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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)大全(編輯修改稿)

2025-05-09 03:23 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 修改經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)職位說(shuō)明書,報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施,終審部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理與下屬各單位經(jīng)理的職務(wù)說(shuō)明書? 提請(qǐng)董事會(huì)聘任或解聘公司高級(jí)管理人員(副總或總監(jiān)),聘任或解聘董事會(huì)聘任或解聘以外的人員? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)公司的計(jì)劃/預(yù)算指標(biāo),確定管理人員、部門與下屬各單位的業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)? 領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)終審公司員工的激勵(lì)提升方案? 終審副總、部門經(jīng)理與下屬各單位主管的業(yè)績(jī)考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和能力指標(biāo))和獎(jiǎng)懲決定★ 總經(jīng)理(續(xù)表)職位名稱總經(jīng)理所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)工程中心副總經(jīng)理、營(yíng)銷中心副總經(jīng)理、拓展中心副總經(jīng)理、總工平行關(guān)系職位數(shù)量1任職資格u 任職說(shuō)明? 由董事會(huì)的專業(yè)委員會(huì)提名候選人,由董事會(huì)負(fù)責(zé)任命u 教育背景? 大學(xué)本科以上學(xué)歷或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn)? 具有三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)(副總以上職位)或具有五年以上房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的大中型企業(yè)高級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)(副總以上職位)? 必要的技能和素質(zhì)? 杰出的戰(zhàn)略眼光及商業(yè)判斷力,能夠洞察房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)? 高尚的道德品質(zhì)? 領(lǐng)導(dǎo)公司成為一流公司的強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心? 出色的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使公司快速進(jìn)入正常的商業(yè)運(yùn)作? 出色的溝通能力,協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)奮斗? 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)重大交易談判與資本運(yùn)作的能力? 出色的管理人員培訓(xùn)能力,使下屬不斷成長(zhǎng)銘星地產(chǎn)職位說(shuō)明書:★ 總工職位名稱總工所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理平行關(guān)系職位數(shù)量1職位目的作為公司工程技術(shù)事務(wù)的直接領(lǐng)導(dǎo)者,在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,參與公司經(jīng)營(yíng)管理層重大事務(wù)決策;主持公司技術(shù)研發(fā)、項(xiàng)目規(guī)劃及施工階段設(shè)計(jì)與技術(shù)支持;工作職責(zé)u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議? 根據(jù)年度預(yù)算大綱,協(xié)助總經(jīng)理擬定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃/預(yù)算,并主持年度技術(shù)研發(fā)設(shè)計(jì)工作和技術(shù)支持計(jì)劃的擬定工作? 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開(kāi)展技術(shù)研發(fā)與技術(shù)支持工作,并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)u 組織管理? 主持?jǐn)M定公司研發(fā)部及設(shè)計(jì)部的組織管理體系與運(yùn)營(yíng)流程和的制度,經(jīng)董事會(huì)審核批準(zhǔn)后執(zhí)行u 業(yè)務(wù)管理﹡設(shè)計(jì)事務(wù):? 配合策劃部完成項(xiàng)目總體定位策劃。? 依據(jù)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)建議書組織總規(guī)、單體、立面、環(huán)境景觀方案的設(shè)計(jì),經(jīng)營(yíng)銷部確認(rèn)后報(bào)政府相關(guān)部門批準(zhǔn)確定。? 主持完成并審查評(píng)審項(xiàng)目的概念規(guī)劃、總平面規(guī)劃、環(huán)境景觀設(shè)計(jì)、單體設(shè)計(jì)。 ? 組織設(shè)計(jì)部進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),對(duì)施工圖紙進(jìn)行送審,取得審查批準(zhǔn)書。? 控制項(xiàng)目工程技術(shù)的經(jīng)濟(jì)性、力爭(zhēng)施工圖設(shè)計(jì)最合理、最優(yōu)化。? 