【文章內(nèi)容簡介】 ..學(xué)習(xí)參考保證項目進度管理，使之與結(jié)構(gòu)施工和裝飾施工結(jié)合穿插。具體抓住項目的進度管理，從計劃進度、實際進度和進度調(diào)整等多方面進行控制，確保項目如期施工。進行施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化管理。負(fù)責(zé)使項目的生產(chǎn)組織、生產(chǎn)管理和生產(chǎn)活動符合施工方案的實施要求。負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)活動，管理項目的安全管理組織體系。（三） 、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項目總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立，并進行質(zhì)量職能分配，落實質(zhì)量責(zé)任制。審核各項施工組織與施工方案，并協(xié)調(diào)各班組的技術(shù)質(zhì)量問題。與設(shè)計、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計、監(jiān)理的要求與指令在各班組商中貫徹實施。組織技術(shù)骨干力量對本項目的關(guān)鍵技術(shù)難題進行科技攻關(guān)，進行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項目順利進行。組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的供貨、質(zhì)量進行監(jiān)督，驗收、認(rèn)可，對不合格者堅決退貨。及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。組織安全管理人員監(jiān)督整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質(zhì)量。（四） 、施工工長（施工員）具體負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)管理工作，完成現(xiàn)場的驗收、檢查工作。對各專業(yè)班組的深化圖進行審核協(xié)調(diào)，避免發(fā)生設(shè)計與施工的矛盾而造成不必要的返工。完成與項目有關(guān)的計量、試驗工作。負(fù)責(zé)解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題，與設(shè)計、監(jiān)理協(xié)作解決有關(guān)技術(shù)問題。協(xié)助項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對關(guān)鍵技術(shù)難題進行科研攻關(guān)，進行新工藝新技術(shù)的開發(fā)研究。按 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)管理文件資料，對項目技術(shù)資料進行系統(tǒng)管理。有效、動態(tài)地對現(xiàn)場施工活動實施全方位、全過程管理。合理安排施工搭接，確保每道工序管理，形成最終優(yōu)質(zhì)建筑產(chǎn)品。實施作業(yè)過程中的施工指導(dǎo)，確保工序管理點的順利實施。.. . . ..學(xué)習(xí)參考有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備的運輸、堆放等工作。1編制項目進展的進展計劃，確保進度計劃科學(xué)管理，并隨工程實際情況不斷調(diào)整計劃安排。1在施工現(xiàn)場全過程參與各分部分項工程的施工技術(shù)管理。（五） 、材料員按質(zhì)量要求和施工方案，提供合格的機械設(shè)備與材料。強化原材料、半成品的質(zhì)量管理。提高設(shè)備的完好率及使用率，杜絕設(shè)備帶病運行。嚴(yán)格控制無質(zhì)保文件和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。實施工程現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化，對材料設(shè)備的堆放安裝作出科學(xué)合理的安排，使操作現(xiàn)場的工作環(huán)境不影響工程施工質(zhì)量。