【摘要】第一篇:員工績效考核方案 水織布員工績效考核方案 一、總則 為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。 二、考核目的1、為水織造就一支業(yè)務(wù)精干的高素質(zhì)的、高境界的、、及時、公正地對員工過去一...
2025-10-04 11:46
【摘要】第一篇:員工績效考核方案 員工績效考核方案 一、總則 隨著電建行業(yè)市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善,企業(yè)競爭壓力逐漸增大,利潤空間越來越小,公司生存的大環(huán)境是越來越緊迫,越來越險峻。要想在優(yōu)勝劣汰的競爭體...
2025-10-15 22:01
【摘要】績效計劃,可以說是績效管理的一種有力工具,它體現(xiàn)了上下級之間承諾的,還有績效指標(biāo)的嚴(yán)肅性,使大家能夠把精力集中在工作目標(biāo)上。下面是小編給大家?guī)淼膯T工績效考核方案范本_員工績效考核方案設(shè)計,以供大家參考,我們一起來看看吧!▼員工績效考核方案范本一、考核目的1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在潛力、潛力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。2、作為確定績效工資的依據(jù)。3、作為潛能開發(fā)和
2025-02-09 07:44
【摘要】《員工績效考核方案》一、目的為貫徹按勞分配原則,進(jìn)一步深化?XXX?物業(yè)內(nèi)部管理,構(gòu)建公司現(xiàn)代人力資源管理體系,健全和完善績效管理工作,建立以崗位績效獎金制為主要形式的獎金激勵制度,通過對員工履行崗位職責(zé)情況的評估,將其獎金分配結(jié)構(gòu)與實際工作業(yè)績緊密結(jié)合,為了規(guī)范員工績效考核和獎懲
2025-04-26 05:53
【摘要】第一篇:員工績效考核方案 員工績效考核方案 第一條 考核目的、原則和對象 一、考核目的 為規(guī)范公司對員工的考察與評價,健全和完善績效管理工作,特制訂本管理制度。 (一)為公司員工薪酬調(diào)整提...
2025-10-31 02:17
【摘要】第一篇:員工技能考核方案 員工技能考核方案 為了使我校專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)考核工作科學(xué)、合理、規(guī)范,做到公平、公正,以充分調(diào)動廣大教職工工作的積極性和主動性,根據(jù)縣職辦及縣教委有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實...
2025-10-05 00:44
【摘要】附件8:象山縣學(xué)校重點工作評價方案【考核說明】1、本組重點工作考核內(nèi)容和分值,由各個科室分兩學(xué)期確定幾項重點工作,并由督導(dǎo)科于每學(xué)期開學(xué)時第一個月內(nèi)公布;考核時間為每年的7月份,由責(zé)任科室對照考核的內(nèi)容、分值和細(xì)則開展考評,其他科室配合。加強(qiáng)定期不定期督查,注重平時考核和資料積累,學(xué)年未進(jìn)行適當(dāng)實效性評估??啥靠荚u的,對照考核細(xì)則直接得出該項目的考核分;不能定量考評的,采用定性考評,原
2025-04-26 07:54
【摘要】武漢東湖化工有限公司安環(huán)員工作職責(zé)本單位消防安全設(shè)施、防護(hù)器具、檢測儀器的維護(hù)管理,確保消防器材、防護(hù)器具、檢測儀器完好備用、定置擺放,確保安全裝置的正常運行。做好日查記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,不能處理的迅速向車間和相關(guān)部門報告,并跟蹤督促處理,處理一項,銷號一項。24小時巡回檢查制度的落實。
2025-10-28 04:08
【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強(qiáng)公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案。績效管理與績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓(xùn)與發(fā)展的參考;5、有效促進(jìn)員工不斷提高和改進(jìn)工作績效。第
2024-12-15 06:54
【摘要】第一篇:執(zhí)業(yè)律師年度考核工作通知 關(guān)于部署2011年全省執(zhí)業(yè)律師年度 考核工作的通知 各地級以上市律師協(xié)會: 根據(jù)《律師法》和中華全國律師協(xié)會《律師執(zhí)業(yè)年度考核規(guī)則》,以及按照司法部和省司法廳...
2025-10-12 10:35
【摘要】制造員工崗位技能考核方案一、目的為提升在職員工個人操作綜合水平,調(diào)動員工工作積極性,,使在職員工得到完善的崗位技能培訓(xùn)。同時督促基層管理人員加強(qiáng)對在職員工的培訓(xùn)落實狀況,進(jìn)一步完善培訓(xùn)考核機(jī)制,加強(qiáng)員工對品質(zhì)、工藝流程及產(chǎn)品的掌握程度,從而提高生產(chǎn)效率,產(chǎn)品質(zhì)量二、適用范圍本方案適用
2025-10-19 01:08
【摘要】***公司員工2020年度考核實施方案一、年度考核方法與計算公式職等年度考評分?jǐn)?shù)計算方法A職等(間接人員)年度考核分?jǐn)?shù)=60%*月平均考核分?jǐn)?shù)+40%*年度綜合考評分?jǐn)?shù)B、C、D職等年度考核分?jǐn)?shù)=40%*月平均考核分?jǐn)?shù)+30%*月平均考核平衡系數(shù)*100+30%*年度綜合考評分?jǐn)?shù)E職等年度考
2025-10-13 15:00
【摘要】巨龍公司2001年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況,為年度獎懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊的培訓(xùn)需求。5、從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進(jìn)工作的方向
2025-05-15 00:28
【摘要】某某公司年度員工考核方案一、考核的目的1、促進(jìn)公司與員工之間、部門與部門之間多方面的溝通。2、從公司角度正確地評價員工的工作績效情況,為年度獎懲提供依據(jù)。3、了解員工的工作態(tài)度和工作能力的適應(yīng)情況,為員工的晉升、調(diào)配等多方面流動提供依據(jù)。4、了解員工和團(tuán)隊的培訓(xùn)需求。5、從員工角度,了解公司對自己工作的評價及期望,明確自己改進(jìn)工作的方向,并找出
2025-05-02 02:04
【摘要】人力資源部文件清華比威公司員工考核方案第一部分總綱第0條基本假設(shè)1、比威公司絕大數(shù)員工是愿意負(fù)責(zé)和愿意合作的,是高度自尊和有強(qiáng)烈事業(yè)心、成就欲望的;2、金無足金、人無完人;優(yōu)點突出的人往往缺點也很突出;3、工作態(tài)度和工作業(yè)績應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在工作改
2025-04-25 13:48