【總結(jié)】凱旋新世界營(yíng)銷總案市場(chǎng)部??第一部分:概況與分析?第二部分:營(yíng)銷部署?第三部分:銷售現(xiàn)場(chǎng)建議?第四部分:營(yíng)銷運(yùn)作?第五部分:項(xiàng)目操作方案?第一部分:概況與分析?1、地理位置一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目位于廣州市珠江新城板塊區(qū)域內(nèi),該板塊已被市政府定位為“廣州市21世
2025-01-12 07:46
【總結(jié)】——開(kāi)盤營(yíng)銷方案金色系·源動(dòng)力2023年?duì)I銷目標(biāo)推盤計(jì)劃營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)安排本體及目標(biāo)客戶分析目錄各階段工作安排本體及目標(biāo)客戶分析項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:萬(wàn)科金奧國(guó)際區(qū)域?qū)傩裕好方鍓K(生態(tài)宜居的新興富人區(qū))和奧體板塊(奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)下的高檔項(xiàng)目聚集區(qū)
2025-01-12 07:44
【總結(jié)】萬(wàn)象新天2-9月推廣執(zhí)行方案萬(wàn)象新天2-10月工程、營(yíng)銷進(jìn)度2023年萬(wàn)象新天項(xiàng)目工程及銷售節(jié)點(diǎn)進(jìn)度內(nèi)容1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月工程進(jìn)度拿地手續(xù)辦理總規(guī)確定地質(zhì)勘
2025-01-12 09:00
【總結(jié)】營(yíng)銷策劃方案?一、九亭市場(chǎng)分析??項(xiàng)目名稱建筑類別數(shù)量開(kāi)盤時(shí)間開(kāi)盤均價(jià)(元/平方米)目前均價(jià)(元/平方米)總價(jià)范圍(萬(wàn)元)雙立別墅5000650090-171雙聯(lián)別墅5000650085-150獨(dú)棟別墅60008500140-250聯(lián)排別墅14540004800110-13
2025-01-12 09:02
【總結(jié)】中信凱旋城豪宅整合推廣提案凱旋之翼?【營(yíng)銷環(huán)境淺析】凱旋序曲【第一章】?香港—深圳—東莞—廣州國(guó)際化都市帶。東莞在整個(gè)珠江三角洲的重要地位東莞“世界制造業(yè)名城”的自我定位在國(guó)際化背景下地產(chǎn)板塊——新區(qū)(東城區(qū))最先升溫WTO國(guó)際化2023-2023年,東莞
【總結(jié)】呂梁華達(dá)礦機(jī)城『銷售策劃執(zhí)行方案』.(....),提供海量管理資料免費(fèi)下載!郝總臺(tái)鑒承蒙信任,我們非常榮幸地提交呂梁華達(dá)礦機(jī)城項(xiàng)目的銷售執(zhí)行報(bào)告。本冊(cè)執(zhí)行報(bào)告是根據(jù)山西省整體礦產(chǎn)資源發(fā)展情況、近期呂梁商業(yè)地產(chǎn)的市場(chǎng)變化以及設(shè)計(jì)院對(duì)本項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案結(jié)合
2025-01-12 07:49
【總結(jié)】“擾亂者”的勝利——用一種新的理論分析鋒尚國(guó)際公寓企業(yè)的存在,一般而言不外乎有兩個(gè)目的:一是為了盈利,另外就是以社會(huì)效益、服務(wù)為目標(biāo)。企業(yè)為了達(dá)成這一目標(biāo),除了財(cái)力、物力、技術(shù)之外,人才是一個(gè)很重要的支柱,而“信息”是貫穿整個(gè)企業(yè)使其能順利運(yùn)轉(zhuǎn)的“生命”。因此,如何運(yùn)用企業(yè)的人才,利用企業(yè)現(xiàn)有的資源,將“優(yōu)質(zhì)”的信息在適當(dāng)時(shí)間,以適當(dāng)?shù)姆绞絺鹘o適當(dāng)?shù)娜?顧客及企業(yè)內(nèi)部員工),
2025-04-29 12:35
【總結(jié)】營(yíng)銷手冊(cè)第一章銷售部工作手冊(cè)………………(4)1、部門職責(zé)2、工作架構(gòu)3、崗位職責(zé)第二章銷售人員入職、離職………………(13)1、入職評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)2、離職程序第三章售樓處管理制度………………(15)1、早班例會(huì)2、考勤制度3、銷售人員管理?xiàng)l例第四章客戶接待制度………………(20)1、
