總承包管理方案(編輯修改稿)
2025-05-24 05:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)包括：提供工地現(xiàn)成的機(jī)械設(shè)備，協(xié)助各專項(xiàng)和專業(yè)分包單位將其運(yùn)到現(xiàn)場的貨物卸到指定位置，將其材料設(shè)備吊放到作業(yè)現(xiàn)場。修補(bǔ)清理服務(wù)（1）用水泥砂漿等材料填實(shí)設(shè)備、框架及建筑結(jié)構(gòu)之間的縫隙。（2）對已安裝的管道，電纜等用水泥砂漿、固定銷，螺拴等進(jìn)行灌漿封堵填實(shí)。（3）為預(yù)埋的電線管道等批灰，及在批灰上粉刷。（4）進(jìn)行其他一般所需的修鋪工作。（5）在工程移交前負(fù)責(zé)安排將全部工程包括各專項(xiàng)及專業(yè)分包工程清理干凈。垃圾清理服務(wù)（1）施工垃圾：各單位將施工垃圾運(yùn)至總承包單位在每個施工區(qū)域或每一樓層的指定垃圾堆放位置后，總承包負(fù)責(zé)盡快清理外運(yùn)。（2）生活垃圾：各單位將生活垃圾傾倒至總承包單位設(shè)置的垃圾桶、箱，總承包負(fù)責(zé)每天清理收集外運(yùn)。生活服務(wù)總承包通過現(xiàn)場實(shí)地察看，按照方便、實(shí)用、美觀、節(jié)約的要求，并符合《市文明施工標(biāo)準(zhǔn)》，對施工生活區(qū)進(jìn)行規(guī)劃。將向各專項(xiàng)及專業(yè)分包施工單位提供以下生活服務(wù)。（1）修建美觀實(shí)用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的滿足全工地人員使用的廁所、衛(wèi)生間，淋浴式浴室，并允許各單位使用。（2）提供食堂搭伙，小賣部售貨，鍋爐房熱水供應(yīng)服務(wù)。（3）在生活區(qū)設(shè)立報信息刊欄，設(shè)立郵政信箱，堤供報刊書信收發(fā)服務(wù)。（4）允許其使用總包單位的生活娛樂設(shè)施（如職工俱樂部等）。（5）提供其他生活便利服務(wù)。1衛(wèi)生保潔、醫(yī)療防疫服務(wù)（1）在各專項(xiàng)及專業(yè)分包單位做好本單位辦公、倉庫、生活住宿區(qū)衛(wèi)生工作，并將垃圾堆放到總承包安放的垃圾箱后?？偝邪鼘ｉT設(shè)立一支由8人組成的保潔隊(duì)伍，負(fù)責(zé)對公共區(qū)域和設(shè)施進(jìn)行保潔工作。（2）總承包將在現(xiàn)場設(shè)立醫(yī)務(wù)室，安排一名專職醫(yī)師。醫(yī)務(wù)室配備常用藥品和工傷急救器材，為各單位廣大施工人員進(jìn)行醫(yī)療保健服務(wù)。（3）總承包將對全工地范圍進(jìn)行防疫工作，廁所，垃圾站等容易滋生蚊蠅的地方，由保潔人員重點(diǎn)處理，生活垃圾由環(huán)衛(wèi)公司天天清運(yùn)，創(chuàng)造一個良好、文明、衛(wèi)生的施工現(xiàn)場環(huán)境。1消防、保衛(wèi)服務(wù)（1）總承包實(shí)行嚴(yán)格的工作證制度，各單位施工人員向總承包申報進(jìn)場施工人員并辦理工作證。施工現(xiàn)場必須配戴工作證。（2）總承包在現(xiàn)場的各大門進(jìn)行二十四小時值勤，嚴(yán)格落實(shí)人員、車輛出入檢查登記制度。并在工地范圍內(nèi)進(jìn)行日夜巡邏，對各單位材料、設(shè)備進(jìn)行看管（并不能免除各單位看管本單位材料、設(shè)備的工作和責(zé)任）。（3）總承包將組織各施工單位成立義務(wù)消防隊(duì)，經(jīng)常性的開展防火教育、防火演練，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，并在主要場所配置滅火器。1對外協(xié)調(diào)服務(wù)總承包將統(tǒng)籌與外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作，為各專業(yè)發(fā)包及專業(yè)分包提供對外協(xié)調(diào)服務(wù)。主要包括以下兩個方面：（1）統(tǒng)籌管理與建設(shè)主管部門（包括建設(shè)局，質(zhì)量、安全監(jiān)督站）、城管部門的關(guān)系，爭取他們對工程各項(xiàng)工作的指導(dǎo)與支持。（2）統(tǒng)籌管理與周邊派出所、居民和企業(yè)的關(guān)系。統(tǒng)一向派出所辦理暫住證。當(dāng)發(fā)生糾紛時，總承包統(tǒng)一出面協(xié)調(diào)處理，以維持良好的關(guān)系?？