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正文內(nèi)容

博科零售總體方案(編輯修改稿)

2025-05-25 04:55 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 ,其中退貨單號、開單時(shí)間、制單人、退貨原因、退貨數(shù)量需重新輸入,其余信息從對應(yīng)原入庫單中讀入。(2)手工生成退貨單:如果退貨商品不能確定原入庫單號或退貨價(jià)格不等于原入庫價(jià)格,則生成一張新的采購商品退貨單,但退貨單上所有內(nèi)容均需手工輸入。324采購商品退貨過程(1)編制采購?fù)素泦危翰少徤唐吠素泦蔚纳煞绞揭娚鲜稣f明。(2)審核采購?fù)素泦危翰少徤唐吠素浶柘嚓P(guān)采購負(fù)責(zé)人審核,如價(jià)格等重大因素,則需總經(jīng)理審核。(3)打印采購?fù)素泦危航?jīng)審核后的采購商品退貨單,可打印正式單據(jù),并作為退貨憑證。倉庫憑采購商品退貨單發(fā)出商品。(4)采購商品退貨結(jié)算:采購商品退貨后,將影響采購結(jié)算和應(yīng)付帳款余額,財(cái)務(wù)部以采購商品退貨單作為采購憑證之一,與往應(yīng)商進(jìn)行結(jié)算。(5)采購商品退貨分析:通過采購?fù)素泦纹妨斜?,分析采購?fù)素浬唐窐?gòu)成情況及主要退貨商品品種;通過退貨原因統(tǒng)計(jì)表,分析產(chǎn)生退貨的主要因素;通過采購?fù)素浬唐放c正常商品的結(jié)構(gòu)比,分析退貨商品的質(zhì)量情況;通過供應(yīng)商商品退貨結(jié)構(gòu)比,分析供應(yīng)商所供商品的質(zhì)量情況等。32商品采購分析325商品分析(1)商品采購量排名表:根據(jù)商品采購金額排名,分析商品采購對資金的占用情況。(2)適銷或滯銷商品排名表:根據(jù)商品銷售數(shù)量、金額、商品周轉(zhuǎn)率排名,分析商品是否適銷對路。根據(jù)2/8分析法,作為企業(yè)選擇引進(jìn)商品的依據(jù),以保證盡量引入適銷商品,淘汰滯銷商品。(3)商品質(zhì)量分析:根據(jù)商品退貨排名表,分析商品質(zhì)量情況,對質(zhì)量問題最嚴(yán)重的商品需加強(qiáng)對商品的檢驗(yàn)和商品的保管。325供應(yīng)商分析(1)供應(yīng)商銷售實(shí)績排名表:根據(jù)供應(yīng)商所對應(yīng)的采購商品銷售量,統(tǒng)計(jì)供應(yīng)商的商品銷售金額,可作為下次采購折扣的依據(jù)。(2)供應(yīng)商適銷或滯銷商品分析表:按供應(yīng)商統(tǒng)計(jì)對應(yīng)商品的銷售量、銷售金額,并與同期商品進(jìn)貨量、商品庫存量進(jìn)行比較,計(jì)算商品周轉(zhuǎn)率,分析供應(yīng)商所供商品的適銷程度。(3)供應(yīng)商貢獻(xiàn)度分析表:根據(jù)供應(yīng)商所對應(yīng)采購商品的銷售結(jié)構(gòu)比*商品的平均毛利率,計(jì)算供應(yīng)商的貢獻(xiàn)度。根據(jù)供應(yīng)商的貢獻(xiàn)度作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。(4)供應(yīng)商應(yīng)付款清單:根據(jù)供應(yīng)商對應(yīng)的入庫單時(shí)間、結(jié)算日期、供應(yīng)商帳期,計(jì)算結(jié)算日應(yīng)付款總金額,作為付款建議。(5)供應(yīng)商應(yīng)付款分析:根據(jù)供應(yīng)商應(yīng)付的總金額、未付款總金額、供應(yīng)商帳期、應(yīng)付款周轉(zhuǎn)率分析資金利用情況,也可作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。(6)供應(yīng)商質(zhì)量分析:根據(jù)供應(yīng)商對應(yīng)商品的因質(zhì)量問題引起的退貨量排名,分析供應(yīng)商提供商品的質(zhì)量情況,對主要不合格產(chǎn)品的供應(yīng)商,需加強(qiáng)管理,并以此作為供應(yīng)商選擇的依據(jù)。