企業(yè)經(jīng)營管理沙盤演練實(shí)訓(xùn)(編輯修改稿)
2025-02-06 06:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 素質(zhì) 沙盤模擬作為企業(yè)經(jīng)營管理仿真教學(xué)系統(tǒng)還可以用于綜合素質(zhì)訓(xùn)練，使受訓(xùn)者在以下方面獲益： ?樹立共贏理念 ?全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作 ?保持誠信 ?個(gè)性與職業(yè)定位 ?感悟人生 17 沙盤 ?實(shí)現(xiàn)從感性到理性的飛躍 在沙盤模擬課程中，學(xué)習(xí)者經(jīng)歷了一個(gè)從理論到實(shí)踐再到理論的上升過程，把自己親身經(jīng)歷的寶貴實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為全面的理論模型。參與者借助沙盤推演自己的企業(yè)經(jīng)營管理思路，每一次基于現(xiàn)場(chǎng)的案例分析及基于數(shù)據(jù)分析的企業(yè)診斷，都會(huì)使參與者恍然大悟，達(dá)到磨練其商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。 18 沙盤 財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域 ： ? 企業(yè)資本的構(gòu)成模型：資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的關(guān)系 ? 企業(yè)贏利模型：銷售與贏利的關(guān)系、盈虧平衡點(diǎn)、企業(yè)盈利的定量分析“ ROA、ROE” ? 現(xiàn)金流管理理論：現(xiàn)金流預(yù)算的重要意義、現(xiàn)金流預(yù)算的目的 ? 融資的理論：控制融資成本，提高資金使用效率 ? 全面計(jì)劃預(yù)算理論 ? 費(fèi)用成本控制的理論（提高費(fèi)用效率、擴(kuò)大銷售、降低費(fèi)用分?jǐn)偙壤? 物流管理領(lǐng)域： ? VMI、產(chǎn)供銷平衡（產(chǎn)銷平衡、 VMI銷售計(jì)劃 生產(chǎn)計(jì)劃 訂購計(jì)劃 采購計(jì)劃） 生產(chǎn)管理領(lǐng)域： ? 產(chǎn)銷排程理論、產(chǎn)能管理、 JIT 準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)理論（看板）、設(shè)備投資與運(yùn)行管理 人力資源管理領(lǐng)域： ? 員工職業(yè)生涯管理、管理人員能力雷達(dá)、均衡理論、績效考核 團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域： ? 團(tuán)隊(duì)的特征、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段 決策支持管理領(lǐng)域： ?決策支持管理模型、企業(yè)信息化的價(jià)值 19 沙盤 沙盤訓(xùn)練課程主體 20 沙盤 課程設(shè)計(jì) 二、公司管理團(tuán)隊(duì)確定 三、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則介紹 四、電子沙盤引導(dǎo) 五、企業(yè)經(jīng)營競爭模擬 六、現(xiàn)場(chǎng)解析與評(píng)價(jià) 一、公司背景介紹 21 沙盤 一、公司背景 本企業(yè)長期以來一直專注于某行業(yè) P 產(chǎn)品 的生產(chǎn)與經(jīng)營，目前生產(chǎn)的 P1產(chǎn)品在本
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