【總結】第6章企業(yè)戰(zhàn)略分類及基本戰(zhàn)略思想(1)林楓博士13872592114三峽大學經(jīng)濟管理學院三峽大學中小企業(yè)發(fā)展研究中心1?視頻:日本企業(yè)管理的特點?思考:從日本企業(yè)的管理特點,我們能學習什么?2什么是X、Y理論??小知識
2025-01-13 18:30
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略的主要類型及其應企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的大事,多年來眾多企業(yè)的戰(zhàn)略實踐,已使企業(yè)戰(zhàn)略類型十分豐富。如何準確全面地認識各項企業(yè)戰(zhàn)略,對選擇和應用有關戰(zhàn)略有著重要意義。本文嘗試對目前各主要戰(zhàn)略從企業(yè)經(jīng)營績效角度進行歸納比較,并舉出相應實際案例,以加深認識。企業(yè)高層主導的、對企業(yè)經(jīng)營績效有重大影響的、需系統(tǒng)實施的重要決策和系列行動,可稱為企業(yè)戰(zhàn)略。一百多年近現(xiàn)代工業(yè)發(fā)展和企
2025-06-28 11:55
【總結】單項選擇題1、軍事學中的戰(zhàn)略是指()A、將軍用兵的藝術B、指導戰(zhàn)爭全局的謀略C、為實現(xiàn)整個軍事行動目的而設定的相對應的正確目標。2、按照明茨伯格的模型,戰(zhàn)略決策過程是由三個主要階段構成的,下列選項()除外。A、制定階段B、辨別階段C、控制階段D、選擇階段3、企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略或曰基本競爭戰(zhàn)略是指()A、實現(xiàn)及維持競爭優(yōu)勢
2025-01-15 01:06
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略策劃企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征第一節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略概述一、企業(yè)戰(zhàn)略的含義與特征(一)企業(yè)戰(zhàn)略:企業(yè)在市場經(jīng)濟、競爭激烈的環(huán)境中,在總結歷史經(jīng)驗、調查現(xiàn)狀、預測未
2025-01-18 23:07
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃(合集)第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃22————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期:-精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料-
2025-04-28 22:43
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理與產(chǎn)業(yè)組織理論主講人:吳金明教授1?歡迎大家的到來!祝暑期身體健康2?一、戰(zhàn)略管理與一般管理的區(qū)別1、19世紀末至二戰(zhàn)前:生產(chǎn)管理2、二戰(zhàn)后:經(jīng)營管理3、20
2025-01-18 23:26
【總結】單元八企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行用兵所關甚巨,宜周詳籌劃,期于必克?!肚迨プ鎸嶄洝肪硪灰痪疟締卧膶W習目的?明確企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的基本問題,掌握企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的原則、模式、程序和計劃體系;?了解戰(zhàn)略與組織結構的關系,掌握不同類型的組織結構適用的戰(zhàn)略類型;?了解戰(zhàn)略與領導的關系,掌握不同類型
2025-02-11 17:50
【總結】企業(yè)有什么管理方案,企業(yè)戰(zhàn)略方案制定以員工委員會擔當日常行政管理職能的“員工自治”模式,讓員工作為“企業(yè)主人”釋放了活力,更提升了整體運營效率中國移動呼叫中心的“員工自治”在人們印象中,通信行業(yè)呼叫中心的員工離職率是非常高的,人員年流動30%可說是普遍現(xiàn)象。主要原因,是該職業(yè)部門始終處于受衡量與監(jiān)控的動態(tài)環(huán)境之中,工作壓力很大。比如,每次呼叫的長度、服務質量都有量化指標規(guī)制,休息
2025-08-04 13:56
2025-01-18 03:25
【總結】第八章企業(yè)戰(zhàn)略方案的分析方法及選擇?《孫子兵法·軍事篇》“掠鄉(xiāng)分眾,廓地分利,懸權而動。先知迂直之計者勝。此軍爭之法也?!钡谝还?jié)企業(yè)戰(zhàn)略分析中常用的方法一、SWOT分析法(見231-235)?優(yōu)勢(Strength)?劣勢(Weakness)
2025-01-18 03:18
【總結】戰(zhàn)略成本管理一旦成本會計不能滿足它本來應滿足的目標,不能提供管理所需要的信息,成本會計要么改進來滿足需要,要么就被其他什么東西取代?!猈illiamJ.Vatter(1954)1主要參考書目?[美]埃德華.《成本管理譯叢》,華夏出版社,2023(共4冊)?[美]威廉.
2025-01-18 13:09
【總結】企業(yè)戰(zhàn)略管理忻展紅教授/博士生導師2023年8月1中國民營企業(yè)為什么做不大??國家宏觀政策的制約(體制、融資、觀念)?史玉柱的巨人集團(無關多元化)?胡志標(陳天南)的愛多集團(內(nèi)耗)?小霸王到步步高(分配制度)?三株(吳炳新)、飛龍(姜偉)集團(家族
2025-02-11 18:11
【總結】某某企業(yè)戰(zhàn)略管理計劃書第一部分背景 3第二部分戰(zhàn)略分析 32-1外部環(huán)境分析 32-1-1宏觀環(huán)境分析(PEST分析) 32-1-1-1經(jīng)濟環(huán)境分析 32-1-1-1-1白酒的經(jīng)濟環(huán)境分析 32-1-1-1-2豬的經(jīng)濟環(huán)境分析 62-1-1-2政治法律 72-1-1-2-1白酒的相關法律法規(guī) 72-1-1-3技術因素分析 82-1-1-3-1白
2025-08-01 23:08
【總結】第二章戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略理論戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營管理實踐的產(chǎn)物。作為現(xiàn)代管理學科的一個新的分支,企業(yè)戰(zhàn)略管理已經(jīng)成為管理教學中不可或缺的環(huán)節(jié),并在企業(yè)管理實踐中占據(jù)重要位置。企業(yè)戰(zhàn)略理論是企業(yè)戰(zhàn)略管理的理論基石,為滿足管理實踐提出的要求不斷發(fā)展、創(chuàng)新,而由形式、內(nèi)容和方法等共同構成的企業(yè)戰(zhàn)略管理體系,則隨著戰(zhàn)略理論的發(fā)展不斷得到充實和完善。一、演進軌跡:戰(zhàn)略管理時代的到來一
2025-06-24 17:48
【總結】第三章公司戰(zhàn)略計劃過程?在競爭激烈、復雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)怎樣求得生存和發(fā)展,在很大程度上取決于企業(yè)的市場營銷活動能否適應外部環(huán)境的變化,并做出積極正確的反應,而連接企業(yè)與環(huán)境的則是企業(yè)的戰(zhàn)略計劃。戰(zhàn)略的形成及基本概念的框架變化環(huán)境中的公司效益理論公司戰(zhàn)略計劃過程一、戰(zhàn)略的形成及基本概念的框架規(guī)模/增長
2025-04-06 13:59