325采購員分析(1)采購員業(yè)績分析:根據(jù)采購員所采購商品的銷售金額、成本金額、毛利、進(jìn)貨金額、庫存金額等進(jìn)行合計(jì),分析采購員的工作業(yè)績,并以此作為采購員考核的依據(jù)。(2)采購員資金利用分析:根據(jù)采購員對應(yīng)供應(yīng)商的應(yīng)付帳款金額及周轉(zhuǎn)率,分析采購員對資金的利用程度,并以此作為采購員考核的依據(jù)。(3)采購員采購商品適銷度分析:根據(jù)采購員采購商品的銷售量、銷售金額、庫存周轉(zhuǎn)率,分析采購員采購商品的適銷程度,以作為采購員選擇商品的依據(jù)。3生鮮管理331生鮮商品的分類:加工類和損耗類332生鮮商品的訂貨:永續(xù)訂單和普通訂單333生鮮商品的驗(yàn)收:集中收貨與直配334生鮮商品的加工:加工類和分割類335生鮮商品的成本核算月末盤點(diǎn)后,根據(jù)分割商品BOM結(jié)構(gòu)表,計(jì)算原料商品本月發(fā)出數(shù)量和金額:本月發(fā)出數(shù)量=前期余額數(shù)量+本期入庫數(shù)量-本期余額數(shù)量本月發(fā)出金額=前期余額金額+本期入庫金額-本期余額金額本期余額金額=本期余額數(shù)量本期加權(quán)平均成本單價(jià)計(jì)算加工商品本月入庫數(shù)量和金額:本月入庫數(shù)量=本期余額數(shù)量+本期發(fā)出數(shù)量-前期余額數(shù)量本月入庫金額=本期余額金額+本期發(fā)出金額-前期余額金額本期余額金額=本期余額數(shù)量計(jì)劃成本單價(jià)本期發(fā)生金額=∑每日銷售成本=∑每日銷售數(shù)量計(jì)劃成本單價(jià)差額=(∑原料商品出庫金額)-加工商品入庫金額 3價(jià)格管理34商品調(diào)價(jià)管理商品價(jià)格種類可為多種,見商品管理一節(jié)。每一類價(jià)格調(diào)整都需按商品調(diào)價(jià)管理過程執(zhí)行。l 商品調(diào)價(jià)過程(1)編制商品調(diào)價(jià)申請單:商品調(diào)價(jià)申請單內(nèi)容包括需單據(jù)編號、調(diào)價(jià)商品種類、調(diào)價(jià)方式、調(diào)整價(jià)格、開始執(zhí)行時(shí)間、有效期間、開單日期、開單部門、制單人等。商品種類可以為一個單品或一批單品,也可為一類商品。調(diào)價(jià)方式可為在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮或下調(diào)百分比,由系統(tǒng)根據(jù)原有價(jià)格自動進(jìn)行計(jì)算,單品也可直接指定調(diào)整后價(jià)格。促銷商品需對促銷價(jià)進(jìn)行調(diào)整,還需指定有效時(shí)間段。(2)商品調(diào)價(jià)審核:商品調(diào)價(jià)申請單需經(jīng)有關(guān)主管部門或經(jīng)理審核后方才有效,才可執(zhí)行。(3)商品調(diào)價(jià)執(zhí)行:系統(tǒng)根據(jù)調(diào)價(jià)申請單的開始執(zhí)行時(shí)間,在日結(jié)轉(zhuǎn)中自動更新商品價(jià)格,以保證在規(guī)定時(shí)間開始使用新價(jià)格。l 商品調(diào)價(jià)方式調(diào)價(jià)方式可為在原有價(jià)格基礎(chǔ)上上浮或下調(diào)百分比,由系統(tǒng)根據(jù)原有價(jià)格自動進(jìn)行計(jì)算,單品也可直接指定調(diào)整后價(jià)格。促銷商品需對促銷價(jià)進(jìn)行調(diào)整,還需指定有效日期段。實(shí)時(shí)單品促銷,還需指定商品促銷的時(shí)間段及促銷價(jià)格,并立即開始執(zhí)行。執(zhí)行后被更改的價(jià)格將自動被POS機(jī)系統(tǒng)識別。33商品折扣處理商品折扣處理過程同商品調(diào)價(jià)過程。對商品可以設(shè)定折扣率,可為商品設(shè)置統(tǒng)一的折扣率,也可為一類商品設(shè)置折扣率。