企業(yè)經(jīng)營管理沙盤演練實(shí)訓(xùn)-在線瀏覽
2025-02-27 06:03本頁面
【正文】 產(chǎn)供銷平衡（產(chǎn)銷平衡、 VMI銷售計劃 生產(chǎn)計劃 訂購計劃 采購計劃） 生產(chǎn)管理領(lǐng)域： ? 產(chǎn)銷排程理論、產(chǎn)能管理、 JIT 準(zhǔn)時生產(chǎn)理論（看板）、設(shè)備投資與運(yùn)行管理 人力資源管理領(lǐng)域： ? 員工職業(yè)生涯管理、管理人員能力雷達(dá)、均衡理論、績效考核 團(tuán)隊(duì)管理領(lǐng)域： ? 團(tuán)隊(duì)的特征、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個階段 決策支持管理領(lǐng)域： ?決策支持管理模型、企業(yè)信息化的價值 19 沙盤 沙盤訓(xùn)練課程主體 20 沙盤 課程設(shè)計 二、公司管理團(tuán)隊(duì)確定 三、企業(yè)運(yùn)營規(guī)則介紹 四、電子沙盤引導(dǎo) 五、企業(yè)經(jīng)營競爭模擬 六、現(xiàn)場解析與評價 一、公司背景介紹 21 沙盤 一、公司背景 本企業(yè)長期以來一直專注于某行業(yè) P 產(chǎn)品 的生產(chǎn)與經(jīng)營，目前生產(chǎn)的 P1產(chǎn)品在本地 市場知名度很高 ,客戶也很滿意。 最近，一家權(quán)威機(jī)構(gòu)對該行業(yè)的發(fā)展前景進(jìn)行了預(yù)測，認(rèn)為 P產(chǎn)品 將會從目前的相對低水平發(fā)展為一個高技術(shù)產(chǎn)品。 開發(fā)本地市場以外的其他新市場，進(jìn)一步拓展市場領(lǐng)域。 22 沙盤 產(chǎn)品市場的需求預(yù)測 0102030405060701 2 3 4 5 6 7 8P1P2P3P40102030405060701 2 3 4 5 6 7 8 年份P1產(chǎn)品由于技術(shù)水平低，雖然近幾年需求較旺 ，但未來將會逐漸下降 P2產(chǎn)品是 P1的技術(shù)改進(jìn)版，雖然技術(shù)優(yōu)勢會帶來一定增長，但隨著新 技術(shù)出現(xiàn)，需求最終會下降。 23 沙盤 股東期望： 投資新產(chǎn)品 P P P4的開發(fā)，使公司的市場地位得到進(jìn)一步提升 開發(fā)本地市場以外的其他新市場，進(jìn)一步拓展市場領(lǐng)域 擴(kuò)大生產(chǎn)
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