word版可編輯-小公司薪酬設(shè)計(jì)方案精心整理(編輯修改稿)
2025-05-19 22:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬水平須與公司的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力保持一致。第二章 薪酬結(jié)構(gòu)（一）加第五條 工勤序列涵蓋一、二級部門后勤人員、工廠班組長、工人（詳見附件一：職系劃分標(biāo)準(zhǔn)及分類）2第六條 工廠中的外雇合同協(xié)議工，比如原瓶場的外雇合同協(xié)議工，根據(jù)合同協(xié)議條款支付工人的工資、福利等款項(xiàng)。第七條 收入結(jié)構(gòu)收入構(gòu)成 = 基本工資 + 崗位工資 + 年終獎金 + 福利。第八條 基本工資 = 基本生活費(fèi) + 學(xué)歷職稱工資 + 年功工資第九條 崗位工資 崗位工資依據(jù)崗位評估的結(jié)果，以及在此基礎(chǔ)上形成的崗位檔級，參見附表 5－4 總部薪級序列表－工勤序列。分為高、中、低三個職級，每個職級都有自己的發(fā)展檔級，共 9 個發(fā)展檔級。崗位固定工資：崗位固定工資=崗位評價值薪點(diǎn)值績效獎金與崗位固定工資比例 績效獎金: 根據(jù)崗位的重要性確定目標(biāo)基數(shù)，采取的方法是占崗位評估結(jié)果的一定比例，即目標(biāo)基數(shù)＝崗位評價值薪點(diǎn)值績效獎金與崗位固定工資比例工勤序列人員績效獎金與崗位固定工資的比例是 20：80績效獎金的發(fā)放與考核結(jié)果直接掛鉤，具體掛鉤按照第十二條執(zhí)行?？己税凑铡禭XXX 有限公司考核制度》的月度考核部分。第十條 年終獎金年度獎金：由公司按照年度獎金計(jì)算辦法計(jì)提，根據(jù)公司年度業(yè)績考核結(jié)果執(zhí)行發(fā)放，具體掛鉤按照第十三條年度獎金部分執(zhí)行。特殊獎金：年底由各部門根據(jù)特殊獎金評程序準(zhǔn)組織申報(bào)，由公司評審委員會評估并發(fā)放。第十一條 福利按照第十四條執(zhí)行。第七章 工資特區(qū)第十二條 設(shè)立工資特區(qū)的目的設(shè)立工資特區(qū)，使工資政策重點(diǎn)向?qū)ζ髽I(yè)有較大貢獻(xiàn)、市場上稀缺的人力資源傾斜，目的是為激勵和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高3企業(yè)對關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在人才市場上的競爭力。第十三條 設(shè)立工資特區(qū)的原則a) 談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定；b) 保密原則：為保
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1