中興員工考核方案和考核工作通知(編輯修改稿)
2025-05-23 04:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 予以優(yōu)先考慮，在年度績效獎金分配上以績效系數(shù)體現(xiàn)。二、 管理干部考核方案 考核范圍：截止2004年6月30日，現(xiàn)任公司四層及以上正式、試用的管理干部。其中對事業(yè)部（康訊公司）總經(jīng)理、各中心（辦）負責人半年考核由考核獎勵辦公室單獨組織。 考核區(qū)間：2004年1月1日至6月30日。 考核內(nèi)容：價值觀和業(yè)績（平時業(yè)績90%+管理認可度10%） 考核方式：在HRONLINE上提交述職報告，其上級在HRONLINE上結(jié)合干部平時業(yè)績進行考核。 考核等級及比例：以系統(tǒng)為單位，S級（優(yōu)秀）比例不高于20%， A級（良好）比例為74%。其中C1（價值觀不符）和C2級（業(yè)績不符）人數(shù)之和不低于6%。 考核級別區(qū)間：S、A、CC2 考核結(jié)果運用：對考核為C1的管理干部，予以勸退；對考核為C2的管理干部，免去管理職務(wù)，調(diào)至其能夠勝任的崗位發(fā)揮專長，工資級別另行確定，空缺職位通過公開競聘方式選拔。三、 職工不參加本次半年績效考核四、 相關(guān)重要說明 員工考核等級比例均以6月30日在冊的正式已轉(zhuǎn)正員工人數(shù)( 在職)為計算的基數(shù)（即分母）。6月30日未轉(zhuǎn)正員工不參加本次考核，而6月30日已轉(zhuǎn)正員工必須參加本次考核。 員工的隸屬關(guān)系以6月30日為準。6月30日后調(diào)動的職員仍在原單位考核，考核結(jié)果要體現(xiàn)與平時考核的關(guān)聯(lián)性；考核區(qū)間內(nèi)調(diào)動的職員，參加新單位考核，新單位上級主管必須結(jié)合原上級主管意見進行綜合考慮。 對普通員工（職員、職工）考核：(1) 對于平時淘汰（2004年1月1日至6月30日期間）的人員（即被公司辭退、勸退、因考核為C離職或合同期滿部門不續(xù)簽等原因而淘汰的員工）可以計入C級比例，辭職
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