【總結】1高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社沙盤對抗拓展訓練企業(yè)經(jīng)營管理2高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社實戰(zhàn)準備一實戰(zhàn)準備一企業(yè)沙盤預備知識企業(yè)沙盤預備知識3高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社ü源于軍事:在軍事題材的
2025-01-10 05:09
【總結】《企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)》評分體系一、實驗考核內(nèi)容1、出勤,占20%。主要是針對崗位的職業(yè)道德與職業(yè)素養(yǎng)進行考核,以每次課程的簽到表為準。2、企業(yè)模擬經(jīng)營實驗,占30%。主要是針對企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)沙盤演練的考核,包括經(jīng)營過程中的所有需要提交的表格、數(shù)據(jù),最后的競爭排名等。3、企業(yè)模擬經(jīng)營報告,占30%。主要是針對模擬企業(yè)的經(jīng)營總結,包括企業(yè)的總體模擬經(jīng)營案例總結、各職能角色的模擬
2025-05-27 22:22
【總結】TheManagementandEconomicSimulationExercise(MESE)企業(yè)經(jīng)營決策實戰(zhàn)模擬?產(chǎn)品生命周期產(chǎn)品生命周期?市場特殊事件市場特殊事件?競爭者的戰(zhàn)略競爭者的戰(zhàn)略MESE中的宏觀環(huán)境產(chǎn)品生命周期引入期成長期成熟期衰退期 指產(chǎn)品從設計投產(chǎn)直到投入市場進入測試階段。新產(chǎn)品投入市場,便進入了介紹
2025-01-26 12:22
【總結】第一篇:金蝶企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬實踐報告 金蝶企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬實踐報告 為了加深對生產(chǎn)企業(yè)實際業(yè)務運作過程理解,充分體會實際企業(yè)經(jīng)營的管理科學和市場的殘酷競爭,同時為了跟好的充實我們的暑期生活,我們用...
2024-10-28 15:35
【總結】第一篇:企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓介紹 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓介紹 企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓,又稱沙盤培訓、沙盤推演,是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業(yè),由學員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直...
2024-10-25 15:34
【總結】第一章企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概論(一)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略提出背景?。?)需求結構的重大變化(2)市場競爭日趨激烈(3)科學技術的不斷進步(4)資源供應日益緊張?。?)社會,政府,顧客對企業(yè)的要求越來越高,限制越來越多(6)產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整(二)經(jīng)營戰(zhàn)略:指企業(yè)為適應不斷變化的環(huán)境,面對激烈的競爭,根據(jù)當前和未來有可能出現(xiàn)的各種條件,為確定企業(yè)發(fā)展目標和實現(xiàn)目標的途徑,措施,手段,企業(yè)生存和不
2025-05-11 23:16
【總結】沙盤對抗拓展訓練企業(yè)經(jīng)營管理主講:王鵬主講:王鵬沙盤訓練課程的組成沙盤訓練課程的組成課程設計課程設計二、課程價值二、課程價值三、課程主體三、課程主體一、課程簡介一、課程簡介沙盤訓練課程簡介沙盤訓練課程簡介一、簡介大家在國內(nèi)能看到的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程大多是國外引大家在國內(nèi)能看到的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程大多是國外引進的,沙盤模擬課程在國外被統(tǒng)稱為
2025-02-12 21:16
【總結】企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略世界著名的美國戰(zhàn)略專家邁克爾?波特指出:“領導者的作用要廣泛、重要得多,總經(jīng)理遠不是單個職能的管理工作,其核心是戰(zhàn)略?!泵绹?0%以上的企業(yè)家認為:“最占時間、最為重要、最為困難的事就是制定戰(zhàn)略規(guī)劃?!泵绹ㄓ秒姎夤厩岸麻L韋爾奇:“我整天沒有做幾件事,但有一件做不完的工作,那就是規(guī)劃未來?!?/span>
2025-09-30 15:04
【總結】1沙盤沙盤對抗拓展訓練企業(yè)經(jīng)營管理2沙盤沙盤訓練課程的組成3沙盤課程設計二、課程價值三、課程主體一、課程簡介4沙盤沙盤訓練課程簡介5沙盤一、簡介大家在國內(nèi)能看到的企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬課程大多是國外引進
2025-01-10 06:03
【總結】企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬個人總結上周我們進行了企業(yè)經(jīng)營實戰(zhàn)模擬即ERP沙盤實驗課,這門是實驗課通過模擬企業(yè)的競爭環(huán)境,以體驗式的互動學習方式,讓我們置身于國際化、信息化、瞬息萬變的復雜環(huán)境中,通過模擬企業(yè)的整體經(jīng)營過程,讓我們深入分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,制定戰(zhàn)略方案、市場及產(chǎn)品決策、生產(chǎn)決策、營銷決策、財務決策,體驗企業(yè)的經(jīng)營決策全過程,從而掌握制定決策的方法,遠離決策陷阱和誤區(qū),洞悉企業(yè)成功經(jīng)營的核心
2025-06-25 04:11
【總結】企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓介紹企業(yè)經(jīng)營模擬沙盤實戰(zhàn)培訓,又稱沙盤培訓、沙盤推演,是通過引領學員進入一個模擬的競爭性行業(yè),由學員分組建立若干模擬公司,圍繞形象直觀的沙盤教具,實戰(zhàn)演練模擬企業(yè)的經(jīng)營管理與市場競爭,在經(jīng)歷模擬企業(yè)1-5年的榮辱成敗過程中提高戰(zhàn)略管理能力,感悟經(jīng)營決策真諦。每一年度經(jīng)營結束后,學員們通過對公司當年業(yè)績的盤點與總結、反思決策成敗、解析戰(zhàn)略得失、梳理管理思路、暴露
2025-08-17 01:09
2025-06-28 11:55
【總結】第9章:企業(yè)經(jīng)營效率分析謝福泉CONTENT?第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率的表述和分析意義?第2節(jié):收入盈利率分析體系?第3節(jié):資產(chǎn)周轉率分析體系?第4節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率分析案例第1節(jié):企業(yè)經(jīng)營效率分析?一.企業(yè)經(jīng)營效率的表述??資產(chǎn)盈利率指標反映經(jīng)營效率的優(yōu)點?二.企業(yè)經(jīng)營效率
2025-05-06 00:27
【總結】1高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社企業(yè)經(jīng)營管理2高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社企業(yè)經(jīng)營與信息管理關系企業(yè)經(jīng)營與信息管理關系3高等教育出版社高等教育出版社高等教育電子音像出版社高等教育電子音像出版社一、信息與企業(yè)價值鏈價值鏈(ValueChain)是指,
2025-01-10 06:04
【總結】1沙盤對抗拓展訓練企業(yè)經(jīng)營管理2實戰(zhàn)準備一實戰(zhàn)準備一企業(yè)沙盤預備知識企業(yè)沙盤預備知識3ü源于軍事:在軍事題材的電影、電視作品中,我們常常看到指揮員們站在一個地形模型前研究作戰(zhàn)方案。這種根據(jù)地形圖、航空像片或實地地形,按一定的比例關系,用泥沙、兵棋和其它材料堆制的模型就是沙盤。一、沙盤模擬的來源一、沙盤模擬的來源任務一認識沙
2025-02-12 18:04