某物業(yè)儲備人才管理體系建設(shè)方案(編輯修改稿)
2025-05-22 06:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 則；u 后備人才選拔流程：參照職業(yè)發(fā)展通道圖，符合對應(yīng)崗位選拔要求的人員可采取個人自薦、項目班組推薦兩種方式進行報名，之后由中心后備人才管理小組結(jié)合后備人才選拔要求及員工、主管綜合評價進行公開評定，也可通過中心崗位競聘時產(chǎn)生，最后通過對應(yīng)崗位后備人才評定的人員正式納入中心后備人才管理庫進行統(tǒng)一登記管理（附件1），并享受后備人才各項待遇。二、 后備人才系統(tǒng)培訓(xùn) 為促進各崗位后備人才的快速成長，中心將在后備人才儲備過程中實施一系列的對口崗位專業(yè)知識培訓(xùn)，原則上每月度至少安排1至2次培訓(xùn)，由資深管理崗人員或請專業(yè)講師授課，將崗前知識進行強化，具體培訓(xùn)方案如下： 授課周期：一月度培訓(xùn)對象：后備人才 授課人員：中心內(nèi)部培訓(xùn)師或?qū)?yīng)主管 培訓(xùn)內(nèi)容：對應(yīng)后備崗位的職責(zé)與要求、人員管理基本知識與技巧、安全知識、投訴處理應(yīng)對技巧、營銷技巧、項目管理體系。 培訓(xùn)實施細則：A、針對新納入后備人才管理庫的后備人員均需實施以上崗位對應(yīng)的所有培訓(xùn)課程；B、每項培訓(xùn)課程結(jié)束后由授課講師實施測評，測評成績計入后備人員的任職評價成績。C、具體實施周期為三個月內(nèi)完成所有對應(yīng)崗位的理論培訓(xùn)。D、在培訓(xùn)過程中參訓(xùn)人員可結(jié)合自己的個人情況上報培訓(xùn)需求，由后備人才管理小組為其安排培訓(xùn)課程。三、 后備人才崗位實踐為將后備人才崗前培訓(xùn)（授課）與崗上輔導(dǎo)（實踐）緊密結(jié)合，培養(yǎng)后備人才對管理崗位“角色”的快速適應(yīng)能力，確保后備人員有效儲備符合崗位要求的職業(yè)能力，設(shè)立企業(yè)后備人才實踐基地，不定期實施后備人才對應(yīng)崗位實踐機會，具體實施方案如下：u 實踐基地：省中醫(yī)、番禺中心醫(yī)院等u 實踐時間：理論培訓(xùn)測評完成后進行u 實踐周期：15天u 實踐形式：導(dǎo)師幫帶制（每名導(dǎo)師幫帶一名后備人員）u 實踐內(nèi)容：對應(yīng)崗位的所有工作內(nèi)容均需涉及u 實踐要求： 后備人員對指導(dǎo)期間的工作表現(xiàn)進行自我總結(jié)并完成《后備人才自我總結(jié)表》（見附件2
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