某公司目標(biāo)績效考核制度及考核指標(biāo)(編輯修改稿)
2024-12-04 08:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 0% 年 技術(shù)質(zhì)量部 設(shè)備工裝 100% 20% 月 技術(shù)質(zhì)量部 A、部長關(guān)鍵績效考核指標(biāo) a、工作目標(biāo)按計劃完成率 =實際完成目標(biāo)247。工作目標(biāo)總數(shù) 100% b、工裝及產(chǎn)品圖紙設(shè)計及時有效性： 在確認(rèn)技術(shù)部門收到其他部門需要的技術(shù)支持資料時算起，在雙方約定的時間內(nèi)解決為有效支持； c、 新產(chǎn)品工藝設(shè)計任務(wù)完成準(zhǔn)時率 =工藝設(shè)計周期247。計劃設(shè)計周期 100% 考評標(biāo)準(zhǔn)： 指標(biāo) 目標(biāo)值 權(quán)重 考核周期 數(shù)據(jù)來源 部門工作目標(biāo)按計劃完成率 100% 50% 月 技術(shù)質(zhì)量部 工裝圖紙設(shè)計及時有效性 一般兩個工作日完成 30% 隨時 相關(guān)部門 新產(chǎn)品工藝設(shè)計任務(wù)完成準(zhǔn)時率 100% 20% 月 技術(shù)質(zhì)量部 B、副部長 關(guān)鍵績效考核指標(biāo) a、 質(zhì)檢工作及時完成率 =生產(chǎn)缺料次數(shù)247。領(lǐng)料單總數(shù) 100% b、 原輔材料現(xiàn)場使用合格率 =不合格材料批數(shù)量247。領(lǐng)料總批數(shù) 100% C、產(chǎn)品合格率 =產(chǎn)品合格數(shù)量247。產(chǎn)品總量 100% D、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及時率 考評標(biāo)準(zhǔn)： 指標(biāo) 目標(biāo)值 權(quán)重 考核周期 數(shù)據(jù)來源 質(zhì)檢工作及時完成率 100% 30% 月 技術(shù)質(zhì)量部 11 原輔材料現(xiàn)場使用合格率 100% 30% 月 生產(chǎn)部 產(chǎn)品合格率 100% 30% 月 技術(shù)質(zhì)量部 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定及時率 100% 10% 月 技術(shù)質(zhì)量部 C、質(zhì)檢員 關(guān)鍵績效考核指標(biāo) a、產(chǎn) 品交驗合格率 =產(chǎn)品合格批次247。產(chǎn)品交驗總批次 100% b、 產(chǎn)品交付差錯率 =不合格材料批數(shù)量247。領(lǐng)料總批數(shù) 100% c、產(chǎn)品質(zhì)量投訴率 =投訴次數(shù)247。實際交付批次 100% 考評標(biāo)準(zhǔn)： 指標(biāo) 目標(biāo)值 權(quán)重 考核周期 數(shù)據(jù)來源 產(chǎn) 品交驗合格率 100% 50% 月 技術(shù)質(zhì)量部 產(chǎn)品交付差錯率 100% 30% 月 市場營銷部 產(chǎn)品質(zhì)量投訴率 ≤ 1 次 20% 月 市場營銷部 D、技術(shù)員 關(guān)鍵績效考核指標(biāo) a、 工作目標(biāo)按計劃完成率 =實際完成工作247。工作計劃 100% b、技術(shù)工藝文件 差錯率 =技術(shù)文件 差錯件數(shù) 247。技術(shù)文件總數(shù) 100% 考評標(biāo)準(zhǔn)： 指標(biāo) 目標(biāo)值 權(quán)重 考核周期 數(shù)據(jù)來源 工作目標(biāo)按計劃完成率 100% 50% 月 技術(shù)質(zhì)量部 技術(shù)工藝文件 差錯率 100% 50% 月 市場營銷部 D、設(shè)備、工裝技術(shù)員 關(guān)鍵績效考核指標(biāo) a、 設(shè)備檢修計劃完 成率 =檢修計劃完成項247。檢修計劃項 100% b、 設(shè)備故障修復(fù) 及時性：當(dāng)天與相關(guān)人員溝通，第二天提交修理方案 c、 設(shè)備檔案歸檔率 =歸檔設(shè)備資料247。