【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ⑤車輛保養(yǎng)（15分）按規(guī)定做好車輛清潔保養(yǎng)（3分）、車容車貌好，無劃損，維護(hù)好（2分）、修理車輛認(rèn)真，技術(shù)好（2分）、完成車輛出入庫(kù)登記（2分）、完成車輛月總結(jié)匯報(bào)（2分）、嚴(yán)格執(zhí)行申請(qǐng)批準(zhǔn)修理制度（2分）、車輛定期檢驗(yàn)（2分）。（12）考核辦法以上崗位（不包括司機(jī)崗位）每項(xiàng)滿分為10分，根據(jù)工作情況酌情加減分，罰款一次性扣5分。（三）相關(guān)說明，二級(jí)考核為部門對(duì)本單位室主任級(jí)別以下人員的考核；。為充分調(diào)動(dòng)行銷售部員工積極性，激發(fā)工作熱情，明確工作職責(zé)，合理評(píng)價(jià)員工，特制訂本績(jī)效考核方案。（一）一級(jí)考核銷售部考核當(dāng)期前轉(zhuǎn)正且最后一日仍然在職的紙（漿）銷售員以外的全體正式員工。根據(jù)每月生產(chǎn)部門生產(chǎn)完成情況，本部門職責(zé)完成情況及本部門基礎(chǔ)管理情況，制定銷售部績(jī)效考核項(xiàng)目如下：（1）生產(chǎn)掛鉤【20分】本部門生產(chǎn)掛靠制漿車間（8分）、造紙車間（6分）、堿回收車間（2分）、動(dòng)力車間（2分）及環(huán)保部（2分）的產(chǎn)量計(jì)劃完成情況，按上述車間生產(chǎn)完成情況得分折算相應(yīng)權(quán)重分。（2）部門職責(zé)【60分】①產(chǎn)銷率（35分）216。 正品紙產(chǎn)品產(chǎn)銷率（10分）根據(jù)當(dāng)月造紙車間生產(chǎn)情況，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，計(jì)劃產(chǎn)銷率95%。每增減1%予銷售部增減1分。216。 濕漿產(chǎn)品產(chǎn)銷率（10分）根據(jù)當(dāng)月制漿車間濕漿生產(chǎn)情況，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，計(jì)劃產(chǎn)銷率98%。每增減1%予銷售部增減1分。216。 漿板產(chǎn)品產(chǎn)銷率（10分）根據(jù)當(dāng)月造紙車間漿板生產(chǎn)情況，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，計(jì)劃產(chǎn)銷率90%。每增減1%予銷售部增減1分。216。 協(xié)商紙產(chǎn)品產(chǎn)銷率（5分）根據(jù)當(dāng)月造紙車間生產(chǎn)情況，達(dá)到產(chǎn)銷平衡，計(jì)劃產(chǎn)銷率95%。每增減1%。備注：各產(chǎn)品產(chǎn)銷率根據(jù)當(dāng)期計(jì)劃可進(jìn)行調(diào)整。②回款率（15分）216。 及時(shí)完成回款（有賬期的回款于應(yīng)回款當(dāng)期計(jì)入考核，不在發(fā)生期考核），計(jì)劃回款率98%。每增減1%予銷售部增減1分。③賬目管理（5分）對(duì)所銷售的產(chǎn)品建立“產(chǎn)品銷售臺(tái)賬”，及時(shí)準(zhǔn)確的記錄漿、紙及其他產(chǎn)品的銷售情況，如未按要求記錄。④結(jié)算工作（5分）按計(jì)劃財(cái)務(wù)部要求做好產(chǎn)品銷售結(jié)算工作，未按要求進(jìn)行結(jié)算。（3）基礎(chǔ)考核【20分】基礎(chǔ)考核采用通用標(biāo)準(zhǔn)，詳見本方案第九章。（4）臨時(shí)性、階段性目標(biāo)工作任務(wù)考核【10分】每個(gè)月增加一項(xiàng)（階段性、臨時(shí)性目標(biāo)工作任務(wù)考核），分值為10分，考核范圍：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人（正職）和公司領(lǐng)導(dǎo)班子。若當(dāng)期執(zhí)行本項(xiàng)考核，銷售部“生產(chǎn)掛鉤”考核項(xiàng)目權(quán)重分由20分調(diào)整為15分，掛靠制漿車間調(diào)為5分，掛靠造紙車間調(diào)為4分，“回款率”考核項(xiàng)權(quán)重分由15分調(diào)整為10分，若當(dāng)期考核沒有臨時(shí)性目標(biāo)工作任務(wù)，則繼續(xù)執(zhí)行原考核方案。（二）二級(jí)考核銷售部文員、業(yè)務(wù)人員。（1）業(yè)務(wù)人員崗位①工作態(tài)度（20分）216。 能及時(shí)跟進(jìn)、追蹤工作、提前完成工作任務(wù)；（5分）216。 做事敏捷、效率高；（5分）216。 具備商品知識(shí)、能應(yīng)付顧客的要求；（5分）216。 不倦怠、且正確的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。（5分）②基礎(chǔ)能力（20分）216。 精通職務(wù)內(nèi)容，具備處理事務(wù)的能力；（5分）216。 