中興員工考核方案和考核工作通知-文庫吧
2025-04-11 04:15 本頁面
【正文】 年上半年員工績(jī)效考核方案）。駐海外本地化員工績(jī)效考核按照公司《駐海外本地化員工績(jī)效考核制度》進(jìn)行。自7月起至8月15日，公司考核推進(jìn)小組和各系統(tǒng)考核小組接受員工對(duì)考核工作的申訴。具體處理辦法見《人事申訴管理辦法》和《海外員工人事申訴管理辦法》。聯(lián)系人：HR部聶紅梅（0755－26770071）和各系統(tǒng)HR經(jīng)理。此通知！附件1：2004年上半年員工績(jī)效考核方案附件2：考核工作流程圖附件3：人事申訴管理辦法（詳見公司紅頭文件）附件4：人事在線考核系統(tǒng)操作指南附件1： 2004年上半年員工績(jī)效考核方案一、 職員考核方案 考核范圍：截止2004年6月30日公司在職正式職員（已轉(zhuǎn)正）。 考核區(qū)間：2004年1月1日至6月30日。 考核內(nèi)容：價(jià)值觀和業(yè)績(jī)（以平時(shí)業(yè)績(jī)?yōu)榛A(chǔ)，16月月考核成績(jī)加權(quán)平均） 考核方式：職員在HRONLINE上提交述職報(bào)告，其上級(jí)在HRONLINE上結(jié)合職員月考核成績(jī)及上半年的實(shí)際表現(xiàn)進(jìn)行價(jià)值觀和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，并確定員工考核等級(jí)。 考核等級(jí)及比例：以系統(tǒng)為單位，S級(jí)（優(yōu)秀）比例不高于20%， A1級(jí)（良好）比例為54%， A2級(jí)（合格）比例為20%。C1（價(jià)值觀不符）比例為3%,C1和C2級(jí)（業(yè)績(jī)不符）的人數(shù)之和不低于6%。 考核級(jí)別區(qū)間：S、AACC2 考核結(jié)果運(yùn)用：最近三次考核兩次為C2者，一律終止勞動(dòng)合同；考核為C1者，予以勸退；一次考核為C2者，扣除6個(gè)月級(jí)別工資中的月浮動(dòng)獎(jiǎng)金，下次半年考核不為C即可恢復(fù)；考核為S級(jí)的職員，在中興報(bào)上公布表彰，各系統(tǒng)在調(diào)薪、晉升職務(wù)時(shí)
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