對于批發(fā)客戶,不同的客戶還享有不同的折扣率,同一商品不同客戶的折扣率也可不一樣??蛻羯唐返恼劭勐蕛?yōu)先于客戶折扣率,客戶折扣率優(yōu)先于商品折扣率。折扣率的修改可以單品修改,一類商品統(tǒng)一修改或全部商品統(tǒng)一修改??蛻羯唐氛劭勐室部蓡我恍薷暮徒y(tǒng)一修改。34標(biāo)價(jià)簽、商品條形碼、標(biāo)牌的打印標(biāo)價(jià)簽、商品條形碼、標(biāo)牌的打印格式可以自定義,定義內(nèi)容包括每一行的打印內(nèi)容、字體、字體大小、標(biāo)簽大小、左右上下邊距,條形碼還需設(shè)定條形碼種類、大小等參數(shù)。輸入打印采用條碼打印機(jī),每次打印的商品種類、打印張數(shù)都可以自由選擇。以上參數(shù)均可保留,以備下次使用。34價(jià)格分析344價(jià)格分析商品價(jià)格走勢可以查看一段時(shí)間內(nèi)商品價(jià)格的變化情況,可以用商品價(jià)格變化走勢表或圖形表式。表格內(nèi)容包括商品編號、品名、庫存數(shù)、進(jìn)貨數(shù)、出庫數(shù)、各種類型價(jià)格及引起變化的對應(yīng)單據(jù)等內(nèi)容。走勢圖可以顯示某種商品的各種價(jià)格的變化曲線。商品采購價(jià)的變化由采購入庫單中取得,商品銷售價(jià)的變化則由商品調(diào)價(jià)單中取得。344定價(jià)策略商品價(jià)格的制定的基本過程為:(1)選定價(jià)格目標(biāo):價(jià)格目標(biāo)可為求生存目標(biāo)、短期利潤最大化目標(biāo)、市場份額目標(biāo)、產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo)。(2)確定需求:測定需求的基本方法實(shí)施不同的價(jià)格來觀察其銷售結(jié)果。需求為制訂其產(chǎn)品價(jià)格確定了一個上限。(3)估算成本:產(chǎn)品成本為商品價(jià)格制定的一個下限。成本分固定成本和變動成本。(4)分析競爭者的價(jià)格行為:制定與質(zhì)量相似的競爭者相似的價(jià)格。(5)選擇訂價(jià)方法:訂價(jià)方法主要有:成本加成訂價(jià)法:售價(jià)=進(jìn)價(jià)*(1+順加毛利率)毛利率訂價(jià)法:售價(jià)=進(jìn)價(jià)247。(1—倒扣毛利率)目標(biāo)利潤訂價(jià)法:(6)選定最終價(jià)格344采價(jià)系統(tǒng)為了加強(qiáng)競爭力,需了解內(nèi)行業(yè)競爭對手的商品銷售價(jià)格狀況,為企業(yè)定價(jià)提供依據(jù)。業(yè)務(wù)員到同行其他企業(yè)了解商品價(jià)格后,填寫商品采價(jià)表。商品采價(jià)表內(nèi)容包括采價(jià)時(shí)間、商品編號及品名、型號、規(guī)格、采集地、商品價(jià)格等信息。根據(jù)保存的商品采價(jià)表,可分析同一商品在不同企業(yè)中的銷售價(jià),以便于判斷本企業(yè)商品定價(jià)是否合理,是否具有競爭力。也可分析商品價(jià)格的變化趨勢,了解競爭企業(yè)的價(jià)格策略。3倉庫管理35商品驗(yàn)收入庫管理351正常驗(yàn)收入庫過程(1) 商品驗(yàn)收:供應(yīng)商持有效采購訂單到倉庫送貨,倉庫管理人員根據(jù)采購訂單驗(yàn)收商品。倉庫管理人員先到系統(tǒng)中查詢采購訂單,以確定采購訂單的合法性。如為合法或有效的采購訂單,倉庫管理員則可根據(jù)該采購訂單進(jìn)行驗(yàn)貨。商品驗(yàn)貨應(yīng)包括質(zhì)量檢驗(yàn)和數(shù)量檢驗(yàn),分別由不同的倉庫管理員負(fù)責(zé)執(zhí)行,以防止出現(xiàn)誤差。檢驗(yàn)完成后,由管理員記錄實(shí)收數(shù)及質(zhì)量狀況。(2) 編制驗(yàn)收單:系統(tǒng)根據(jù)采購訂單,自動生成驗(yàn)收單。如果采購訂單不存在或無效,則不能生成驗(yàn)收單。