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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)匯編(編輯修改稿)

2025-05-09 03:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 商、協(xié)調(diào)辦理資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。1組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。1樹立公司利益第一的宗旨,維護(hù)公司的形象與聲譽(yù),潔身自律、杜絕一切違法行為的發(fā)生。1協(xié)助配合公司其他部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。預(yù)算工程師崗位名稱預(yù)算工程師所屬部門預(yù)算部職務(wù)等級(jí)定員直屬上司預(yù)算部部長直接下屬主要工作內(nèi)容為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度的降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)。預(yù)算工程師在預(yù)算部部長的領(lǐng)導(dǎo)下,主要負(fù)責(zé)進(jìn)行工程投標(biāo)報(bào)價(jià)、編制投標(biāo)經(jīng)濟(jì)標(biāo)、編制工程預(yù)決算書、進(jìn)行工程成本控制分析,通過對(duì)工程預(yù)決算工作管理及與各相關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合,從而保證工程投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,建立健全工程預(yù)算工作管理規(guī)章制度。學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行有關(guān)國家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真閱讀理解施工圖紙,參加圖紙會(huì)審,收集整理并領(lǐng)會(huì)掌握與工程造價(jià)、工程預(yù)決算有關(guān)的技術(shù)資料和文件資料。根據(jù)國家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、投資要求、現(xiàn)場實(shí)際情況及施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容編制工程施工預(yù)算,并組織進(jìn)行預(yù)算交底。對(duì)簽訂的工程施工合同、與供應(yīng)商簽訂的公司自購大宗主材協(xié)議、與施工對(duì)簽訂的施工協(xié)議進(jìn)行建賬并實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)管理,認(rèn)真研究工程合同,按照工程合同、公司規(guī)定要求做好工程合同管理工作。對(duì)工程勞動(dòng)力需求、機(jī)械設(shè)備需求進(jìn)行分析測算。按照工程相關(guān)部門的要求,準(zhǔn)確、及時(shí)上報(bào)相關(guān)測算報(bào)表。配合公司和項(xiàng)目部做好施工任務(wù)但的實(shí)施工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),及時(shí)收集工程各施工工種的考勤進(jìn)行整理,參照工作量進(jìn)行施工隊(duì)用工成本分析。及時(shí)了解掌握工程資料和施工周轉(zhuǎn)資料使用情況數(shù)據(jù),做好各分部分項(xiàng)工程的用料分析和成本分析。監(jiān)督檢查工程施工材料耗用和施工勞務(wù)用工情況,有效的對(duì)施工過程中的成本進(jìn)行控制。1深入施工現(xiàn)場了解現(xiàn)場實(shí)際情況和施工進(jìn)度,及時(shí)辦理工程施工過程中出現(xiàn)的各種變更洽商、資金調(diào)整審批的商務(wù)簽證。1按制度要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。1收集工程相關(guān)的資料,及時(shí)編制工程決算書,配合公司相關(guān)部門做好工程決算書的送審和審計(jì)工作。按公司的要求,做好對(duì)內(nèi)及對(duì)外包單位的工程結(jié)算工作。1深入實(shí)際及時(shí)了解掌握有關(guān)材料價(jià)格變化情況,國家定額規(guī)定及相關(guān)工程造價(jià)方面的信息。1協(xié)助配合公司及本部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。室內(nèi)裝修工程師崗位名稱室內(nèi)裝修工程師所屬部門工程部職務(wù)等級(jí)定員直屬上司工程部部長直接下屬主要工作內(nèi)容為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度的降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)。室內(nèi)裝修工程師在工程部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)和現(xiàn)場施工管理工作。參與招標(biāo)工作小組裝修技術(shù)方面相關(guān)工作,編制招標(biāo)技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料;配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)合格供方的考察。參加現(xiàn)場裝修裝飾工程的日常管理工作,協(xié)調(diào)土建、安裝等專業(yè)工程的現(xiàn)場配合工作,完成現(xiàn)場裝修裝飾工程施工日志的準(zhǔn)備記錄;負(fù)責(zé)每日的現(xiàn)場巡查工作,并作好巡查記錄;負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理單位關(guān)于裝修裝飾工程方面的監(jiān)理工作進(jìn)行日常檢查。