2025-04-18 22:23
【總結(jié)】房地產(chǎn)(樓盤)銷售手冊(cè)目錄1、銷售人員工作守則2、獎(jiǎng)罰制度3、銷售工作操作規(guī)范4、項(xiàng)目概況A地理位置及交通情況B社區(qū)規(guī)劃和生態(tài)環(huán)境C配套設(shè)施D產(chǎn)品概況E交樓裝修標(biāo)準(zhǔn)F智能化配套G物業(yè)管理H項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)I業(yè)主共性J競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣勢(shì)分析K****品牌介紹(住宅建設(shè)理念、住宅建設(shè)標(biāo)
【總結(jié)】1/30蘇州某項(xiàng)目銷售手冊(cè)目錄一、XXX集團(tuán)及蘇州XXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司介紹........................3(一)XXX集集團(tuán)介紹............................................3(二)蘇州XXX房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司簡(jiǎn)介..............................4二、
2025-06-27 11:02
【總結(jié)】銷售管理流程?一、????銷售部組建、職責(zé)分工和崗位職責(zé)(一)、銷售經(jīng)理職責(zé)1、貫徹執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)策略、方針及各項(xiàng)管理制度,制定部門各種管理規(guī)章制度,處理部門日常管理事務(wù)。2、制定銷售策劃方案;銷售策劃方案的具體實(shí)施與監(jiān)控;銷售工作的組織和安排;對(duì)銷售效果進(jìn)行分析,調(diào)整相應(yīng)的銷售策略;對(duì)所調(diào)整的策略進(jìn)行重新講解和培
【總結(jié)】麗水邊城09年度銷售/推廣計(jì)劃一、目標(biāo)任務(wù)現(xiàn)狀物業(yè)類型面積占總面積比例9.8折后銷售總價(jià)占總折后銷售總價(jià)比例商業(yè)街總物業(yè)6394.5423547097大開(kāi)間大面積物業(yè)4240.9366.32%1426486260.58%小開(kāi)間小面積物業(yè)2153.6133.68%928223539.42%已銷售物業(yè)
2025-07-21 17:30
【總結(jié)】世紀(jì)香江花園銷售技巧世紀(jì)香江花園銷售技巧?接待的程序和技巧?一、售房接待的八個(gè)環(huán)節(jié)?公司有了銷售管理制度、禮儀制度并進(jìn)行了售樓人員的培訓(xùn),售樓人員在理念上、形象上和資訊方面已做好準(zhǔn)備。售樓人員已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,緊接著要做的工作就是客戶接待??头拷哟彩卿N售組織的基本過(guò)程,一般分為以下八個(gè)環(huán)節(jié)。?第一步:禮貌迎接客戶。售樓人員在售樓處入口處笑迎客戶,道“歡
2025-06-22 22:40
【總結(jié)】紫薇之家營(yíng)銷策劃方案推盤期推廣目標(biāo)建議————總體目標(biāo)根據(jù)“紫薇之家”在推盤階段的具體特點(diǎn),我們將推廣目標(biāo)確定為:1)通過(guò)一系列的推廣措施,在短期內(nèi),使投資者清楚地獲得“紫薇之家”的名稱、位置、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)特色等信息;2)通過(guò)一系列的推廣措施,宣傳“紫薇之家”一流的展示設(shè)置,凝聚世界居家理念精華,幽雅溫馨的購(gòu)物環(huán)境,體現(xiàn)“紫薇之家”的卓越追求使“紫薇之家”
2025-04-25 23:27
【總結(jié)】17/17龍灣新城開(kāi)盤前營(yíng)銷策略及執(zhí)行方案項(xiàng)目背景:1、發(fā)展商2008年2月7日前回款2個(gè)億銷售額,。2、無(wú)法同時(shí)取得2億銷售額產(chǎn)品的預(yù)售許可證,在首次推貨數(shù)量上不能形成一次強(qiáng)有力的開(kāi)盤,與項(xiàng)目百萬(wàn)大盤形象有所偏差。3、目前所積累客戶不到800批,項(xiàng)目一期套數(shù)507套,按照解籌數(shù)量與認(rèn)籌數(shù)量1:2的情況來(lái)看,客戶數(shù)量略有不足,在年終銷售旺季(圣誕、元旦)的形勢(shì)下,需加
2025-05-02 02:15