【總結(jié)】其它先進(jìn)生產(chǎn)方式1最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OPT)2敏捷制造(AM)3現(xiàn)代集成制造系統(tǒng)(CIMS)4企業(yè)業(yè)務(wù)流程重構(gòu)(BPR)5供應(yīng)鏈管理1最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)(OptimizedProductionTechnology)?凈利潤(NetProfit,NP):即一個(gè)企業(yè)賺多少錢的絕對(duì)量。凈利潤越高的企業(yè),其效益越好?
2024-08-23 11:04
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式-看板管理2022/2/6目錄看板管理的分類2看板管理起源與產(chǎn)生1看板管理的使用原則4看板管理的作用3管理看板與目視管理6看板管理實(shí)務(wù)5前言準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式是日本豐田汽車公司最先創(chuàng)立的一種獨(dú)具特色的現(xiàn)代化生產(chǎn)方式。其特征是對(duì)必需的產(chǎn)品、在必需的時(shí)候
2025-01-10 04:24
【總結(jié)】標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(豐田生産方式)1Ⅰ、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的概要2以人的動(dòng)作為中心,以沒有MUDA(浪費(fèi))的操作順序有效地進(jìn)行生產(chǎn),這種做法在豐田生產(chǎn)方式中被叫做〝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)〞。它由〝TAKT.TIME()〞、〝作業(yè)順序〞、〝標(biāo)準(zhǔn)手持〞三要素組成。它是以人的動(dòng)作為中心,把工作集中起來,以沒有
2025-05-09 20:16
【總結(jié)】公司地址:東莞市長安鎮(zhèn)圖書館左側(cè)電梯四樓郵政編碼:523850HTTP://E-MAIL:TEL:0769-85092880FAX:0769-89026070東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01J
2024-12-23 12:27
【總結(jié)】第一節(jié)JIT生產(chǎn)方式準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式JIT(Justintime),又稱為無庫存生產(chǎn)方式(Stocklessproduction)、一個(gè)流(One-pieceflow)或超級(jí)市場(chǎng)生產(chǎn)方式(Supermarketproduction)。含義:在需要的時(shí)間和地點(diǎn),生產(chǎn)必要的數(shù)量和完美質(zhì)量的產(chǎn)品和零部件,以杜絕超量生產(chǎn),消除無效勞動(dòng)和
2025-02-15 12:02
【總結(jié)】目錄1.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的產(chǎn)生背景2.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的推行目的3.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的相關(guān)名詞4.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三要素5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三件套6.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的制定程序7.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)改善的實(shí)施方法實(shí)施的工具、方針物-同期化人-多能工化設(shè)備按工序順序配置標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
2025-04-29 07:35
2024-08-13 23:13
【總結(jié)】第15章JIT和其它先進(jìn)生產(chǎn)方式?第一節(jié)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制?第二節(jié)精細(xì)生產(chǎn)?第三節(jié)最優(yōu)生產(chǎn)技術(shù)?第四節(jié)敏捷制造?第五節(jié)計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)JIT的實(shí)質(zhì)利潤成本價(jià)格??成本價(jià)格利潤???JIT是理想的生產(chǎn)方式–最高極限:零庫存,零缺陷–不斷改進(jìn)決不
2025-05-10 17:59
【總結(jié)】新生產(chǎn)方式的思考方式1.按市場(chǎng)指示的方向2.徹底減少不良的技術(shù)和思考方式3.后工程的引收的生產(chǎn)方式4.100%良品保證的生產(chǎn)方式5.在庫減少使問題表面化原價(jià)節(jié)減多樣化產(chǎn)品的對(duì)應(yīng)高品質(zhì)確保國際競爭力,擴(kuò)大利益新生產(chǎn)方式的思考方式按市場(chǎng)的指示方向的生
2025-03-12 22:40
【總結(jié)】豐田生產(chǎn)方式——準(zhǔn)時(shí)化Page1內(nèi)容簡介:Page2Filename?2021Advantech?準(zhǔn)時(shí)化?均衡化?流程化?生產(chǎn)的流程化?后道工序領(lǐng)取?看板管理?5S準(zhǔn)時(shí)化:Page3Filenam
2025-05-13 08:51
2025-03-12 22:24
【總結(jié)】TOYOTA生産方式與作業(yè)改善5個(gè)基本觀念1、脫離常識(shí)的想法*做的東西不一定是賣的*自巳不懂的地方要虛心請(qǐng)教他人*現(xiàn)場(chǎng)活用腦筋*否定現(xiàn)在,不斷前進(jìn)2、兩個(gè)基礎(chǔ)*TOYOTA生產(chǎn)方式源自於生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)*尊重人性,發(fā)揮組織風(fēng)范3、所做的一切都是為了客戶*公司(工作)就是為了客戶
2024-10-18 20:43
【總結(jié)】管理基礎(chǔ)“一個(gè)流生產(chǎn)方式”JM版權(quán)所有概述生產(chǎn)能力低客戶要求低需求品種少、量大批量的生產(chǎn)模式追求高效率的設(shè)備、分工明確以前生產(chǎn)能力提升供大于求客戶要求提升即時(shí)化的生產(chǎn)模式追求反應(yīng)快、周期短現(xiàn)在需求品種多、量小、更新快一個(gè)流生產(chǎn)方式與精益生產(chǎn)模式
2024-08-13 10:47
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】Cell生產(chǎn)方式CellLINE設(shè)計(jì)和生產(chǎn)性改善方法CELL生產(chǎn)的現(xiàn)場(chǎng)(日本國、岐阜県SONY美濃加茂工場(chǎng))CELLLINE(日本國、愛知県SONY幸田工場(chǎng))1、生產(chǎn)革新體系和Cell生產(chǎn)人材育成生產(chǎn)管理指標(biāo)制定5S+3T活動(dòng)可視化最適生產(chǎn)方式(多品種、馬上提供=Cell
2025-01-16 08:59