根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃,審查裝修裝飾工程施工組織設(shè)計(jì),負(fù)責(zé)編制裝修裝飾工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工進(jìn)度,確保裝修裝飾工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的完成。根據(jù)合同的約定、規(guī)程規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙的要求,嚴(yán)格監(jiān)督裝修裝飾工程項(xiàng)目施工質(zhì)量,參加裝修裝飾工程檢查驗(yàn)收,參加裝修裝飾工程材料、設(shè)備選型、封樣及進(jìn)場檢查驗(yàn)收,對(duì)裝修裝飾工程質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)相處安全文明施工負(fù)責(zé)。嚴(yán)格監(jiān)督控制裝修裝飾工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)裝修裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保裝修裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)裝修裝飾專業(yè)設(shè)計(jì)階段提出設(shè)計(jì)建議,并配合協(xié)調(diào)解決裝修裝飾工程項(xiàng)目中的設(shè)計(jì)、施工問題以及現(xiàn)場的裝修裝飾工程涉外關(guān)系;負(fù)責(zé)解決變更、洽商中有關(guān)工程專業(yè)技術(shù)方面的問題,參加裝修裝飾專業(yè)各階段工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,并辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)裝修裝飾工程竣工驗(yàn)收工作,作好工程交付工作,督促資料員將裝修裝飾資料合理歸檔和移交。編制工程施工材料需求計(jì)劃,組織施工現(xiàn)場材料驗(yàn)收、發(fā)放,組織對(duì)多余材料及不合格材料的退場。1配合項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。1與設(shè)計(jì)單位溝通圖紙中技術(shù)問題,組織項(xiàng)目部有關(guān)人員參加圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底,負(fù)責(zé)向施工隊(duì)、分包單位進(jìn)行施工做法的書面技術(shù)交底。1組織對(duì)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量、進(jìn)度按計(jì)劃開展落實(shí)情況的自檢工作、組織做好施工階段性自檢工作。1協(xié)助配合部門工作人員進(jìn)行相關(guān)事務(wù)性工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。土建技術(shù)員崗位名稱土建技術(shù)員所屬部門工程部職務(wù)等級(jí)定員直屬上司土建工程師直接下屬主要工作內(nèi)容加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度的降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)。土建技術(shù)員在土建工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)土建施工現(xiàn)場施工技術(shù)工程進(jìn)行協(xié)調(diào)、管理,如發(fā)現(xiàn)施工技術(shù)等問題,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作,按照施工圖總平面布置確定所建建筑物位置,復(fù)合定位、標(biāo)高。安排臨時(shí)道路鋪設(shè)工作。參與工程技術(shù)管理,配合總工程師、土建工程師編制項(xiàng)目部施工生產(chǎn)計(jì)劃。認(rèn)真會(huì)審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工。在實(shí)際施工中,發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙不能滿足實(shí)用要求時(shí),要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,按規(guī)定辦理設(shè)計(jì)變更手續(xù)。對(duì)工程洽商、變更圖紙等技術(shù)文件進(jìn)行初步審核并簽字確認(rèn)。對(duì)工程簽證中提到的工程量進(jìn)行現(xiàn)場審核并簽字確認(rèn)。對(duì)于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問題,提出解決方案并予以處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)施工圖紙與現(xiàn)場實(shí)際不符,或因施工過程中需要進(jìn)行設(shè)計(jì)變更的,應(yīng)積極主動(dòng)地同監(jiān)理進(jìn)行協(xié)商。了解招標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定,在施工中發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決反工,達(dá)到合格質(zhì)量要求為止。對(duì)隱蔽工程技術(shù)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。1親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實(shí)情況,對(duì)施工可能出現(xiàn)的質(zhì)量
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