大型房地產(chǎn)公司部門(mén)職責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案(編輯修改稿)
2025-05-20 08:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，并組織進(jìn)行評(píng)審，收集提出的改進(jìn)建議；、季度營(yíng)銷(xiāo)工作計(jì)劃及費(fèi)用預(yù)算；；，指導(dǎo)分/子公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)調(diào)整營(yíng)銷(xiāo)策略。；；；；、廣告公司事務(wù)管理；，并匯總分析。，審批分/子公司品牌推廣的年度工作計(jì)劃；、宣傳片等資料的統(tǒng)一策劃與傳播管理工作，審核分/子公司對(duì)外宣傳中涉及集團(tuán)品牌的宣傳資料；，并指導(dǎo)和監(jiān)督各分/子公司實(shí)施；，監(jiān)控品牌危機(jī)事件。 項(xiàng)目定價(jià) ，組織財(cái)務(wù)、成本、項(xiàng)目或區(qū)域公司等部門(mén)會(huì)審后報(bào)集團(tuán)總部總經(jīng)理辦公會(huì)批準(zhǔn)。 部門(mén)管理 、培養(yǎng)、考核、評(píng)價(jià)，組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)； 制定部門(mén)預(yù)算，控制費(fèi)用支出。、作業(yè)指引和管理制度、工作細(xì)則的制定完善。；；；；；，并按程序報(bào)批；，編制銷(xiāo)售總結(jié)。提出下一階段銷(xiāo)售工作開(kāi)展建議；；、擬定、審核；、監(jiān)督電話(huà)客戶(hù)資源的管理，包括電話(huà)客戶(hù)信息整理、統(tǒng)計(jì)與保密工作；、銷(xiāo)控專(zhuān)案形成的方案、計(jì)劃、報(bào)告等資料的搜集、整理、歸檔和保密工作；、印制、發(fā)放管理；、樣板房道具管理。 團(tuán)隊(duì)組建 負(fù)責(zé)集團(tuán)新項(xiàng)目的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)組建。，制訂客戶(hù)關(guān)系維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)；。； 負(fù)責(zé)建立客戶(hù)溝通渠道，并監(jiān)督客戶(hù)申告、建議、投訴；、危機(jī)事件的處理。 部門(mén)管理 、培養(yǎng)、考核、評(píng)價(jià)，組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)； 制定部門(mén)預(yù)算，控制費(fèi)用支出。8. 財(cái)務(wù)部管理部門(mén)職責(zé) 財(cái)務(wù)相關(guān)流程和管理制度制定完善 、作業(yè)指引和管理制度、細(xì)則的制定和完善。，分析總結(jié)并調(diào)整預(yù)算方案。 會(huì)計(jì)核算與資金管理、反映集團(tuán)業(yè)務(wù)活動(dòng)和資產(chǎn)債務(wù)情況，并準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)各類(lèi)財(cái)務(wù)報(bào)表；，辦理費(fèi)用支付、業(yè)務(wù)性款項(xiàng)支付、有價(jià)單證、現(xiàn)金管理等各種財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)。 融資管理，拓展融資渠道，籌措項(xiàng)目所需資金；，監(jiān)督分/子公司資金計(jì)劃的編制和執(zhí)行；確保貸款資金到位、統(tǒng)籌安排展期及還貸。，開(kāi)展稅務(wù)籌劃；、繳納稅款及與稅務(wù)部門(mén)聯(lián)絡(luò)，溝通各項(xiàng)稅務(wù)事宜。，測(cè)算項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，為項(xiàng)目投資決策提供支持；，確保合同的合理性及資金保障；，監(jiān)測(cè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供參考。；，委派項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員；、結(jié)算并監(jiān)督實(shí)施；，預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。 固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)原值臺(tái)帳；，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊和完成資產(chǎn)的核算工作；；。；，及時(shí)反映集團(tuán)財(cái)務(wù)運(yùn)作狀況；。 外部審計(jì) 、配合及組織。 、培養(yǎng)、考核、評(píng)價(jià)及人員梯隊(duì)建設(shè)，組織部門(mén)內(nèi)部技能培訓(xùn)； 制定部門(mén)預(yù)算，控制費(fèi)用支出。9. 辦公室部門(mén)職責(zé)：行政等相關(guān)工作的流程、作業(yè)指引和管理制度、細(xì)則的制定和完善。：以集團(tuán)名義上報(bào)下發(fā)的各種文件、印鑒和機(jī)要文電、傳真的收發(fā)、傳遞工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外發(fā)布重要公告、告示、通知及介紹公司概況；負(fù)責(zé)集團(tuán)各級(jí)行政和有關(guān)重要文件的分類(lèi)、傳閱、登記、傳遞、送審、催辦工作；負(fù)責(zé)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、文件材料處理, 定期進(jìn)行文檔清理和歸檔工作；負(fù)責(zé)集團(tuán)印鑒的使用和管理工作； 檔案管理：負(fù)責(zé)集團(tuán)檔案的保存、整理、鑒定、歸檔、報(bào)送、銷(xiāo)毀等管理工作（包括工程技術(shù)檔案）； 文秘服務(wù)：負(fù)責(zé)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的日常工作服務(wù)與支持，及來(lái)賓來(lái)客接待；集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)及重要會(huì)議的報(bào)告、文件和交流材料的文秘工作。：公用車(chē)輛統(tǒng)一調(diào)配、使用、年檢、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)、交通安全等管理工作，包括車(chē)輛費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)的審批、應(yīng)急調(diào)用；車(chē)輛保養(yǎng)、修理的定點(diǎn)； ：負(fù)責(zé)所有辦公資源的管理和辦公用品的采購(gòu)工作；：負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證照的辦理登記變更等工作；：負(fù)責(zé)組織安排集團(tuán)會(huì)議、董事會(huì)會(huì)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1