驗(yàn)收單內(nèi)容包括驗(yàn)收單號、對應(yīng)訂單號、開單日期、訂貨部門、制單人、檢驗(yàn)人、復(fù)核人、驗(yàn)收商品編號、品名、型號、規(guī)格、單位、應(yīng)收數(shù)量、搭贈數(shù)量、實(shí)收數(shù)量、差額、備注等。驗(yàn)收單中訂貨部門、商品基本信息等從對應(yīng)訂單中引出,不可修改。輸入實(shí)收數(shù)后自動計(jì)算差額。驗(yàn)收單中的實(shí)收數(shù)〈=(應(yīng)收數(shù)+搭贈數(shù))*(1+允許誤差率%),其中允許誤差率在商品基本設(shè)置中設(shè)置,可以進(jìn)行單品設(shè)置也可批量設(shè)置。一般商品的允許誤差率%為0,生鮮及散裝商品則需指定合適的允許誤差率%。實(shí)收數(shù)的有效性控制是為了加強(qiáng)采購管理,防止不必要的資金占用和損失。(3) 驗(yàn)收單打印和簽字:驗(yàn)收單生成后,可打印正式商品驗(yàn)收入庫單。由供應(yīng)商、檢收人、復(fù)核人簽字后的驗(yàn)收單才正式生效。供應(yīng)商商帶回一聯(lián)驗(yàn)收單,作為開具采購發(fā)票和采購結(jié)算的憑證。(4) 驗(yàn)收單復(fù)核:驗(yàn)收單復(fù)核后,系統(tǒng)自動增加對應(yīng)倉庫的商品采購量和庫存商品量,減少在途商品量,修改庫存商品明細(xì)帳,生成庫存商品相關(guān)記帳憑證轉(zhuǎn)入總帳系統(tǒng)中,增加對應(yīng)供應(yīng)商的商品采購量和庫存商品量、未結(jié)算采購商品金額等。3512入庫商品退貨過程(1) 編制退貨單:采購商品已入庫后因質(zhì)量等原因需退貨時(shí),由采購部門編制采購商品退貨單,經(jīng)審核后送倉庫,倉庫依退貨單發(fā)貨。(2) 檢驗(yàn)發(fā)貨:倉庫管理員按退貨單上所列商品品名及型號、規(guī)格、數(shù)量取出商品后,由檢驗(yàn)員進(jìn)行復(fù)核后,經(jīng)供應(yīng)商確認(rèn)后,發(fā)出退貨商品,并由以上人員在退貨單上簽字。(3) 退貨單復(fù)核:根據(jù)已簽字的商品退貨單,輸入實(shí)發(fā)數(shù)及對應(yīng)執(zhí)行人員后,對退貨單進(jìn)行復(fù)核。退貨單復(fù)核后,系統(tǒng)自動減少對應(yīng)倉庫的商品采購量和庫存商品量,修改庫存商品明細(xì)帳,自動生成庫存商品相關(guān)記帳憑證轉(zhuǎn)入總帳系統(tǒng)中,減少對應(yīng)供應(yīng)商的商品采購量和庫存商品量,減少未結(jié)算采購商品金額等。3513入庫商品更正過程當(dāng)已入庫商品出現(xiàn)入庫數(shù)量或原指定入庫價(jià)格有誤差時(shí),需對已入庫商品進(jìn)行更正處理。(1) 編制入庫商品更正單:由采購部門負(fù)責(zé)編制入庫更正單。入庫商品更正單需指明原有入庫單號,系統(tǒng)根據(jù)原有入庫單號自動生成入庫商品更正單。入庫商品更正單包括更正單號、原入庫單號、更正日期、更正原因、制單人、供應(yīng)商編號及名稱、商品編號及對應(yīng)品名、型號、規(guī)格、單位、原數(shù)量、更正后數(shù)量、原單價(jià)、更正后單價(jià)、原金額、更正后金額、數(shù)量差額、金額差額等。原入庫單已有的信息自動引入,更正后的值則重新輸入,差額自動計(jì)算。(2) 更正單審核:更正單登錄后,需采購部門、倉庫、財(cái)務(wù)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核后,并由供應(yīng)商確認(rèn)后,才能正式生效。(3) 更正單復(fù)核:經(jīng)審核后的更正單才能進(jìn)行復(fù)核。更正單復(fù)核后,系統(tǒng)自動根據(jù)差額更正對應(yīng)倉庫的商品采購量和庫存商品量,對應(yīng)供應(yīng)商的商品采購量和庫存商品量,未結(jié)算采購金額,庫存商品明細(xì)帳,生成相關(guān)庫存商品憑證轉(zhuǎn)入總帳系統(tǒng)中。35商品調(diào)撥管理當(dāng)商品需從一個倉庫調(diào)入另一個倉庫,通過商品調(diào)撥單進(jìn)行管理。