企業(yè)戰(zhàn)略模擬(存儲版)
【正文】 人力資源管理 ? 財務(wù)管理 ? 現(xiàn)金收支次序 公司背景 ? X個公司期初都擁有 300萬的資金 ， 生產(chǎn) 2（ 3） 種同類產(chǎn)品 ， 可到 3個市場去銷售自己的產(chǎn)品 。 ? 分銷管理：公司的產(chǎn)品必須運到各個市場去賣 。 ? 每個工人只能上一種班 。 ? 原材料庫存費： /期 .元 。 – 發(fā)債券： ? 本期初可得到 ， 年利率 12%。 本利于下期末歸還 。 決策表構(gòu)成 ? – 市場 1 市場 2 市場 3 2. 廣告費 – 產(chǎn)品 A — — — —（ K元 ） – 產(chǎn)品 B — — — —（ K元 ） ? 2. 促銷費 （ K元 ） — — — ? 3. 供貨量 市場 1 市場 2 市場 3 – 產(chǎn)品 A — — — – 產(chǎn)品 B — — — ? – 第一班 第二班 – 正常班 加班 正常班 加班 – 產(chǎn)品 A — — — — – 產(chǎn)品 B — — — — ? ： – 新雇人數(shù) 辭退人數(shù) 買機器 買原材料 （ K） 買國債 發(fā)債券 分紅 2. 模擬方法 ? 按講義的操作程序的提示 ， 進入 “ 企業(yè)決策程序 ” 。 – （ 3） 根據(jù)各個產(chǎn)品的供貨量 ， 本期可用機器 、 人力 、 原材料 ， 及市場狀況 、 資金狀況調(diào)整生產(chǎn) 。 其它電腦用于分析 、 計算 。 650 （ 三 ） 所需原材料 M3（ 元 ） ? M3=400a +2400b 確定機器 、 人工 、 原材料的購買量決策 ? 1. 購買機器數(shù) （ 臺 ） – 根據(jù)機器購買規(guī)則：第一期付款 ， 第二期運輸 ， 第三期使用 。 人工作業(yè)安排 ? 根據(jù)規(guī)則：每個工人只能上一種班 。但所留現(xiàn)金不得小于本期初現(xiàn)金或本期費用 。 ? 需求量 =購買量 50%+期初原材料 ? 則購買量 ≥ （ 需求
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