【總結(jié)】ModulesandvariationsNewgraphicsguidelinesDesignproposalsRolandBergerHamburg,November20231ModuleundVariations_EContentsPageA.Standardslides3B.L
2025-02-12 09:49
【總結(jié)】營業(yè)戰(zhàn)略常用分析模型(培訓(xùn)材料)1技術(shù)PORTER模型供應(yīng)商客戶新入競爭者替代產(chǎn)品行業(yè)競爭Source:Team宏觀經(jīng)濟政府法規(guī)需求2PORTER外在因素的影響?變化因素:–GDP–就業(yè)率–匯率–…?國際關(guān)系
2025-02-26 21:58
【總結(jié)】PAGE1戰(zhàn)略工具箱()北大縱橫管理咨詢公司二零零五年八月PAGE2戰(zhàn)略工具箱說明?戰(zhàn)略工具箱的目的是使顧問熟悉戰(zhàn)略工具,提高咨詢專業(yè)技能?戰(zhàn)略工具箱供顧問在做戰(zhàn)略項目時進行參考,提高工具使用質(zhì)量?戰(zhàn)略工具箱鼓勵顧問多使用戰(zhàn)略工具,提高分析的精確性和說服力?有些戰(zhàn)略工具有缺陷,但并不妨礙其應(yīng)用
2025-02-17 23:41
【總結(jié)】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」一個新項目剛開始的前幾周可能會令人身心疲憊?特別是有關(guān)解決問
2025-01-04 20:34
【總結(jié)】麥肯錫商務(wù)溝通完全工具箱THESAYITWITHCHARTSCOMPLETETOOLKIT(美)基恩澤拉茲尼馬曉路馬洪德著譯PPT設(shè)計:新思境第一章選擇圖表Chaper1選擇圖表的步驟第一步:決定你的信息從數(shù)據(jù)到信息選擇合適的圖形關(guān)鍵在于你,作為一個設(shè)計者,首先,最重要的是明
2025-02-21 21:40
【總結(jié)】麥肯錫商務(wù)溝通完全工具箱THESAYITWITHCHARTSCOMPLETETOOLKIT(美)基恩澤拉茲尼馬曉路馬洪德新思境與業(yè)PPT設(shè)計博客:著譯PPT設(shè)計:新思境申明本文內(nèi)容摘自麥肯錫商務(wù)溝通工具書《用圖表說話》本教程歡迎轉(zhuǎn)載,轉(zhuǎn)載時請注明出處:新思境PPT與業(yè)設(shè)計,請
2025-08-04 16:10
2025-08-04 09:33
【總結(jié)】機密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。DocumentDate*資料來源:Unitofmeasure例子HighLow??–LegendLegendLegendTextText?Text–Text?Text
2025-03-13 23:09
2025-03-04 14:34
【總結(jié)】用演示說話麥肯錫高級商務(wù)培訓(xùn)教程我們要達到的目的第一部分“8R”商務(wù)演示第一步要做什么?我們的聽眾有哪些權(quán)利?第二部分“4W”我們?yōu)槭裁矗╓HY)、向誰(WHO)、用多久(WHEN)、怎樣(HOW)做商務(wù)演示?第三部分“4S”
2025-03-04 13:12
【總結(jié)】2022-09-03用圖表說話26/1/2022議程?數(shù)據(jù)類圖表?圖表在溝通中的角色?概念類圖表?交流不討論36/1/2022某公司市場報告Page1?“在整個行業(yè)中,我公司業(yè)績一直是很不錯的,2022年以來我們的業(yè)績一直在持續(xù)增長,當(dāng)然,除了2022年因**原因而使業(yè)
2025-05-04 06:38
【總結(jié)】表6-1遠見卓識的行為表現(xiàn)級別行為表現(xiàn)A(1)關(guān)注行業(yè)的前景和環(huán)境的變化,解決策略性問題(2)制定和宣傳公司具有吸引力的前景目標(biāo),喚起廣大公司成員對前景的渴望(3)以激情和活力不斷鼓舞公司成員齊心協(xié)力向前景目標(biāo)邁進(4)預(yù)先設(shè)想公司在實現(xiàn)前景目標(biāo)過程中可能遇到的風(fēng)險,并作出相應(yīng)的防范措施BN/ACC(1
2025-04-19 02:26
【總結(jié)】圖1-1 波士頓矩陣圖1-2 通用電氣矩陣圖1-3 通用電氣矩陣運用實例圖1-4 市場吸引力矩陣圖1-5 關(guān)鍵成功因素分析圖1-6 港口行業(yè)的關(guān)鍵成功因素分析圖1-7 某儲運公司的關(guān)鍵成功因素分析圖1-8 波特行業(yè)結(jié)構(gòu)模型表1-1 波特五力模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系波特五力模型與一般戰(zhàn)略的關(guān)系行
2025-04-07 22:03
【總結(jié)】人力資源開發(fā)與管理操作圖表表1-1直線干部與人事干部的分工職能直線干部的活動與責(zé)任人事干部的活動與責(zé)任獲取提供職務(wù)分析、職務(wù)描述及職務(wù)要求的有關(guān)資料與數(shù)據(jù),使本部門的人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略相一致;對職務(wù)申請人進行面試,結(jié)合審閱人事部
2025-07-30 00:11
【總結(jié)】《用圖表說話》-選圖篇2022-6-3Content目錄1常用的幾種圖形介紹2柱形圖(排序)?分類屬性一致,柱形圖數(shù)據(jù)按得分/得分率從高到低排序。100.0100.0100.0100.091.789.7
2025-05-13 02:30