設(shè)備臺數(shù) 100% 考評標(biāo)準(zhǔn)： 指標(biāo) 目標(biāo)值 權(quán)重 考核周期 數(shù)據(jù)來源 設(shè)備檢修計劃完成率 100% 30% 月 市場營銷部 設(shè)備故障修復(fù) 及時 率 100% 40% 月 生產(chǎn)部 12 設(shè)備檔案歸檔率 100% 30% 月 技術(shù)質(zhì)量部 （ 3）生產(chǎn)部關(guān)鍵績效考核指標(biāo) a、工作目標(biāo)按計劃完成率 =實際完成目標(biāo)247。工作目標(biāo)總數(shù) 100% b、生產(chǎn)任務(wù)按期完成率 =按期完成的生產(chǎn)任務(wù)批次247。當(dāng)月生產(chǎn)計劃總批次 100%； c、產(chǎn)品一次性交驗合格率 =產(chǎn)品一次性交驗合格的批次247。交驗總批次 100%； d、 生產(chǎn)安全事故 ：消滅重傷以上安全事故，減少輕傷安全事故 考評標(biāo)準(zhǔn)： 指標(biāo) 目標(biāo)值 權(quán)重 考核周期 數(shù)據(jù)來源 部門工作目標(biāo)按計劃完成率 100% 20% 月 生產(chǎn)部 生產(chǎn)任務(wù)按期完成率 100% 50% 月 市場營銷部 產(chǎn)品一次性交驗合格率 100% 20% 月 技術(shù)質(zhì)量部 生產(chǎn)安全事故次數(shù) ≤ 5 次 10% 年 A、部長關(guān)鍵績效考核指標(biāo) a、工作目標(biāo)按計劃 完成率 =實際完成目標(biāo)247。工作目標(biāo)總數(shù) 100% b、生產(chǎn)任務(wù)按期完成率 =按期完成的生產(chǎn)任務(wù)批次247。當(dāng)月生產(chǎn)計劃總批次 100%； c、產(chǎn)品一次性交驗合格率 =產(chǎn)品一次性交驗合格的批次247。交驗總批次 100%； d、 生產(chǎn)安全事故 ：消滅重傷以上安全事故，減少輕傷安全事故 考評標(biāo)準(zhǔn)： 指標(biāo) 目標(biāo)值 權(quán)重 考核周期 數(shù)據(jù)來源 部門工作目標(biāo)按計劃完成率 100% 20% 月 生產(chǎn)部 生產(chǎn)任務(wù)按期完成率 100% 50% 月 市場營銷部 產(chǎn)品一次性交驗合格率 100% 30% 月 技術(shù)質(zhì)量部 生產(chǎn)安全事故次數(shù) ≤ 5 次 10% 年 B、副部長關(guān)鍵績效考核指標(biāo) a、工作目標(biāo)按計劃完成率 =實際完成目標(biāo)247。工作目標(biāo)總數(shù) 100% 13 b、技術(shù)工藝執(zhí)行率 =實際執(zhí)行技術(shù)工藝247。技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn) 100%； c、生產(chǎn)調(diào)度計劃兌現(xiàn)率 =實際完成生產(chǎn)作業(yè)計劃247。生產(chǎn)作業(yè)計劃 100%； 考評標(biāo)準(zhǔn)： 指標(biāo) 目標(biāo)值 權(quán)重 考核周期 數(shù)據(jù)來源 部門工作目標(biāo)按計劃完成率 100% 20% 月 生產(chǎn)部 技術(shù)工藝執(zhí)行率 100% 40% 月 技術(shù)質(zhì)量部 生產(chǎn)調(diào)度計劃兌現(xiàn)率 100% 40% 月 市場營銷部 C、車間主任關(guān) 鍵績效考核指標(biāo) a、車間工作按計劃完成率 =實際完成目標(biāo)247。工作目標(biāo)總數(shù) 100% b、生產(chǎn)任務(wù)按期完成率 =按期完成的生產(chǎn)任務(wù)批次247。當(dāng)月生產(chǎn)計劃總批次 100% c、產(chǎn)品一次性交驗合格率 =產(chǎn)品一次性交驗合格的批次247。交驗總批次 100% 考評標(biāo)準(zhǔn)： 指標(biāo) 目標(biāo)值 權(quán)重 考核周期 數(shù)據(jù)來源 車間工作按計劃完成率 100% 20% 月 生產(chǎn)部 生產(chǎn)任務(wù)按期完成率 100% 50% 月 市場營銷部 產(chǎn)品一次性交驗合格率 100% 30% 月 技術(shù)質(zhì)量部 （ 4）綜合管理部 a、工作目標(biāo)按計劃完成率 =實際完成 目標(biāo)247。工作目標(biāo)總數(shù) 100% b、行政工作 計劃按時完
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