農(nóng)業(yè)公司經(jīng)營管理方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行相應(yīng)考核，按考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放員工薪酬，切實(shí)體現(xiàn)多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。五、員工考核及薪酬(一)考核方案公司對員工采取行為考核與業(yè)績考核相結(jié)合的考核方式。除公司執(zhí)行董事外，自一線生產(chǎn)人員至公司總經(jīng)理，均應(yīng)進(jìn)行考核。行為考核以工作任務(wù)目標(biāo)為依據(jù)，每月考核1次，主要考核員工出勤、任務(wù)效能等指標(biāo)。行為考核與員工的基本薪酬掛鉤。行為考核合格的，基本薪酬按月發(fā)放。業(yè)績考核以經(jīng)濟(jì)任務(wù)目標(biāo)為依據(jù)，每周期考核1次，主要考核員工相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的達(dá)成狀況。業(yè)績考核與員工的績效薪酬掛鉤，在每個(gè)考核周期結(jié)束后進(jìn)行。(二)員工薪酬公司實(shí)行計(jì)月、計(jì)日、計(jì)時(shí)、計(jì)件、計(jì)項(xiàng)、計(jì)股等多種類、多層次的混合薪酬制度。員工薪酬分為基本薪酬和績效薪酬兩塊，基本薪酬按崗位職級和工作內(nèi)容制定，包括基礎(chǔ)工資、全勤考核工資、年功工資、加班工資和各類津補(bǔ)貼等；績效薪酬按個(gè)人貢獻(xiàn)結(jié)合公司效益確定，包括績效工資、管理（生產(chǎn)）效益提成獎(jiǎng)、業(yè)務(wù)（超額任務(wù)）提成獎(jiǎng)勵(lì)、單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)等。除公司執(zhí)行董事外，自總經(jīng)理至一線生產(chǎn)人員，其計(jì)酬情況分別如下：總經(jīng)理、副總經(jīng)理⑴基本薪酬：包括基礎(chǔ)工資、全勤考核工資、年功工資、加班工資和各類津補(bǔ)貼等。因公司薪酬管理制度已有明確規(guī)定，在此不再贅述。⑵績效薪酬：主要指績效工資和管理效益提成獎(jiǎng)。①績效工資：總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)為**元/月，副總經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)為**元/月?？冃ЧべY分為月度績效工資和年度績效工資兩個(gè)部分，分別占30%和70%的比例。月度績效工資按當(dāng)月的行為考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放。年度績效工資與年度業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，在年末結(jié)算?？己酥笜?biāo)：“總利潤”、“總收入”、“總成本費(fèi)用”、“總經(jīng)費(fèi)或分管部門經(jīng)費(fèi)”。根據(jù)具體情況實(shí)施如下：⒈公司實(shí)現(xiàn)的總利潤達(dá)到計(jì)劃總利潤100%及以上的，按以下方式計(jì)算支付公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的年度績效工資：應(yīng)得的年度績效工資＝應(yīng)計(jì)年度績效掛鉤工資（公司實(shí)際總利潤/計(jì)劃總利潤）（實(shí)際總收入/計(jì)劃總收入）（總計(jì)劃成本費(fèi)用/總實(shí)際成本費(fèi)用）（總經(jīng)費(fèi)或分管部門經(jīng)費(fèi)控制值/經(jīng)費(fèi)實(shí)際值）**倍⒉公司實(shí)現(xiàn)的總利潤在計(jì)劃總利潤80%（含）100%間的，按以下方式計(jì)算支付公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的年度績效工資：應(yīng)得的年度績效工資＝應(yīng)計(jì)年度績效掛鉤工資（公司實(shí)際總利潤/計(jì)劃總利潤）（實(shí)際總收入/計(jì)劃總收入）（總計(jì)劃成本費(fèi)用/總實(shí)際成本費(fèi)用）（總經(jīng)費(fèi)或分管部門經(jīng)費(fèi)控制值/經(jīng)費(fèi)實(shí)際值）**倍⒊公司實(shí)現(xiàn)的總利潤在計(jì)劃總利潤60%（含）80%間的，按以下方式計(jì)算支付公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的年度績效工資：應(yīng)得的年度績效工資＝應(yīng)計(jì)年度績效掛鉤工資（公司實(shí)際總利潤/計(jì)劃總利潤）（實(shí)際總收入/計(jì)劃總收入）（總計(jì)劃成本費(fèi)用/總實(shí)際成本費(fèi)用）（總經(jīng)費(fèi)或分管部門經(jīng)費(fèi)控制值/經(jīng)費(fèi)實(shí)際值）**倍⒋公司實(shí)現(xiàn)的總利潤在計(jì)劃總利潤60%以下的，取消公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理的年度績效工資。②管理效益提成獎(jiǎng)：指年末公司在完成計(jì)劃總利潤后，按實(shí)際總利潤超出計(jì)劃總利潤的部分，公司高管人員從中共享受510%的效益提成，具體分配方案由公司總經(jīng)理作出并報(bào)股東批準(zhǔn)后實(shí)施。行政部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部員工⑴基本薪酬：按公司薪酬管理制度執(zhí)行。⑵績效薪酬：主要指績效工資和管理效益提成獎(jiǎng)。①績效工資：部門經(jīng)理級標(biāo)準(zhǔn)為**元/月，副經(jīng)理級標(biāo)準(zhǔn)為**元/月，主管級標(biāo)準(zhǔn)為**元/月，普通員工為**元/月。績效工資分為月度績效工資和年度績效工資兩個(gè)部分，分別占70%和30%的比例。月度績效工資按當(dāng)月的行為考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放。年度績效工資與年度業(yè)績考核結(jié)果掛鉤，在年末結(jié)算。考核指標(biāo)：“總利潤”、“總收入”、“總成本費(fèi)用”、“所在部門經(jīng)費(fèi)”。根據(jù)具體情況實(shí)施如下：⒈公司實(shí)現(xiàn)的總利潤達(dá)到計(jì)劃總利潤100%及以上的，按以下方式計(jì)算支付行政部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部員工的年度績效工資：應(yīng)得的年度績效工資＝應(yīng)計(jì)年度績效掛鉤工資（公司實(shí)際總利潤/計(jì)劃總利潤）（實(shí)際總收入/計(jì)劃總收入）（總計(jì)劃成本費(fèi)用/總實(shí)際成本費(fèi)用）（所在部門經(jīng)費(fèi)控制值/經(jīng)費(fèi)實(shí)際值）**倍⒉公司實(shí)現(xiàn)的總利潤在計(jì)劃總利潤80%（含）100%間的，按以下方式計(jì)算支付行政部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部員工的年度績效工資：應(yīng)得的年度績效工資＝應(yīng)計(jì)年度績效掛鉤工資（公司實(shí)際總利潤/計(jì)劃總利潤）（實(shí)際總收入/計(jì)劃總收入）（總計(jì)劃成本費(fèi)用/總實(shí)際成本費(fèi)用）（所在部門經(jīng)費(fèi)控制值/經(jīng)費(fèi)實(shí)際值）**倍⒊公司實(shí)現(xiàn)的總利潤在計(jì)劃總利潤60%（含）80%間的，按以下方式計(jì)算支付行政部和計(jì)劃財(cái)務(wù)部員工的年度績效工資：應(yīng)得的年度績效工資＝應(yīng)計(jì)年度績效掛鉤工資（公司實(shí)際總利潤/計(jì)劃總利潤）（實(shí)際總收入/計(jì)劃總
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