【總結(jié)】----東捷建設(shè)公司子公司年度經(jīng)營績效管理辦法第一條指導(dǎo)思想為引導(dǎo)上海東捷建設(shè)(集團)有限公司所屬子公司(以下簡稱子公司)以市場競爭為導(dǎo)向,強化經(jīng)營管理,提升服務(wù)質(zhì)量,同時促進管理效率的提高,創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益和社會效益,根據(jù)上海東捷建設(shè)(集團)有限公司和子公司工作實際,特制定本經(jīng)營績效管理辦法。第二條總體
2025-05-29 12:04
【總結(jié)】子公司高層績效管理表格附件1-1:高層季度個人工作述職報告模版1)本季度工作回顧(包括但不限于以下內(nèi)容)維度指標(biāo)名稱年度目標(biāo)月月月計劃實際計劃實際計劃實際計劃實際
2025-08-07 18:54
【總結(jié)】第一篇:集團公司對子公司績效考核體系 集團公司對子公司績效考核體系 集團公司對子公司的績效考核基本以收入和利潤為導(dǎo)向,且對各個子公司的考核指標(biāo)基本相同,沒有按企業(yè)性質(zhì)的不同加以“量身定做”,同時N...
2024-11-15 23:17
【總結(jié)】1/44超聲電子股份有限公司管理層激勵計劃超聲電子股份有限公司二零零壹年月日保密I/44目錄一、超聲電子股份有限公司經(jīng)營層激勵建議方案(可轉(zhuǎn)換債券實股方案)本方案的基本思路第一章總則第二章 可轉(zhuǎn)換債券管理第三章資金及可轉(zhuǎn)換債券來源第四章 授予
2025-04-30 03:11
【總結(jié)】第一篇:異地子公司付款管理 異地子公司付款管理辦法(討論稿) ★異地子公司付款管理辦法編制的依據(jù)與執(zhí)行的前提 1、本辦法是依據(jù)《某地產(chǎn)所屬子公司管理制度》、某地產(chǎn)《財務(wù)管理制度》制定的。 2、...
2024-10-13 22:09
【總結(jié)】績效考核體系第一章總則第一條為了促進公司管理現(xiàn)代化,建立科學(xué)的管理制度,充分發(fā)揮公司每位員工的積極性和創(chuàng)造性,公司決定在全公司范圍內(nèi)實行績效考核體系。第二條推行績效考核的原則1.建立全員參與、全員負責(zé)的管理模式;2.通過績效考核促進上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作;3.績效考核中工作業(yè)績考核的核心是目標(biāo)考核,以協(xié)商的方式訂立各級責(zé)任人目標(biāo),實行分級負責(zé);4
2025-05-27 22:56
【總結(jié)】1/30績效考核管理體系2/30績效考核管理辦法目錄第一章總則1管理辦法適用范圍11.1績效考核的意義11.2績效考核原則21.3績效考核周期21.4績效考核者21.5被考核者3第二章績效考核內(nèi)容32.1績效考核體系32.2績效考核標(biāo)準(zhǔn)42.3業(yè)績考核52.4
2025-04-15 07:58
【總結(jié)】 XX有限公司二級公司流程管理規(guī)范目錄第一章總則 3第二章流程管理各機構(gòu)與職責(zé) 4第三章流程的設(shè)計和修訂 7第四章流程的審批和發(fā)布 10第五章流程執(zhí)行、稽核與優(yōu)化 13第六章附則 23附件1:元恒二級公司流程圖設(shè)計符號及圖形解釋 24附件2:流程標(biāo)準(zhǔn)模
2025-04-12 06:13
【總結(jié)】2023/3/4第1頁河北鑫科集團母子公司管理方案報告北大縱橫管理咨詢公司2023年4月咨詢報告62023/3/4第2頁目錄激勵機制管理模式運行體制概述2023/3/4第3頁鑫科集團已經(jīng)明確了未來5年的戰(zhàn)略發(fā)展方向,優(yōu)先抓好鋼材
2025-02-13 18:07
【總結(jié)】25/25A股份有限公司分子公司績效管理方案一、指導(dǎo)思想為有效激勵分子公司管理者,推動分子公司的持續(xù)發(fā)展及規(guī)模效益增長,逐步規(guī)范內(nèi)部管理,特制定本方案。二、績效管理指標(biāo)體系說明:績效管理指標(biāo)體系分為關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、內(nèi)部運作指標(biāo)、滿意度指標(biāo)和周邊績效指標(biāo)四類。其中:關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)反映分子公司經(jīng)營業(yè)績和經(jīng)營成果;內(nèi)部運作指標(biāo)作為衡量分子公司內(nèi)部運作效果和規(guī)范性的依據(jù);滿意
2025-04-25 02:38
【總結(jié)】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來,績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤,最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性,及時解決工作中的問題,提高工作效率,并吸引到
2025-05-04 12:34
【總結(jié)】機密集團高管及子公司總經(jīng)理年終績效考核方案遼寧華翔(集團)有限公司2005年1月3/4年終績效考核打分表被考核者姓名時間指標(biāo)名稱指標(biāo)權(quán)重描述得分區(qū)間得分計劃能力15%工作有計劃進行,積極協(xié)調(diào)安排人員到位,組織員工出色地完成工作任務(wù)8~10
2025-05-04 19:00
【總結(jié)】第一篇:子公司財務(wù)整改方案 子公司財務(wù)整改方案 篇一:財務(wù)中心檢查整改報告 財務(wù)中心檢查整改報告 根據(jù)深圳證監(jiān)局《關(guān)于在深圳轄區(qū)上市公司全面深入開展規(guī)范財務(wù)會計基礎(chǔ)工作專項活動的通知》(深證局...
2024-10-29 03:04
【總結(jié)】第一篇:子公司管理制度 子公司管理制度 2009-4-250:00:00證券時報連續(xù)上漲后,大資金流向哪些板塊?當(dāng)前散戶可買那類股? 私募6月板塊投資策略五類個股受資金熱捧 [字體:大中小][...
2024-10-13 23:43