偝邪鼘Ψ职鼏挝皇┕す芾硪c(diǎn)一、分包工程的施工質(zhì)量過程控制要點(diǎn)提供本分包工程的質(zhì)量計劃編制書。（1）質(zhì)量計劃與目標(biāo)。（2）圖紙會審情況及技術(shù)交底。（3）作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)。（4）過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控。（5）對人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素的控制。（6）產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)（1）對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。（2）實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。 （3）對工序間的技術(shù)接口實(shí)行交接手續(xù)。（4）復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)保書。（5）做好不合格品處理的記錄及糾正和預(yù)防措施工作。（6）實(shí)施成品保護(hù)措施。（7）接受總承包和監(jiān)理單位的指導(dǎo)。（8）認(rèn)真做好本分包工程的驗(yàn)收交付。（9）按合同規(guī)定做好本分包工程的回訪保修工作。（10）重大質(zhì)量事故應(yīng)及時向總承包報告，并作出事故分析調(diào)查及善后處理事宜。二、分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)編制本分包工程施工進(jìn)度計劃（1）制定施工方案，明確施工方法．施工機(jī)械的選擇，施工順序的安排和流水施工的順序。（2）編制施工項(xiàng)目進(jìn)度計劃，以保項(xiàng)目施工的均衡進(jìn)行。（3）編制資源供應(yīng)計劃，包括物料供應(yīng)計劃、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場計劃、勞務(wù)計劃等。（4）編制圖紙深化及報審的進(jìn)度計劃。執(zhí)行月報制度（1）按月向總承包報告本分包工程的執(zhí)行情況。（2）提交月度施工作業(yè)計劃。（3）提交各種資源與進(jìn)度配合調(diào)度狀況。做好服從協(xié)調(diào)管理工作（1）參加有關(guān)分包工作協(xié)調(diào)會議，積極參與對總工期的協(xié)調(diào)。（2）及時根據(jù)總承包工作安排作出進(jìn)度的調(diào)整計劃。（3）在進(jìn)度上有重大提前及延誤應(yīng)及時向總承包報告。（4）分包應(yīng)在施工過程中向總承包提出合理化建議。三、有關(guān)安全、消防、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作遵守各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定 ．（1）簽訂各種安全生產(chǎn)規(guī)程與規(guī)定。（2）簽訂本分包工程的安全協(xié)議書。（3）完善和健全安全管理各種臺帳，強(qiáng)化安全管理資料工作。（4）開展安全教育工作，做好分部（分項(xiàng)）工程技術(shù)安全交底工作。（5）特殊工種必須持證上崗。（6）接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。（7）發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時向總承包報告。做好消防與治安管理工作（1）開展消防與治安的教育工作。（2）配合總承包做好治安管理工作。（3）嚴(yán)格執(zhí)行動火申報制度：做好現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理工作（1）按總承包要求做好場容場貌管理工作，建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放，施工區(qū)域內(nèi)“工完料凈場地清”。（2）遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施的完好。（3）保持工地衛(wèi)生、文明，做好宿舍衛(wèi)生工作。
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