及時(shí)收集、整理客戶信息資源；（5分）216。 嚴(yán)守報(bào)告、聯(lián)絡(luò)、協(xié)商的規(guī)則；（5分）216。 對(duì)所有銷售產(chǎn)品的信息掌握全面。（5分）③業(yè)務(wù)熟練程度（20分）216。 能掌握工作的前提，并有效的進(jìn)行；（5分）216。 能隨機(jī)應(yīng)變；（5分）216。 有價(jià)值概念，且能創(chuàng)造新的價(jià)值；（5分）216。 善于與客戶溝通，且說服力強(qiáng)。（5分）④責(zé)任感（20分）216。 樹立目標(biāo)，并朝目標(biāo)努力；（5分）216。 有信念，并能堅(jiān)持；（5分）216。 有開拓新業(yè)務(wù)的信心；（5分）216。 預(yù)測(cè)過失的可能性，并想出預(yù)防的對(duì)策。（5分）⑤協(xié)調(diào)性（20分）216。 做事冷靜，絕不感情用事；（5分）216。 與他人協(xié)調(diào)的同時(shí)，也朝自己的目標(biāo)前進(jìn)；（5分）216。 在工作上樂于幫助同事；（5分）216。 有卓越的溝通與說服能力，且不樹敵。（5分）（2）綜合文員崗位①工作態(tài)度（30分）216。 能保質(zhì)保量，提前完成工作任務(wù)，得30分；216。 能保質(zhì)保量，按時(shí)完成工作任務(wù)，得2529分；216。 在監(jiān)督下能完成任務(wù)，得1525分；216。 在指導(dǎo)下，偶爾不能完成任務(wù)，得分在15分以下。②工作能力（20分）216。 理解力極強(qiáng)，對(duì)事物判斷正確，處理能力強(qiáng)，得20分；216。 理解判斷力一般，處理事務(wù)不常有錯(cuò)誤，得1519分；216。 在工作方法上有時(shí)有改進(jìn)，得1014分；216。 偶爾有改進(jìn)建議，能完成工作，得10分以下。③工作協(xié)調(diào)（15分）216。 與同事協(xié)調(diào)能力強(qiáng)，為工作順利完成盡最大努力，得15分；216。 愛護(hù)集體，常協(xié)助別人，得1014分；216。 肯應(yīng)他人要求幫助別人，得59分；216。 僅在必要時(shí)與他人協(xié)調(diào)、合作工作的事情，得5分以下。④責(zé)任感（15分）216。 任勞任怨，竭盡所能完成任務(wù)，得15分；216。 有責(zé)任心，能自動(dòng)自發(fā)，得1014分；216。 交付工作需要督促方能完成，得59分；216。 敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責(zé)任心，得5分以下。⑤紀(jì)律性（20分）216。 自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，得20分；216。 能自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，但需要有人督促，得1519分；216。 偶有遲到，但上班后工作認(rèn)真，得1014分；216。 紀(jì)律觀念不強(qiáng)，偶爾違反公司規(guī)章制度，得10分以下。（3）業(yè)務(wù)人員范圍業(yè)務(wù)人員包括：計(jì)劃員、劃撥員、綜合績(jī)效考核員、市場(chǎng)信息策劃員、售后服務(wù)員。（三）相關(guān)說明，二級(jí)考核為部門對(duì)本單位室主任級(jí)別以下人員的考核；。為充分調(diào)動(dòng)計(jì)劃財(cái)務(wù)部員工積極性，激發(fā)工作熱情，明確工作職責(zé)，合理評(píng)價(jià)員工，特制訂本績(jī)效考核方案。（一）一級(jí)考核計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體考核當(dāng)期前轉(zhuǎn)正且最后一日仍然在職的正式員工。根據(jù)每月生產(chǎn)部門生產(chǎn)完成情況，本部門職責(zé)完成情況及本部門基礎(chǔ)管理情況，制定計(jì)劃財(cái)務(wù)部績(jī)效考核項(xiàng)目如下：（1）生產(chǎn)掛鉤【50分】本部門生產(chǎn)掛靠制漿車間（20分）、造紙車間（15分）、堿回收車間（5分）、動(dòng)力車間（5分）及環(huán)保部（5分）的產(chǎn)量、質(zhì)量計(jì)劃完成情況，按上述車間生產(chǎn)完成情況得分折算相應(yīng)權(quán)重分。（2）部門職責(zé)【30分】①下達(dá)月度生產(chǎn)、財(cái)務(wù)計(jì)劃（5分）216。 每月29日將次月生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃下達(dá)各生產(chǎn)部門，如有延誤，每延遲1天扣部門1分，超過5日仍未下發(fā)，部門本期此項(xiàng)績(jī)效考核分為零。216。 按時(shí)編制月、年度財(cái)務(wù)成本計(jì)劃及完成情況表。②報(bào)送完成情況（3分）216。 