【總結(jié)】華為、美能達(dá)公司職能部門績效考核案例年底,忙于績效考核的人力資源部門的麻煩事又多了一件:像自己這樣的職能部門的績效考核該怎樣設(shè)計(jì)和進(jìn)行? 職能部門的績效考核是企業(yè)內(nèi)部管理的核心,同時(shí)也是企業(yè)績效考核中的難點(diǎn)。這些部門通常具有事務(wù)性工作居多、不易測(cè)量、工作任務(wù)時(shí)間跨度長、和正常的考核周期相悖、計(jì)劃性較弱、臨時(shí)性工作較多,成果不顯化等特點(diǎn)。而人力資源部總是很難給職能部門制訂出
2024-08-27 16:31
【總結(jié)】公司績效考核辦法(附表格)為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競(jìng)爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的60%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金額。(三)
2025-04-15 01:54
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享醫(yī)院職能部門負(fù)責(zé)人績效考核評(píng)分細(xì)則2015年1月醫(yī)院職能部門服務(wù)工作調(diào)查科室您認(rèn)為他們首問責(zé)任制做得如何?您認(rèn)為他們遵守勞動(dòng)紀(jì)律的情況怎樣?您對(duì)他們提供的服務(wù)是否滿意好一般差好一般差滿意基本
2024-07-27 17:19
【總結(jié)】Q/BF10500-2021第2頁(項(xiàng)目部經(jīng)理)崗位規(guī)范基本情況職位名稱經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門項(xiàng)目部薪金級(jí)別直接上級(jí)技改副總裁直接下屬寧波項(xiàng)目主管、上海項(xiàng)目主管設(shè)置目標(biāo)職責(zé)1.有效組織寧波和上海兩項(xiàng)目的調(diào)查研究,從公司原有的規(guī)模、效益、需求等出發(fā),撰寫準(zhǔn)確x詳實(shí)的
2025-05-13 15:16
【總結(jié)】公司辦公室職能職責(zé)一、職能范圍。負(fù)責(zé)公司日常行政事務(wù)、后勤事務(wù)管理等,負(fù)責(zé)審核、印制、發(fā)布公司文件;負(fù)責(zé)印鑒管理。。負(fù)責(zé)公司重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織管理和決議事項(xiàng)的督辦與檢查;協(xié)調(diào)公司各有關(guān)單位以及公司外部的工作關(guān)系。。維護(hù)企業(yè)信息化應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)基本建設(shè)。。建立和完善組織管理體系及制度管理體系,實(shí)施專項(xiàng)考核工作。負(fù)責(zé)公司股權(quán)管理、對(duì)外合作以及內(nèi)部組織架構(gòu)的調(diào)整等相關(guān)工作。
2024-08-14 02:42
【總結(jié)】職能部門常規(guī)考核指標(biāo)及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)考核項(xiàng)目考核指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)說明不滿意(1)需改進(jìn)(2)基本滿意(3)良好(4)優(yōu)秀(5)辦事效率計(jì)劃目標(biāo)月有計(jì)劃、周有安排、日有目標(biāo),每天有明確的工作目標(biāo)、計(jì)劃和充實(shí)的工作內(nèi)容沒有計(jì)劃,分不清輕重緩急,時(shí)常不能完成任務(wù),組織成員不知如何開展工作計(jì)劃簡單,執(zhí)行不力,需改進(jìn)計(jì)劃可行,基本能
2024-07-24 03:29
【總結(jié)】學(xué)校管理制度匯編學(xué)校管理制度匯編目錄一、各職能部門職責(zé)(一)領(lǐng)導(dǎo)班子工作守則……………………………….…….…1(二)校長室職責(zé)……………………………………….….……2
2025-04-16 08:36
【總結(jié)】機(jī)關(guān)職能部門績效考核管理辦法一、考核原則:公開、透明、客觀、公正。二、考核過程溝通本考核制度強(qiáng)調(diào)考評(píng)過程的雙向互動(dòng)溝通,從雙方確立考核目標(biāo)、過程督導(dǎo)、結(jié)果評(píng)核和新一輪考核目標(biāo)的確立,均要求雙方進(jìn)行良好的互動(dòng)溝通。確保各級(jí)員工明確工作目標(biāo)與方向,并通過過程督導(dǎo),有效達(dá)成組織目標(biāo)。三、考核內(nèi)容細(xì)則
2025-04-08 23:56
【總結(jié)】第一篇:公司職能部門績效考核辦法 公司職能部門績效考核辦法 第一章總則 第一條目的: 為逐步建立公司各職能部門績效考核辦法,完善工作計(jì)劃的量化、跟蹤、落實(shí)、總結(jié)和反饋機(jī)制,改進(jìn)管理方式,促進(jìn)溝...
