025-03-04 21:20

4領導力教練讀后感_3-資料下載頁

【總結】 第1頁共4頁 領導力教練讀后感 教練式培訓，讓你的員工動起來 在員工眼里，管理者即為他的領袖者，從員工入職公司的第 一天，這個人已經深深印入員工的心里，并在心里默念：這個人 將是我未來一...

2025-08-27 12:46

領導力與團隊建設實務教練姚遠生--資料下載頁

【總結】找講師中國最大的培訓講師選聘平臺姚遠生老師簡介：?美國華盛頓大學奧林商學院EMBA（2022年被倫敦《金融時報》列為全球前8強頂尖EMBA教育商學院）?職業(yè)經理人，曾任北京物協（國企）副總經理等高管職務?帶領企業(yè)榮獲北京市22屆國有企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎?資深管理咨詢師，曾為兩家名牌企業(yè)成

2025-09-11 21:52

內在領導力-資料下載頁

【總結】百時美-施貴寶領導力發(fā)展學院“發(fā)揮你的領導力”February,20231增長重點在各個層面，廣泛、深入、多元化地培養(yǎng)全球領導人才領導者=職位/頭銜?百時美施貴寶領導力發(fā)展學院?成立于:1998?目的:支持BMS公司首要的增長重點

2025-02-20 16:34

團隊領導力-資料下載頁

【總結】高效團隊建設學習的五個層面講義上的知識課堂上的知識自己從中感悟到知識行動+總結自己的計劃與行動?科學家發(fā)現當雁群成“V”字型飛行時，要比孤雁單飛節(jié)省70%的力氣，相對地也就等于增加了70%的飛行距離。課程大綱1群體和群體發(fā)展2變群體為團隊3團隊建設4團隊陷阱5團隊領導

2025-01-20 12:50

提升領導力-資料下載頁

【總結】目標的直接實現者員工和團隊出主意用干部通用電氣公司成功之道在克勞頓村建立GE領導力發(fā)展中心通用電氣GE公司對企業(yè)領導人的4E要求o第二是能“激發(fā)活力”，就是要有能力使機構興奮起來，能激勵鼓動人們去采取行動；oEnergizero第四就是要“實

2025-03-05 11:21

企業(yè)領導力-資料下載頁

【總結】企業(yè)領導力國家行政學院公共管理教研部董明教授博士一企業(yè)領導用人與激勵機制（一）有識別人才之眼1相信身邊有人才(1)什么是人才(2)人才的客觀標準(3)人才的主觀標準

2025-01-18 11:14

校長領導力-資料下載頁

【總結】SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023校長領導力的培育與提升華東師范大學范國睿SchoolofEducation,EastChinaNormalUniversity?2023引言：從校長角色談起SchoolofEd

2025-01-07 20:47

柔性領導力-資料下載頁

【總結】柔性領導力中國移動通信管理學院院長張學紅引子什么是領導？什么是有效的領導？為什么今天要講柔性領導？?以領導者為中心的定義例如：領導就是領導者依靠由權力和人格所構成的影響力（權威），去指導下屬實現符合領導者意圖和追求的目標。?領導者與被領導者互動的定義例如：領導活動是在領導者與被領導者的互動過

2025-03-04 14:20

橫向領導力-資料下載頁

【總結】橫向領導力提神小游戲?所有的人都蹲下扮演雞蛋?相互找同伴猜拳，贏了則成為小雞，可以站起來?然后小雞和小雞猜拳，贏了則可以成為鳳凰，輸了則退化為雞蛋，雞蛋和雞蛋猜拳，贏了才能繼續(xù)成為小雞。?看誰是最后一個成為鳳凰！3績效概述績效管理績

2025-03-04 14:03

教練式領導力(留存版)

教練式領導力-文庫吧

教練式領導力-wenkub

教練式領導力(已修改)