（六） 、質(zhì)安員按質(zhì)量文件與合同要求，實施全過程的質(zhì)量控制和檢查、監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)對分部、分項工程及最終產(chǎn)品的檢驗，并參與最終產(chǎn)品的質(zhì)量評定工作，獨立行使施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督權(quán)力。負(fù)責(zé)項目的安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。負(fù)責(zé)各種質(zhì)量記錄資料的填寫、收集、立卷工作。對施工全過程進行質(zhì)量控制，對不合格產(chǎn)品堅決不予放行，待其進行整改后再進行檢查驗收。負(fù)責(zé)對各分包商的工作進行質(zhì)量安全監(jiān)督，確保整個工程的施工質(zhì)量與安全。（七） 、測量員崗位職責(zé) 開工前做好測量儀器設(shè)備的檢驗校核工作。 參加本工程的圖紙會審和技術(shù)交底，復(fù)核平面控制點及水準(zhǔn)點高程，有問題及時匯報。 做好各工序的測量、記錄，填好相應(yīng)的資料。 在施工過程中要經(jīng)常對儀器進行校對并負(fù)責(zé)測量儀器的日常保養(yǎng)。 做好竣工驗收的測量準(zhǔn)備工作。（八） 、試驗員崗位職責(zé) 開工前驗校各種試、化驗儀器，熟練掌握其結(jié)構(gòu)、精度、使用方法。.. . . ..學(xué)習(xí)參考 熟悉材料的規(guī)格、性能、試驗方法，原材料到工地后按規(guī)定取樣送檢。 配合施工員做好各工序的試驗，填好溝槽夯填土、土基各層密實度記錄。 攪拌混凝土及砂漿，要嚴(yán)格按試驗室配比單計量上料。同時灰土層劑量也要按市政工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求的頻率抽樣送檢。 負(fù)責(zé)進場材料的質(zhì)量檢驗，對不合格品嚴(yán)控使用。 負(fù)責(zé)項目部資料歸檔，參加工程驗收、驗交準(zhǔn)備工作。（九） 、項目資料員應(yīng)做好以下工作：負(fù)責(zé)文件的資料的登記、分辦、催辦、簽收、用印、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。來往文件資料收發(fā)應(yīng)及時登入臺帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)，準(zhǔn)確及時遞交項目經(jīng)理、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)督和有關(guān)部門指示和辦理。負(fù)責(zé)接收各部門文件資料責(zé)任人按階段遞交的已立卷的文件資料，并按規(guī)定進行審核、歸檔和保管。注意保密的原則。在工程竣工后，負(fù)責(zé)文件資料立卷移交。四、施工任務(wù)分配根據(jù)本工程施工現(xiàn)場的實際情況，工程安排四個施工隊伍，任務(wù)分配如下：第一施工隊施工范圍負(fù)責(zé)集水池樁工程施工；第二施工隊施工范圍負(fù)責(zé)泵站及房建工程施工；第三施工隊施工范圍負(fù)責(zé)泵站電氣安裝工程施工；第四施工隊施工范圍負(fù)責(zé)裝飾裝修工程施工；每個施工隊伍各安排多個作業(yè)面，交叉施工，平行作業(yè)。在施工過程中，各工種、機械均由項目部統(tǒng)一部署，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。五、施工平面布置圖（一） 、施工平面總體布置原則（1）針對本工程施工項目多，施工人員眾多等特點，為加強組織，實行半軍事化管理。根據(jù)現(xiàn)場情況以及當(dāng)?shù)氐氖┕そ煌?、用水、用電等條件，爭取經(jīng)濟、高效的施工布置，將施工現(xiàn)場的施工布置原則制定為“封閉、集中、高效” 。（2）依據(jù)上述原則對項目部、職工生活區(qū)、倉庫實行集中布置，周邊用彩色異型鋼板圍護，實行門衛(wèi)管理。項目部辦公場所，職工生活區(qū)設(shè)在交通便利位置，房屋使用.. . . ..學(xué)習(xí)參考活動板房，以節(jié)約用地。預(yù)制場、材料加工場、機械停放場并盡量靠近各自的主要施工區(qū)域，以減少搬運、吊裝、轉(zhuǎn)場時的損耗，達到高效的目的。合理的布置施工現(xiàn)場不但可以滿足施工需要，加快工程進度，減少現(xiàn)場混亂，還可以實現(xiàn)文明施工，減少臨時設(shè)施，節(jié)約施工費用從而創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境。根據(jù)工程現(xiàn)場情況，現(xiàn)場按辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)等布置，各區(qū)域相對獨立?