每日上午11:30前將前一日生產(chǎn)完成情況核對(duì)準(zhǔn)確在局域網(wǎng)發(fā)布，延遲交付或出現(xiàn)錯(cuò)誤，每（項(xiàng)）。③原始記錄檢查（3分）216。 定期進(jìn)行原始記錄檢查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，組織不及時(shí)，未按月檢查。④財(cái)務(wù)結(jié)算及憑證管理（5分）216。 及時(shí)辦理財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)，確保公司資金安全，審核銷售價(jià)格，違反合同售價(jià)給公司造成損失的，如后果特別嚴(yán)重，損失超過10000元，部門本期此項(xiàng)考核分?jǐn)?shù)為零；216。 確保財(cái)務(wù)憑證完整、無缺失，定期（月）裝訂成冊(cè)，發(fā)生憑證丟給公司造成損失。⑤工資審核（3分）216。 做好工資審核，確保工資按時(shí)發(fā)放，如有延誤（節(jié)假日等特殊情況順延除外）。⑥二級(jí)核算工作（3分）216。 定期組織車間二級(jí)核算工作的檢查、培訓(xùn)，及時(shí)組織車間綜合業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)，組織不力，導(dǎo)致核算數(shù)據(jù)偏差。⑦盤點(diǎn)工作（3分）216。 定期參與或組織原材料、產(chǎn)品盤點(diǎn)工作，盤點(diǎn)不及時(shí)。⑧法律法規(guī)執(zhí)行（3分）216。 執(zhí)行國(guó)家、公司財(cái)稅、金融政策、法律、法規(guī)，如出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況，使公司蒙受損失，視情況每項(xiàng)次扣除部門1至3分。⑨考核工作（2分）216。 按時(shí)參加公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核工作，如數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)導(dǎo)致考核失真。（3）基礎(chǔ)考核【20分】基礎(chǔ)考核采用通用標(biāo)準(zhǔn)，詳見本方案第九章。（4）臨時(shí)性、階段性目標(biāo)工作任務(wù)考核【10分】每個(gè)月增加一項(xiàng)（階段性、臨時(shí)性目標(biāo)工作任務(wù)考核），分值為10分，考核范圍：?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人（正職）和公司領(lǐng)導(dǎo)班子。若當(dāng)期執(zhí)行本項(xiàng)考核，計(jì)劃財(cái)務(wù)部“生產(chǎn)掛鉤”考核項(xiàng)目權(quán)重分由50分調(diào)整為40分，掛靠制漿車間調(diào)為15分，掛靠造紙車間調(diào)為10分，若當(dāng)期考核沒有臨時(shí)性目標(biāo)工作任務(wù)，則繼續(xù)執(zhí)行原考核方案。（二）二級(jí)考核計(jì)劃財(cái)務(wù)部全體室主任（含）以下級(jí)別正式員工。（1）統(tǒng)計(jì)員崗位①負(fù)責(zé)公司內(nèi)各車間各部門關(guān)于每日生產(chǎn)完成情況的搜集、匯總、成表工作，完成每日、每周、每月生產(chǎn)完成情況報(bào)表。同時(shí)負(fù)責(zé)公司內(nèi)網(wǎng)中，關(guān)于生產(chǎn)完成情況報(bào)表、生產(chǎn)快訊等的整理、上傳及審核工作。（工作量10分，工作質(zhì)量8分） ②負(fù)責(zé)公司內(nèi)各車間各部門生產(chǎn)消耗錄入系統(tǒng)的分班數(shù)據(jù)錄入及調(diào)試工作。并根據(jù)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)中的波動(dòng)和異常及時(shí)到車間進(jìn)行調(diào)查，反饋給單位領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，便于部門領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握廠內(nèi)各部門的生產(chǎn)情況。同時(shí)對(duì)各車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。（工作量10分，工作質(zhì)量8分） ③負(fù)責(zé)每月、季度、年的生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳編制匯總工作，形成我公司可查的生產(chǎn)完成情況的歷史資料。（工作量10分，工作質(zhì)量8分）④負(fù)責(zé)我公司每月、年對(duì)上級(jí)政府部門的上報(bào)報(bào)表填報(bào)工作。（工作量10分，工作質(zhì)量8分） ⑤領(lǐng)導(dǎo)交待的其他臨時(shí)性工作。（工作量10分，工作質(zhì)量8分）⑥負(fù)責(zé)清掃本區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。