企業(yè)戰(zhàn)略方案的分析方法(編輯修改稿)
2025-02-05 03:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0 3 力 銷售增長率 權(quán)重 15 10 10 等級分 得分 15 5 10 行業(yè)特征 權(quán)重 10 15 10 等級分 0 0 得分 0 15 0 …… …… …… …… …… 小計(jì) 總得分 60 40 30 A B C 市場占有率 權(quán)重 40 20 30 等級分 得分 20 20 24 企 技術(shù)能力 權(quán)重 20 20 20 業(yè) 等級分 0 實(shí) 得分 0 10 20 力 銷售能力 權(quán)重 10 20 15 等級分 得分 5 10 3 生產(chǎn)能力 權(quán)重 10 10 10 等級分 得分 10 5 8 …… …… …… …… …… 小計(jì) 總得分 40 55 70 通用電器公司 9種標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略分析 關(guān)注長遠(yuǎn) 快速提高市場 集中資源力 大 的扶持戰(zhàn)略 占有率的發(fā)展戰(zhàn)略 保優(yōu)勢戰(zhàn)略 A(40,60) 中 選擇性地進(jìn)行 平衡收益與 抓住機(jī)會擴(kuò)大 投資的收縮戰(zhàn)略 風(fēng)險(xiǎn)的穩(wěn)定戰(zhàn)略 收益戰(zhàn)略 小 堅(jiān)決的撤退 停止投資 逐漸減少投資 收縮戰(zhàn)略 坐吃山空戰(zhàn)略 的收回資源戰(zhàn)略 小 中 大 企業(yè)實(shí)力 市場引力 產(chǎn)品生命周期圖 金額 時(shí)間 投入 成長 成熟 衰退 －市場發(fā)展模型圖 圖 － 7 三 價(jià)值鏈分析法 ? （一）價(jià)值鏈的概念 見 － 8圖 企 業(yè) 基 礎(chǔ) 結(jié) 構(gòu) 人 力 資 源 管 理 技 術(shù) 開 發(fā) 采 購 管 理 潤 利 利 潤 售后服務(wù) 市場營銷 發(fā)貨后勤 ( 成品儲運(yùn) ) 生產(chǎn)加工 進(jìn)料后勤 ( 原料供應(yīng) ) 主體活動 支持活動 【實(shí) 例】 塞文公司的價(jià)值鏈分析
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