2024-11-15 12:37
【總結(jié)】機(jī)構(gòu)信托部市場(chǎng)營銷專責(zé)任務(wù)績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效(100%)對(duì)機(jī)構(gòu)信托市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、本省機(jī)構(gòu)信托業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和競(jìng)爭對(duì)手的經(jīng)營現(xiàn)狀信息的收集力度為制定機(jī)構(gòu)信托市場(chǎng)營銷計(jì)劃提供必要的信息支持信息采集數(shù)量不少于[]條機(jī)構(gòu)信托部經(jīng)理研究市場(chǎng)走勢(shì)及相關(guān)法律的效果充分利用政策法規(guī)以尋找機(jī)構(gòu)信托業(yè)務(wù)的市場(chǎng)和政策空間通過
2025-04-08 23:59
【總結(jié)】制冷家電集團(tuán)國內(nèi)營銷公司2006年度總部職能部門目標(biāo)責(zé)任制考核手冊(cè)第一部分目標(biāo)責(zé)任制考核原則和思路一、目標(biāo)責(zé)任制考核的總體原則1、責(zé)任制考核以國內(nèi)營銷公司06年經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)為牽引,應(yīng)符合當(dāng)前經(jīng)營環(huán)境下對(duì)內(nèi)銷各職能部門的定位,其指導(dǎo)思想來源于市場(chǎng)環(huán)境變化及經(jīng)營管理變革的要求;2、責(zé)任制考核應(yīng)通過財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)的結(jié)合,體現(xiàn)關(guān)注短
2025-06-16 02:06
【總結(jié)】 問卷匯總-職能部門財(cái)務(wù)部1 2財(cái)務(wù)部2 3財(cái)務(wù)部3(商務(wù)) 4財(cái)務(wù)部4(電算化) 6企劃部1 8企劃部2 9人力資源部1 12人力資源部2 16證券投資部 17融資部 19公關(guān)部1 19公關(guān)部2 21市場(chǎng)部1 23市場(chǎng)部2 24辦公室1 26辦公室2 28財(cái)務(wù)部11.請(qǐng)您簡要
2025-06-23 07:47
【總結(jié)】某物業(yè)公司項(xiàng)目/職能部門的績效考核一、考核內(nèi)容1、對(duì)項(xiàng)目的考核內(nèi)容根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)及年度經(jīng)營責(zé)任書、公司年度計(jì)劃等,公司將從經(jīng)營、管理兩個(gè)方面對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行考核。(1)經(jīng)營以物業(yè)費(fèi)回收率、預(yù)算完成率為指標(biāo)進(jìn)行考核。(2)管理以各職能部門對(duì)項(xiàng)目的月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查合格率、月/季度全面服務(wù)質(zhì)量檢查驗(yàn)證合格率、項(xiàng)目月度工作計(jì)劃完成率及員工的培養(yǎng)與成長、客戶投訴、滿意度、人
2024-08-15 23:29
【總結(jié)】職能部門崗位業(yè)績考核辦法報(bào)告2023年11月2023/2/250職能部門崗位業(yè)績考核體系構(gòu)成?職務(wù)說明書?關(guān)鍵業(yè)績組成表?考評(píng)流程?業(yè)績考評(píng)表2023/2/251職務(wù)說明書內(nèi)容職務(wù)說明書KPI組成表考評(píng)流程業(yè)績考評(píng)表2023/2/252關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)介紹?KP
2025-02-07 00:25
【總結(jié)】第一篇:職能部門接待禮儀 【醫(yī)務(wù)禮儀】醫(yī)院職能部門接待禮儀 醫(yī)院職能部門是醫(yī)院的門面,是醫(yī)院的另一張臉面,醫(yī)院職能部門的對(duì)外接待體現(xiàn)了醫(yī)院的檔次和文化。我們且不談醫(yī)療操作的規(guī)范要求如何如何,就單純...
2024-10-25 11:53