(1) 編制商品調(diào)撥單:由申請調(diào)入商品的部門或倉庫編制商品調(diào)撥單,商品調(diào)撥單的內(nèi)容包括調(diào)撥單號、開單日期、申請調(diào)入倉庫或部門、調(diào)出倉庫或部門、調(diào)撥日期、制單人、調(diào)撥商品編號及品名、規(guī)格、型號、單位、申請調(diào)入數(shù)量等信息。(2) 商品調(diào)撥單審核:由調(diào)入部門或倉庫的負(fù)責(zé)人對商品調(diào)撥單進(jìn)行審核。(3) 商品調(diào)撥處理:經(jīng)調(diào)入部門或倉庫審核后的商品調(diào)撥單傳入調(diào)出部門或倉庫,調(diào)出部門或倉庫根據(jù)調(diào)撥單內(nèi)容發(fā)出商品,并在商品調(diào)入單中輸入實(shí)際發(fā)出數(shù)量,經(jīng)辦人,發(fā)出日期等信息。(4) 商品調(diào)撥單的復(fù)核:商品調(diào)撥單經(jīng)復(fù)核后,系統(tǒng)將自動對調(diào)入、調(diào)出部門或倉庫的庫存商品等數(shù)據(jù)進(jìn)行處理。35商品提貨管理353正常商品提貨過程(1) 商品出庫單的編制:批發(fā)商品銷售清單開出后,可由客戶持提貨聯(lián)到倉庫提貨,也可由運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)送貨人員持提貨聯(lián)到倉庫提貨。系統(tǒng)根據(jù)商品銷售清單自動生成商品出庫單,出庫單內(nèi)容包括出庫單號、原銷售清單號、提貨日期、出庫倉庫、客戶、送貨地址、經(jīng)辦人、出庫商品及品名、規(guī)格、型號、單位、準(zhǔn)備提貨數(shù)量等信息,其中準(zhǔn)備提貨數(shù)量與商品銷售清單中商品銷售數(shù)量一致。(2) 商品出庫過程:倉庫根據(jù)商品銷售清單的提貨聯(lián)內(nèi)容整理商品發(fā)貨,并在對應(yīng)出庫單中輸入實(shí)發(fā)數(shù)量、出庫日期、倉庫管理員后,打印正式商品出庫單??蛻趄?yàn)收商品并在商品出庫單上簽字后,商品出庫單正式生效并允許發(fā)貨。(3) 商品出庫單復(fù)核:商品出庫單生效后,可對商品出庫單進(jìn)行復(fù)核。商品出庫單復(fù)核后,系統(tǒng)自動增加倉庫中商品出庫量、減少商品庫存量;增加客戶商品實(shí)收量和未結(jié)算商品銷售金額;修改庫存商品明細(xì)帳,并生成庫存商品相關(guān)憑證轉(zhuǎn)入總帳系統(tǒng)中。3532銷售商品退貨入庫過程當(dāng)銷售商品出庫后,出現(xiàn)因質(zhì)量等問題引起的商品退貨,則需作商品退貨入庫處理。(1) 商品退貨入庫單編制:由批發(fā)銷售部門開出商品銷售退貨清單,客戶或送貨人員持退貨清單入庫聯(lián)到倉庫辦理退貨入庫。系統(tǒng)根據(jù)商品銷售退貨清單自動生成商品退貨入庫單,退貨入庫單內(nèi)容包括退貨入庫單號、原銷售退貨清單號、退貨日期、退貨入庫倉庫、客戶、送貨地址、經(jīng)辦人、退貨入庫商品及品名、規(guī)格、型號、單位、準(zhǔn)備退貨數(shù)量、退貨原因等信息,其中準(zhǔn)備退貨數(shù)量與商品銷售退貨清單中商品銷售退貨數(shù)量一致。(2) 退貨入庫過程:倉庫根據(jù)貨清單入庫聯(lián)內(nèi)容驗(yàn)收退貨商品,并在對應(yīng)退貨入庫單中輸入實(shí)收數(shù)量、入庫日期、倉庫管理員后,打印正式商品退貨入庫單。商品退貨入庫單經(jīng)客戶及倉庫驗(yàn)收員簽字后正式生效。(3) 退貨入庫單復(fù)核:商品退貨入庫單生效后,可對商品退貨入庫單進(jìn)行復(fù)核。商品退貨入庫單復(fù)核后,系統(tǒng)自動增加倉庫中商品退貨入庫量、增加商品庫存量;減少客戶商品實(shí)收量和未結(jié)算商品銷售金額;修改庫存商品明細(xì)帳,并生成庫存商品相關(guān)憑證轉(zhuǎn)入總帳系統(tǒng)中。353銷售商品出庫更正過程當(dāng)已出庫商品
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