，F(xiàn)場主要施工道路、成品加工區(qū)等采用 C20 砼進行硬化。（二） 、施工總平面布置現(xiàn)場布置原則 考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，方便管理，提高場地利用率。 施工機械設(shè)備材料布置范圍盡可能送到施工地點，盡量減少材料設(shè)備二次搬運。 按業(yè)主指定的圍界使用施工場地，不隨意搭建臨時設(shè)施。 施工場地按照施工現(xiàn)場布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，并隨施工不同階段進行調(diào)整，合理布置。 施工生產(chǎn)必需的臨時預(yù)制加工場地，存放材料和機具的臨時倉庫，以及現(xiàn)場辦公室和施工班組更衣室。 施工用臨時給水和排水，包括生活和消防用水，臨時供電，包括動力和照明用電。施工現(xiàn)場平面布置在施工總平面的布置上，力求科學(xué)合理的利用一切可利用的空間，以滿足各階段的施工要求，并使場容按“市級安全文明施工示范工地”和“省級安全文明示范工地”的標(biāo)準(zhǔn)實施，為此施工總平面布置應(yīng)從基礎(chǔ)設(shè)施，機械布置、現(xiàn)場用電、用水、道路、材料堆放及施工平面管理等幾個方面來進行規(guī)劃。 大門：根據(jù)本工程場地的實際情況，場地東側(cè)設(shè)置一個大門，寬度約 6 米，為施工現(xiàn)場的唯一出入口。 辦公區(qū)：根據(jù)勘察現(xiàn)場的數(shù)據(jù)測量及現(xiàn)場施工的需要，現(xiàn)場各方辦公室及會議室設(shè)在施工地點東側(cè)，室內(nèi)安裝空調(diào)，飲水機等辦公設(shè)施。 生活區(qū)設(shè)置：為了便于管理，根據(jù)現(xiàn)場情況生活區(qū)設(shè)置場區(qū)南側(cè)，形成一個獨立區(qū)域，采用粘土磚砌筑，包括職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等。.. . . ..學(xué)習(xí)參考 加工設(shè)施：根據(jù)工程空間分布及現(xiàn)場的實際情況，在辦公區(qū)內(nèi)設(shè)置加工車間，進行封閉，減少噪音。 材料堆放：為減少管材周轉(zhuǎn)，管材存放在加工區(qū)的空閑位置處，架高堆放，碼放整齊，石子、沙子堆四周要砌擋墻圍擋，水泥管擺放在管溝附近，便于吊運，要求擺放整齊，其余根據(jù)空間布局堆放，各類材料分別掛標(biāo)識牌，材料堆放應(yīng)做到排水暢通，周轉(zhuǎn)方便。不影響其它單位施工。 圍墻：均采用鋼瓦楞板圍墻，圍墻上可做有關(guān)企業(yè)和工程宣傳等。詳見各施工階段施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場總平面管理施工現(xiàn)場總平面的規(guī)劃與使用，嚴(yán)格執(zhí)行總包統(tǒng)一管理的原則，根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理，并設(shè)置專人進行規(guī)劃、協(xié)調(diào)，成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組進行督促。各作業(yè)小組進場后的場地使用，均應(yīng)遵守現(xiàn)場文明施工的各項規(guī)定。施工總平面布置，以充分保障階段性施工重點，保證施工進度計劃的順利實施為目的，在工程施工前，制定詳細(xì)的機具使用、進退場計劃、主材周轉(zhuǎn)材料的生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃、各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃，制定以上計劃的具體實施方案，具體措施，以指令性、指導(dǎo)性相結(jié)合的方法，嚴(yán)格依照執(zhí)行，實施施工平面的科學(xué)、文明管理。臨時設(shè)施布置及臨時用地表用途 面積（M 2） 位 置 需用時間（天）辦公室及會議室 150 詳見施工平面布置圖 215文體娛樂室 20 詳見施工平面布置圖 215倉庫 50 詳見施工平面布置圖 215水泥庫 55 詳見施工平面布置圖 215廁所 20 詳見施工平面布置圖 215浴室 25 詳見施工平面布置圖 215食堂 35 詳見施工平面布置圖 215工人宿舍 500 詳見施工平面布置圖 215警衛(wèi)室 10 詳見施工平面布置圖 215成品加工區(qū) 50 詳見施工平面布置圖 215其它材料堆放區(qū) 120 詳見施工平面布置圖 215砂、石子堆放區(qū) 55 詳見施工平面布置圖 215六、施工準(zhǔn)備施工現(xiàn)場準(zhǔn)備（1）確定工地施工范圍，征用施工場地，拆除現(xiàn)場障礙，清理地表。.. . . ..