房地產公司部門崗位設置和職責規(guī)定(編輯修改稿)
2025-05-09 03:25 本頁面
【文章內容簡介】 結果進行確認；i) 主持工程部的日常管理工作； 項目建設管理a) 協(xié)助組織進行項目土建及相關可控配套預算和施工招投標工作，選擇確定土建及相關配套工程分包施工隊伍和監(jiān)理隊伍。b) 配合研發(fā)中心、開發(fā)部及銷售部做好各項目前期方案、施工圖及配套工程設計，對設計變更進行追蹤、確認；c) 負責項目施工進度和質量，協(xié)調現(xiàn)場與各施工單位關系，保證項目順利實施；d) 負責制定工程質量監(jiān)督計劃和項目總體進度計劃；e) 負責監(jiān)控工程的材料、施工質量狀況，對甲供材料供應商進行選擇和評估；f) 填制工程價款單，按合同進行工程款撥付；g) 負責對不合格施工進行監(jiān)督、提出整改方案及對結果進行確認；j) 主持項目施工日常工作； 土建工程師 a) 負責監(jiān)理及施工單位報送的項目技術資料審查。 b) 督促檢查監(jiān)理單位、施工單位的土建工程質量，保證質量水平達標。 c) 檢查落實土建工程進度，確保合同工期的實現(xiàn)。 d) 提出、確認設計變更，協(xié)調設計、監(jiān)理、施工及公司等各有關方面的關系。e) 負責項目標識要求的執(zhí)行檢查及記錄。f) 負責對不合格處理方案及結果的審查。 現(xiàn)場各專業(yè)綜合管理 a) 負責項目開工前施工條件的檢查并組織施工單位進場、竣工驗收及移交。 b) 現(xiàn)場安全生產、文明施工工作的組織、落實、檢查、評比。 c) 協(xié)調各施工單位之間的關系。 d) 工程施工的現(xiàn)場質量監(jiān)督、管理，協(xié)調各專業(yè)施工隊伍現(xiàn)場施工。 e) 協(xié)調施工與現(xiàn)場周邊各相關職能部門之間的關系，包括公安、交通、消防、道路、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、排水等。 水電工程師 a) 督促檢查監(jiān)理單位、施工單位的水暖工程質量，保證質量水平達標。 b) 檢查落實水暖工程進度，確保合同工期的實現(xiàn)。 c) 協(xié)調設計、監(jiān)理、施工等各有關方面的關系。 d) 協(xié)調水電與土建及外網配套施工的關系。 電氣管理a) 監(jiān)督檢查監(jiān)理單位、施工單位的電氣工程質量，保證質量；b) 檢查落實電氣工程進度，確保合同工期；c) 協(xié)調設計、監(jiān)理、施工等各有關方面的關系d) 協(xié)調電氣與土建及外網配套施工的關系。 造價工程師（含內勤、資料）a) 成本控制b) 工程資料、質量記錄的收集整理。c) 依據(jù)《項目管理規(guī)劃》要求，制定各項工程質量監(jiān)督計劃，并向經理提交各階段工程進度報告；d) 負責ISO9000工作執(zhí)行情況的監(jiān)督； E) 圖紙、文件的收發(fā)、歸檔和移交。 4 造價合約部 部門結構造價合約部項目造價審核經理（含成本控制）項目造價員采購工程師 經理a) 負責編制項目工程估算，提出項目計劃成本；b) 做好工程預算和施工招投標工作，并做好審核工作；c) 嚴格控制工程成本，負責全部項目預算、招標文件、工程合同和工程撥款的審查，并簽發(fā)意見；d) 工程竣工后，根據(jù)工程完成情況，編制項目決算報告，做出項目成本分析。e) 負責預算部全面日常工作； 造價員a) 負責項目工程的預算及造價測算，為項目成本確定提供可靠數(shù)據(jù)；b) 編制工程招標標的，協(xié)助完成工程招標工作；c) 計算核實建筑面積，為銷售提供可靠依據(jù)；d) 搞好竣工結算審核，合理
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