toyota生產(chǎn)方式與作業(yè)改善(編輯修改稿)
2024-11-14 20:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 然後 設(shè)備改善（不放入多余的設(shè)備） ＊品質(zhì)不良 發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不良問題馬上停止生 產(chǎn) 在發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)處理問題 找出真正原因 ＊制作一個(gè)各以適應(yīng)客 戶 多樣化的場(chǎng)所 ① 適應(yīng)多品種尐量化的生 產(chǎn) ② 預(yù)計(jì) ?替換受注生 產(chǎn) 連接降低原價(jià)制作職場(chǎng)體質(zhì) ＊不能廢除浪費(fèi)的現(xiàn)狀 ①?zèng)]有 說 過“請(qǐng)找出浪費(fèi)”啊！ ②手頭作業(yè)太多，沒有改善的時(shí)間！ ③不懂改善方法！ ④即便我給改善了，報(bào)酬還是那麼多！ ⑤我認(rèn)為一個(gè)人沒辦法做！ ＊不能廢除浪費(fèi)的原因 ①有“反正這些都是公司的東西”的思想 ② 8個(gè)小時(shí)，做多尐還不就是那些報(bào)酬 ③改善思想在公司不存在 看現(xiàn)場(chǎng) 看現(xiàn)場(chǎng) ?首先要去現(xiàn)場(chǎng) 徹底的看一遍現(xiàn)場(chǎng)，養(yǎng)成將浪費(fèi)一眼看清。 現(xiàn)場(chǎng)主義 ＊清除浪費(fèi)的方法 ① 站在現(xiàn)場(chǎng) ? 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)主義 ② 將現(xiàn)場(chǎng)否定 ? 現(xiàn)狀否定 ③ 反復(fù)問 5次“為什麼” ? 對(duì)尋找真正原因要有興趣 現(xiàn)場(chǎng)存在的浪費(fèi) ＊TOYOTA的 7種浪費(fèi) ① 制作過多浪費(fèi) ② 等待浪費(fèi) ③ 搬運(yùn)浪費(fèi) ④ 加工浪費(fèi) ⑤ 庫存浪費(fèi) ⑥ 動(dòng)作浪費(fèi) ⑦ 不良浪費(fèi) ＊現(xiàn)場(chǎng)的 2大浪費(fèi) 停滯浪費(fèi) ? 針對(duì)物品的浪費(fèi) 動(dòng)作、搬運(yùn)浪費(fèi) ? 針對(duì)人的浪 費(fèi) ＊在制造現(xiàn)場(chǎng)存在的浪費(fèi) 只提高原價(jià)生 產(chǎn) 的各要素 ＊將浪費(fèi)放置不管 ① 沒有利益，而且會(huì)越來越尐 ② 不能提高生 產(chǎn) 量 ③ 工作場(chǎng)所的士氣下降 ＊從消除浪費(fèi)開始 現(xiàn)場(chǎng)有的東西肯定是必要的東西，所以 說 它也是必要的作業(yè) 如果認(rèn)為是浪費(fèi)的就馬上將它解決 停滯的浪費(fèi) ＊停滯的浪費(fèi)是指： 由於購買過多、制作過多而引起的浪費(fèi)。 ＊有停滯浪費(fèi)的場(chǎng)所 ① 成品倉庫、半成品倉庫 ② 工位之間 ③ 作業(yè)者之間 ＊必要的庫存 與 制造過多的庫存 要明確定義並區(qū)分 ＊必須要明確部品的放置場(chǎng)所 ① 現(xiàn)在工作的進(jìn)度是快還是慢？ ② 規(guī)定的放置區(qū)就要放規(guī)定的部品，不可有其它部品 ③ 接下來應(yīng)該放置什麼部品？要使用什麼部 ＊部品的放置區(qū) 部品庫 ?制作（巳購入）處 ①要清楚什麼時(shí)候做的（什麼時(shí)候購入的） ②要清楚領(lǐng)到哪裡、做什麼用 管理 ?制作（購入）人 如：冰箱 ? 使用場(chǎng)所 ① 要清楚什麼時(shí)候使用 ② 盡量要尐放（時(shí)間、數(shù)量）（以日為時(shí)間單位） 管理 ? 使用人 ＊領(lǐng)取方式 客 戶 作為後工位，由後工位向上工位在必要的時(shí)間去領(lǐng)取必要數(shù) ＊塞入方式 忽視了後工位的狀態(tài)並一味的往後工位送，稍注意時(shí)才發(fā)現(xiàn)那裡已堆積如山！ ＊盡量在後工位領(lǐng)取 ①能將管理工數(shù)減至最低 ②能減尐中間在庫數(shù) ③能清楚了解異常並能及時(shí)采取措施 動(dòng)作、搬運(yùn)的浪費(fèi) 動(dòng)作的浪費(fèi) ? 不能 產(chǎn) 生附加價(jià)値的作業(yè) ＊杜 絕 動(dòng)作浪費(fèi) 間距 ? 縮短人與部品間的距離 ＊浪費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 20cm伸手 ? 1歩 ? 轉(zhuǎn) 90度 ? ＊搬運(yùn)是浪費(fèi)之最 ， 減尐搬運(yùn)工數(shù)是至關(guān)重要的 發(fā)覺 muda與廢除 muda的順序 IE,QC ? 以工作臺(tái)為分析中心 TOYOTA生産方式 ? 以現(xiàn)場(chǎng)為實(shí)踐中心 改善速度快 ＊所有解
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1