word版可編輯-統(tǒng)計(jì)報(bào)表的設(shè)計(jì)方案精心整理(編輯修改稿)
2025-05-21 22:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 法，以便進(jìn)一步落實(shí)物料控制計(jì)劃。7． 物料異動分析報(bào)告表車間：序 號物料編號物料名稱領(lǐng)用數(shù)量物料異常情況說明原因分析使用班組意見車間意見生產(chǎn)部意見品質(zhì)部意見物控部意見復(fù)核： 統(tǒng)計(jì)：使用說明：當(dāng)車間在物料使用過程中發(fā)現(xiàn)領(lǐng)用的物料不符合要求時(shí)，可向主管部門匯報(bào)，并通過該表向有關(guān)方面反饋問題，求得解決，以免影響正常的生產(chǎn)。8． 企業(yè)產(chǎn)品總體狀況分析表產(chǎn)品名 稱生產(chǎn)日期年生產(chǎn)總 量年銷售總 量價(jià)格品質(zhì)外觀銷售情況分析改進(jìn)措施復(fù)核： 報(bào)表： 使用說明： 本表通過對產(chǎn)品銷售情況的分析，全面檢討產(chǎn)品生產(chǎn)與營銷各個(gè)環(huán)節(jié)的問題，目的在于生產(chǎn)市場所需要的產(chǎn)品，并有利于企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的制定。9． 產(chǎn)品成本分析表 產(chǎn)品類別成本項(xiàng)目AAA B ABC分析結(jié)論原材料成本輔料成本包裝材料成本人工費(fèi)用其它成本合 計(jì)利潤情況復(fù)核： 報(bào)表：使用說明：本表通過對相似的A、B、C三種產(chǎn)品的成本分析，進(jìn)而決定應(yīng)該選擇哪一種產(chǎn)品，淘汰哪一種產(chǎn)品，這種分析，對于企業(yè)宏觀決策是很重要的。10． 產(chǎn)品營銷分析表部門： 日期：產(chǎn) 品 類 別生產(chǎn)分析價(jià)格分析競爭分析市場動態(tài)分析結(jié)論復(fù)核： 報(bào)表：使用說明：營銷分析是一種常見的工作，營銷分析類的統(tǒng)計(jì)表單很多，這里僅舉一例，要注意的是任何分析都要有明確的結(jié)論。4．統(tǒng)計(jì)明示板 統(tǒng)計(jì)明示板是用來公布有關(guān)生產(chǎn)、品質(zhì)、物料、營銷數(shù)據(jù)的一種形式。它的作用是在于向員工展示有關(guān)數(shù)據(jù)，提醒人們注意。明示板有以下用途：◆ 通報(bào)生產(chǎn)進(jìn)度，鞭策后進(jìn)?！?使各工序了解相互的生產(chǎn)進(jìn)程，以便產(chǎn)品及零部件的交接和安排自己的生產(chǎn)計(jì)劃?！?告知材料到位情況，以便各部門統(tǒng)籌安排生產(chǎn)。◆ 公布品質(zhì)狀況，督促改進(jìn)?！?公布營銷業(yè)績，鼓舞士氣。 企業(yè)、部門、班組都可以根據(jù)需要設(shè)立自己的明示板。明示板的規(guī)格可大可小，檔次應(yīng)該與整體環(huán)境相一致，可懸掛在本部門的明顯位置，明示板要么不設(shè)，既然設(shè)了就應(yīng)當(dāng)天天更新或增加內(nèi)容。要有專門的人負(fù)責(zé)填寫，明示板的內(nèi)容要留底稿存檔。 明示板范例：1． 班組生產(chǎn)進(jìn)度明示板 生產(chǎn)進(jìn)度 零部件名稱1日2日3日4日5日6日7日8日9日 10日零件A零件B零件C零件D零件E零件F零件G零件H零件I 填表：2． 車間生產(chǎn)進(jìn)度明示板 訂單編號部門810812814816818820822一車間1組2組3組二車間1組2組3組4組填表：3． 生產(chǎn)進(jìn)度明示板產(chǎn)品編號產(chǎn)品名稱計(jì)劃生產(chǎn)數(shù)量日完成情況統(tǒng)計(jì)1日2日3日4日……28日29日30日填表：4． 設(shè)備日運(yùn)轉(zhuǎn)情況統(tǒng)計(jì)看板日 期機(jī)臺總數(shù)開機(jī)數(shù)量未開機(jī)數(shù)量開機(jī)率備 注 填表：5． 到貨通知看板 到貨通知部門：訂單的 材料，數(shù)量 ，已于到貨，請你部派人按有關(guān)程序前來領(lǐng)料。 倉庫： XX 年 X 月 X日6． 月份物料跟蹤看板記 日期 錄品種1日2日3日……27日28日29日30日備 注填表： 5． 統(tǒng)計(jì)圖表統(tǒng)計(jì)圖表是將統(tǒng)計(jì)來的數(shù)字，經(jīng)過提煉、分類和歸納，然后用各種圖形、曲線表示出來。圖表的好處是直觀，使人一目了然。用圖表來表示的目的，是為了重點(diǎn)說明或引起注意。圖表的形式不一定適合于所有的項(xiàng)目，也不一定所有的項(xiàng)目都要用圖表來反映，要有重點(diǎn)、有選擇。 一車間2002年產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)圖表數(shù)量（套）63061561862058051247360047250041241840029630011820010050月份211211109876543 審核： 制表： 資料： 日期：654321一車間 二車間 三車間 四車間 部門 5．1（百萬元） 2 、 2002年1月份各車間完成產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)圖 實(shí)木車間2002年16月份工資投入與產(chǎn)值對照圖表工資(萬元)23456150100200300400500600418118296412472473月份 三車間設(shè)備情況圖表 破損設(shè)備15% 正常運(yùn)作設(shè)備40%
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