根據(jù)具體情況與設(shè)計(jì)方協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)變更。? 協(xié)調(diào)處理各設(shè)計(jì)功能在項(xiàng)目實(shí)施的可行性,貫徹項(xiàng)目定位意圖;? 考察確定與項(xiàng)目相關(guān)的設(shè)計(jì)單位及日常協(xié)調(diào)工作;? 配合工程部共同組織相關(guān)部門對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行處理;? 組織工程部對(duì)項(xiàng)目施工搶險(xiǎn)及重大技術(shù)方案確定處理意見(jiàn)并監(jiān)督實(shí)施;﹡施工技術(shù)事務(wù):? 配合工程部處理施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題;? 確保設(shè)計(jì)深度,以利工程部具體組織實(shí)施;﹡項(xiàng)目工程成本控制:? 依據(jù)項(xiàng)目成本預(yù)算、利潤(rùn)預(yù)算,合理選擇設(shè)計(jì)方案和施工方案,并編制項(xiàng)目工程成本控制預(yù)算;? 依據(jù)項(xiàng)目工程成本控制預(yù)算,選擇確定各種建筑材料或結(jié)構(gòu)形式;? 對(duì)項(xiàng)目施工過(guò)程中因技術(shù)更改發(fā)生的工程簽證和隱蔽簽證,臨時(shí)簽證進(jìn)行確認(rèn);? 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程預(yù)算的復(fù)審和結(jié)算的復(fù)審工作,以及相應(yīng)的工程資料的復(fù)審管理工作。﹡組織編制并完善公司各階段、各部門工作目標(biāo)計(jì)劃;u 人事管理? 參與制定公司主管人員的重要業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)? 主持?jǐn)M定研發(fā)中心主管人員的崗位配置、職位說(shuō)明書及業(yè)績(jī)考評(píng)指標(biāo)? 向總經(jīng)理辦公會(huì)提請(qǐng)產(chǎn)品研發(fā)中心主管人員任免建議,并參與決策? 負(fù)責(zé)對(duì)研發(fā)部及設(shè)計(jì)部主管人員實(shí)施績(jī)效考評(píng)(關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)和其他能力指標(biāo)),并提出獎(jiǎng)懲建議u 財(cái)務(wù)? 遵照公司權(quán)限規(guī)定,行使費(fèi)用與合同審批權(quán)★ 總工(續(xù)表)職位名稱總工所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)直接下級(jí)產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、設(shè)計(jì)部經(jīng)理平行關(guān)系營(yíng)銷中心副總、工程中心副總、拓展中心副總職位數(shù)量1任職資格u 任職說(shuō)明? 由總經(jīng)理提名候選人,由董事會(huì)任命u 教育背景? 具有大學(xué)本科以上學(xué)歷,或相關(guān)學(xué)歷/技能u 工作經(jīng)驗(yàn)? 具有五年以上工程設(shè)計(jì)/施工管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理以上職位)或三年以上大中型房地產(chǎn)企業(yè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)(部門經(jīng)理以上職位)u 必要的技能和素質(zhì)? 公正、沉穩(wěn)的道德品質(zhì),對(duì)技術(shù)研發(fā)工作強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心? 出色的技術(shù)能力,能夠完整的項(xiàng)目實(shí)施中會(huì)遇到的各種技術(shù)問(wèn)題? 較強(qiáng)的客戶責(zé)任心,能夠提供針對(duì)客戶需求的技術(shù)解決方案? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施能力,使技術(shù)工作快速、高效的實(shí)施? 較強(qiáng)的協(xié)調(diào)/溝通能力,完成與政府部門的溝通,協(xié)調(diào)內(nèi)外部技術(shù)單位共同工作? 出色的計(jì)劃/預(yù)算管理能力,能夠協(xié)調(diào)資源,控制技術(shù)研發(fā)管理與技術(shù)管理工作? 較強(qiáng)的人事管理能力,能夠挖掘技術(shù)人才、培養(yǎng)技術(shù)人才、使用技術(shù)人才? 必要的土地規(guī)劃、建筑設(shè)計(jì)、工程建造知識(shí)銘星地產(chǎn)職位說(shuō)明書:★ 工程管理中心副總職位名稱工程管理中心副總所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)工程部經(jīng)理、審算部經(jīng)理、采購(gòu)部經(jīng)理、維修部經(jīng)理平行關(guān)系拓展中心副總、營(yíng)銷中心副總、總工職位數(shù)量1職位目的實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)管理和設(shè)計(jì)管理專業(yè)水平的提高,有效控制工程中質(zhì)量、進(jìn)度與成本、主持公司概預(yù)算管理工作以及主持項(xiàng)目材料采購(gòu)及維修等事務(wù)。工作職責(zé)u 公司戰(zhàn)略/經(jīng)營(yíng)規(guī)劃 ? 協(xié)助總經(jīng)理擬定公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,并提交董事會(huì)審議? 根據(jù)董事會(huì)審定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),開(kāi)展工程項(xiàng)目施工組織及管理工作,并對(duì)最終的執(zhí)行結(jié)果負(fù)責(zé)u 組織管理? 主持?jǐn)M定公司工程管理中心的組織管理體系
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