【摘要】傳承與創(chuàng)新:母子公司文化管理經(jīng)典案例 如何構(gòu)建科學(xué)系統(tǒng)的母子公司管理模式是眾多中國企業(yè)在組織進(jìn)一步升級發(fā)展的過程中尤為關(guān)注的問題。一般而言,把握好母公司對子公司的管控力度一般會采用從制度和文化兩個途徑進(jìn)行平衡。往往面臨的問題是制度平臺并不難搭建,難的是如何使制度建設(shè)或者管理變革能夠從母公司到子公司自上而下地落實執(zhí)行。這里面企業(yè)文化起著關(guān)鍵性的作用,而母子公司文化管理可以說是企業(yè)
2025-04-15 22:01
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理范疇一 近幾年來由于經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展與全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的飛速加快而不斷進(jìn)步和成出不窮造成各種新的會計理論和實踐的創(chuàng)新。在每一個經(jīng)濟(jì)理論的每一次變革中,理論和實踐的格局都將有新的變化,不再適合以前的理論框架和模式,各種新的格局和新的模式將日趨成熟從而代替以前的理論框架和模式。戰(zhàn)略管理會計(strategic?management?accounti
2025-04-19 02:15
【摘要】戰(zhàn)略管理前 言戰(zhàn)略決策在管理決策中占有極其重要的地位,每項戰(zhàn)略決策對企業(yè)的長期生存與發(fā)展都會產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。然而,隨著我國改革開放的日益深化,企業(yè)的外部環(huán)境和內(nèi)部結(jié)構(gòu)比以往任何時候都更為復(fù)雜,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)僅憑過去的經(jīng)驗或是他們的膽識,已經(jīng)難以為企業(yè)制定出正確的戰(zhàn)略,戰(zhàn)略決策也日益演變成為一種嚴(yán)密的科學(xué)分析與創(chuàng)造性的構(gòu)想相結(jié)合的過程。而了解有關(guān)的理論知識,就成為參與這類決策的前提條件。
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略講授提綱孫中一教授前言21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)!規(guī)模經(jīng)濟(jì)→規(guī)范經(jīng)濟(jì)規(guī)范企業(yè)具體表現(xiàn):《案例》安然失敗:戰(zhàn)略失誤《財富》雜志根據(jù)對CEO失敗原因的長期分析認(rèn)為這些企業(yè)家們的失敗有
2025-04-16 13:24
【摘要】桂林旅游開發(fā)有限公司市場開拓策略桂林旅游股份有限公司市場開拓策略分析摘要隨著桂林旅游業(yè)發(fā)展逐步面向國際化,競爭愈演愈烈。本文闡述了桂林旅游企業(yè)如何進(jìn)行市場開拓,總結(jié)了桂林旅游市場開發(fā)的策略,從客源市場、產(chǎn)品市場、旅游線路景區(qū)開拓以及其他旅游業(yè)務(wù)四點(diǎn)來主要說明,就每一種策略進(jìn)行了詳細(xì)分析和舉例。為桂林旅游市場開拓提出了合理的方案,在市場經(jīng)濟(jì)下處于不敗之地。關(guān)鍵詞:桂林旅游上市
2025-04-08 23:42
【摘要】戰(zhàn)略管理制度與工作流程戰(zhàn)略管理部目錄一、戰(zhàn)略管理部職能、組織結(jié)構(gòu)與管理制度1.戰(zhàn)略管理部在戰(zhàn)略管理中的定位與職能二、戰(zhàn)略管理部戰(zhàn)略職能工作流程1.研究管理指導(dǎo)流程2.集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃編制流程3.SBU戰(zhàn)略規(guī)劃編制指導(dǎo)流程4.SBU年度經(jīng)營計劃編制指導(dǎo)流程
2025-04-08 11:24
【摘要】一、名詞解釋:1、企業(yè)戰(zhàn)略:是指“企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)競爭激烈的環(huán)境中,在總結(jié)歷史經(jīng)驗、調(diào)查現(xiàn)狀、預(yù)測未來的基礎(chǔ)上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。”—劉慶元(東北財經(jīng)大學(xué)教授)2、企業(yè)戰(zhàn)略管理:是指企業(yè)通過對組織內(nèi)部和外部環(huán)境的分析和學(xué)習(xí),建立戰(zhàn)略方向,制定有助于實現(xiàn)目標(biāo)的戰(zhàn)略并且實施這些戰(zhàn)略,以及在實施過程
2025-01-15 20:24