（工作質(zhì)量10分）。 （2）計(jì)劃員崗位①負(fù)責(zé)公司年度、半年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃的編制及跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況。（工作量10分，工作質(zhì)量8分） ②根據(jù)銷售訂單負(fù)責(zé)下達(dá)改產(chǎn)通知，下車間跟蹤訂單完成情況。（工作量10分，工作質(zhì)量8分） ③根據(jù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬負(fù)責(zé)編制公司年度、半年度、季度、月度實(shí)際生產(chǎn)完成情況統(tǒng)計(jì)分析并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核。（工作量10分，工作質(zhì)量8分）④負(fù)責(zé)各車間原始記錄的編號(hào)、印刷、發(fā)放及檢查以及日常的其他統(tǒng)計(jì)工作。（工作量10分，工作質(zhì)量8分） ⑤領(lǐng)導(dǎo)交待的其他臨時(shí)性工作。（工作量10分，工作質(zhì)量8分）⑥負(fù)責(zé)清掃本區(qū)域內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生。（工作質(zhì)量10分）。（3）銷售會(huì)計(jì)①辦理日常銷售業(yè)務(wù)（工作量20分，工作質(zhì)量3分）；②每日統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品銷售回款（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；③開具增值稅專用發(fā)票和普通發(fā)票（工作量10分，工作質(zhì)量3分）；④銷售收入確認(rèn)并進(jìn)行賬務(wù)處理（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑤定期盤點(diǎn)產(chǎn)成品庫(kù)存（工作量5分，工作質(zhì)量1分）；⑥對(duì)銷售部進(jìn)行績(jī)效考核（工作量5分，工作質(zhì)量2分）；⑦對(duì)應(yīng)收賬款、預(yù)收賬款進(jìn)行賬齡分析（工作量5分，工作質(zhì)量1分）；⑧負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑨領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（工作量10分，工作質(zhì)量2分）。（4）總賬會(huì)計(jì)①期末記賬（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；②期末結(jié)賬（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；③總賬與分類賬的對(duì)賬工作（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；④定期編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表（工作量10分，工作質(zhì)量5分）；⑤定期編制月、年成本利潤(rùn)計(jì)劃（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑥定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑦負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑧領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（工作量20分，工作質(zhì)量3分）。⑨月末結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本（工作量5分，工作質(zhì)量2分）；（5）費(fèi)用工資會(huì)計(jì)①審核各部門發(fā)生的費(fèi)用（工作量20分，工作質(zhì)量5分）；②對(duì)各種費(fèi)用進(jìn)行賬務(wù)處理（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；③及時(shí)清理個(gè)人往來賬（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；④對(duì)人力資源部提供的工資表進(jìn)行審核（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑤進(jìn)行工資發(fā)放與分配的賬務(wù)處理（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑥對(duì)其他應(yīng)收、其他應(yīng)付款進(jìn)行賬齡分析（工作量5分，工作質(zhì)量1分）；⑦負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑧領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（工作量10分，工作質(zhì)量3分）。