學(xué)習(xí)參考（2）做好現(xiàn)場規(guī)劃。按施工平面布置圖搭建臨時房屋、工棚；設(shè)置料庫、加工場、料場、拌和站和預(yù)制場；安裝供水管線、架設(shè)供電線路；修建臨時道路、排水設(shè)計等。（3）調(diào)查現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)物與設(shè)計是否相符，不符的及時上報處理。（4）施工前做好與地方各部門的協(xié)調(diào)工作，主動與有關(guān)部門聯(lián)系，做到既方便施工又不影響地方利益。施工機械和儀器設(shè)備的準(zhǔn)備對進場的施工機械設(shè)置進行全面檢修，掌握各種機械設(shè)備的現(xiàn)時狀況，并進行標(biāo)識。所有測量、試驗、檢驗儀器和設(shè)備，以及施工機械上的各種儀表，要在使用前進行重新標(biāo)定。材料設(shè)備準(zhǔn)備根據(jù)施工計劃、材料用量，各種原材料在施工中要提前做好材料計劃，保證材料的供應(yīng)能滿足施工要求，特別是在雨季和農(nóng)忙季節(jié)業(yè)臨之前，各種材料要有足夠的儲備量，避免因施工用的材料短缺而影響施工。技術(shù)準(zhǔn)備（1）接樁、復(fù)測。接樁后用水準(zhǔn)儀、全站儀對水準(zhǔn)點、導(dǎo)控點進行復(fù)測，報監(jiān)理工程師審批后，埋設(shè)施工控制樁，施出各填筑區(qū)域、壓實度分區(qū)的界線，進行排水系統(tǒng)施工前的定位測量，對控制樁施設(shè)護樁予以保護，同時加密施工用臨時水準(zhǔn)點。（2）熟悉、自審設(shè)計文件，會審圖紙，如有疑點或發(fā)現(xiàn)差錯，及時提交監(jiān)理工程師和設(shè)計部門予以解答。對會審圖紙的情況形成記錄，以便于正確指導(dǎo)施工。（3）進行施工調(diào)查，進一步了解現(xiàn)場施工條件，提出和優(yōu)化施工方案，編制實施性施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，報監(jiān)理工程師審批。（4）進行逐級的技術(shù)交底，使施工人員在施工前明確施工設(shè)計意圖、采取的施工技術(shù)措施、施工方法以及安全技術(shù)要求等。施工人員崗前培訓(xùn)和教育對所有施工人員都要進行崗前培訓(xùn)，根據(jù)各自業(yè)務(wù)和工種的側(cè)重點不同分期進行。所有職工都必須接受完整的質(zhì)量意識教育、安全意識教育、文明施工及企業(yè)形象教育。施工動員（1）介紹本工程的概況和建設(shè)的重大意義；（2）動員施工人員以飽滿的熱情參加工程的施工，充分展現(xiàn)我公司強大的施工能.. . . ..學(xué)習(xí)參考力；（3）講述工程施工特點，施工總體進度和工序安排原則；（4）明確質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和安全管理目標(biāo)，強化質(zhì)量和安全意識；（5）強調(diào)工程施工高起點、高速度、高標(biāo)準(zhǔn)的具體要求；（6）迅速做好設(shè)備、人員上場的準(zhǔn)備工作。第三章：施工進度計劃和保證措施（一） 、施工進度計劃施工進度計劃 根據(jù)招標(biāo)文件要求本工程開工時間為 2022 年 6 月 25 日開工，工程竣工時間為2022 年 1 月 25 日，日歷天數(shù)為 215 天。施工進度計劃詳見附表四：施工進度計劃表。施工進度計劃保證措施 施工管理措施 強化項目管理，推行項目法施工，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，做到全面計劃，統(tǒng)一組織，協(xié)調(diào)勞動力、物資、設(shè)備的調(diào)配。 認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作，及時組織人員、材料、機具進場，搞好各項臨建設(shè)施，保證工程順利進行。 根據(jù)天氣情況編制切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，最大限度減少因氣候因素造成的停止。 加強施工調(diào)度，合理組織。分段組織流水施工，立體交叉作業(yè)，充分利用作業(yè)面，切實安排好工序之間的穿