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理研究――企業(yè)戰(zhàn)略定位與企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計一、序論 戰(zhàn)略是企業(yè)成長的路徑,企業(yè)戰(zhàn)略定位是企業(yè)戰(zhàn)略的原點(diǎn),它是對企業(yè)未來發(fā)展方向的描述和構(gòu)想。在企業(yè)動態(tài)的經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)的戰(zhàn)略管理漸成“時尚”。企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略定位與企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)效益的統(tǒng)一,它被認(rèn)作是現(xiàn)代企業(yè)普遍的成功之道。 知識經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)、經(jīng)濟(jì)全球一體化及各種技術(shù)的高速創(chuàng)新是二十一世紀(jì)的主要
2025-06-28 13:36
【摘要】[企業(yè)戰(zhàn)略管理]職能戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略管理職能戰(zhàn)略?學(xué)習(xí)目標(biāo)?學(xué)習(xí)重點(diǎn)?學(xué)習(xí)難點(diǎn)?學(xué)習(xí)建議企業(yè)戰(zhàn)略管理學(xué)習(xí)目的?重點(diǎn)掌握市場營銷的含義與具體形式;財務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)、掌握人力資源開發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式;了解生產(chǎn)戰(zhàn)略與開發(fā)戰(zhàn)
2025-01-06 08:10
【摘要】*姜文杰1?戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)?總體戰(zhàn)略分析方法?經(jīng)營單位戰(zhàn)略分析方法?案例作業(yè)—中國手機(jī)行業(yè)(2022年);
2025-01-11 06:28
【摘要】魏江博士CopyrightReserved管理學(xué)院——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座魏江博士浙江大學(xué)管理學(xué)院教授,博導(dǎo)魏江博士CopyrightReserved管理學(xué)院——杭鋼“企業(yè)戰(zhàn)略與文化建設(shè)”講座?企業(yè)戰(zhàn)略管理基本過程?企業(yè)內(nèi)外環(huán)境分析(宏觀調(diào)控與
2025-01-13 18:33
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理論文上汽集團(tuán)企業(yè)戰(zhàn)略管理分析報告許璐茵202111506606市營1班2021/5/30分析對象選擇說明:由于汽車行業(yè)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜。為了能更有針對性地進(jìn)行分析從而得出比較有意義的企業(yè)戰(zhàn)略報告分析。我的這份報告僅選擇上汽集團(tuán)乘用車業(yè)務(wù)為研究對象。來分析其業(yè)務(wù)水平和提出戰(zhàn)略管
2025-01-22 03:59
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略理企業(yè)戰(zhàn)略管理第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念與流派企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵企業(yè)戰(zhàn)略管理理論流派戰(zhàn)略管理的過程主要內(nèi)容企業(yè)通過確定自己的經(jīng)營性質(zhì),并通過分析企業(yè)目前的產(chǎn)品和市場以及未來的產(chǎn)品和市場之間的內(nèi)在聯(lián)系,來把握企業(yè)運(yùn)行的方向,尋找企業(yè)發(fā)展的使命。企業(yè)的戰(zhàn)略是一個決策模式,決定和提
2025-01-20 22:05
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理張正河2023年春季1中國農(nóng)牧經(jīng)營研究中心23形式與成績講授;案例觀摩與討論(3-4次);講座(1-2次);課程論文和課程討論;成績:課程論文50分,討論30分,出勤20分。4第一講引子中國經(jīng)濟(jì)地位的提高,中國
2025-01-20 21:43
【摘要】營銷模擬課程企業(yè)競爭模擬實驗市場營銷教研室制作實驗?zāi)康?、訓(xùn)練參與者分析、判斷、合作、運(yùn)用知識的能力,訓(xùn)練學(xué)生在變化多端的經(jīng)營環(huán)境下,面對多個競爭對手,正確制定企業(yè)的決策,達(dá)到企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。2、培養(yǎng)學(xué)生全面靈活地運(yùn)用管理、營銷
2025-01-14 18:37