（6）出納會(huì)計(jì)①辦理現(xiàn)金收、付款業(yè)務(wù)（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；②辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù)（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；③保管庫(kù)存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券（工作量10分，工作質(zhì)量3分）；④保管現(xiàn)金收訖、付訖印章（工作量10分，工作質(zhì)量3分）；⑤定期與銀行核對(duì)賬目（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑥月末編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表（工作量5分，工作質(zhì)量1分）；⑦月末編制貨幣資金收支余明細(xì)表（工作量5分，工作質(zhì)量1分）；⑧負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑨領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（工作量10分，工作質(zhì)量2分）。（7）材料會(huì)計(jì)①審核倉(cāng)儲(chǔ)入庫(kù)單及發(fā)票（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；②日常原材料入賬（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；③辦理材料付款業(yè)務(wù)（工作量15分，工作質(zhì)量5分）；④月末與倉(cāng)儲(chǔ)對(duì)賬、結(jié)賬（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑤定期對(duì)各原材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤點(diǎn)（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑥對(duì)預(yù)付賬款、應(yīng)付賬款進(jìn)行賬齡分析（工作量5分，工作質(zhì)量1分）；⑦負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑧領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（工作量10分，工作質(zhì)量2分）。（8）成本會(huì)計(jì)①成本核算（工作量20分，工作質(zhì)量3分）；②登記相關(guān)臺(tái)賬（工作量10分，工作質(zhì)量3分）；③編制產(chǎn)品生產(chǎn)成本計(jì)算表（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；④結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn)成本（工作量10分，工作質(zhì)量3分）；⑤對(duì)各車間單位成本進(jìn)行考核（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑥定期進(jìn)行成本分析（工作量10分，工作質(zhì)量3分）；⑦負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑧領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作（工作量10分，工作質(zhì)量2分）。（9）稅務(wù)會(huì)計(jì)①填制國(guó)、地稅網(wǎng)上申報(bào)報(bào)表（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；②保管發(fā)票抵扣聯(lián)（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；③認(rèn)證發(fā)票抵扣聯(lián)（工作量15分，工作質(zhì)量3分）；④購(gòu)買發(fā)票（工作量10分，工作質(zhì)量2分）；⑤按規(guī)定上繳稅款（工作量10分，工作質(zhì)量3分）；⑥月末計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi)（工作量10分，工作質(zhì)量3分）；⑦負(fù)責(zé)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生（工作質(zhì)量2分）；⑧領(lǐng)導(dǎo)交給的