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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)公司崗位職責(zé)匯編-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 參與工程的承包方、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評(píng)價(jià)。(2)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)及工程規(guī)劃放(驗(yàn))線工作。(10) 組織竣工驗(yàn)收及內(nèi)部資料進(jìn)行移交。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)(1)參與設(shè)計(jì)單位的選擇。協(xié)助部長(zhǎng),完成施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃布置、三通一平、規(guī)劃定位放線等工作。以月為單位,將施工單位的形象進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工情況匯報(bào)給部長(zhǎng)。負(fù)責(zé)水施工過(guò)程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收:確保水路的走向安全、實(shí)用,有保護(hù)措施,設(shè)計(jì)要合理;確保所有電線必須穿管,施工要規(guī)范;確保水電材料的產(chǎn)品,材料要合格;確保各水電施工工藝到位,符合施工規(guī)范,驗(yàn)收要嚴(yán)謹(jǐn)。嚴(yán)格控制質(zhì)量、進(jìn)度,確保水電安裝工程的價(jià)款及工程量符合合同要求。負(fù)責(zé)對(duì)施工單位臨時(shí)用水用電設(shè)備的檢查、監(jiān)督:負(fù)責(zé)在自來(lái)水部分、電燈部分、動(dòng)力部分的臨時(shí)水電使用范圍內(nèi),對(duì)管線布置施工用水;施工生產(chǎn)用水、現(xiàn)場(chǎng)用水、消防用水等臨時(shí)用水量計(jì)算及實(shí)施施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電計(jì)劃,根據(jù)施工機(jī)械表,計(jì)算用電量。掌握國(guó)家及工程所在地的工程造價(jià)政策、文件和定額標(biāo)準(zhǔn)。1組織收集工程相關(guān)資料編制工程決算書,做好工程結(jié)算及內(nèi)部結(jié)算工作,做好工程各類合同及預(yù)決算歸檔保密工作。根據(jù)國(guó)家法律法規(guī)、工程造價(jià)政策文件、定額標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)文件內(nèi)容要求、投資要求、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容編制工程施工預(yù)算,并組織進(jìn)行預(yù)算交底。1按制度要求做好工程各類合同及工程預(yù)決算保密工作。參與招標(biāo)工作小組裝修技術(shù)方面相關(guān)工作,編制招標(biāo)技術(shù)文件,審核有關(guān)技術(shù)資料;配合或組織裝飾類工程材料設(shè)備甲供、甲限的招標(biāo)工作;負(fù)責(zé)合格供方的考察。1配合項(xiàng)目經(jīng)理做好對(duì)項(xiàng)目部、施工隊(duì)各上崗人員的管理、技術(shù)指導(dǎo)工作。安排臨時(shí)道路鋪設(shè)工作。了解招標(biāo)文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計(jì),認(rèn)真審核技術(shù)方案,檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。1完成領(lǐng)導(dǎo)及同事交辦的其他工作。對(duì)于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題,提出解決方案并予以處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。1組織好各相關(guān)部門間協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系。認(rèn)真會(huì)審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工。對(duì)隱蔽工程技術(shù)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)前期主管部門,完善各種具體手續(xù),保證開發(fā)計(jì)劃順利實(shí)施。催辦工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批等落實(shí)情況。在項(xiàng)目開啟前期階段將準(zhǔn)確的二類費(fèi)用投資報(bào)至領(lǐng)導(dǎo),給予工資在財(cái)務(wù)支出方面最大的方便。繪圖員必須嚴(yán)格遵守網(wǎng)上工作約定,包括文件的存取,用其他項(xiàng)目文件作基礎(chǔ)需先另存文件,方可進(jìn)行修改。會(huì)議記錄,參加房地產(chǎn)公司周例會(huì),并對(duì)起草、發(fā)放、存檔會(huì)議紀(jì)要。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的宣傳資料的寫作,參與各種媒介宣傳的創(chuàng)意和執(zhí)行過(guò)程。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。每周做好客戶情況周報(bào)表。負(fù)責(zé)對(duì)宣傳項(xiàng)目和廣告承諾進(jìn)行評(píng)審,保證對(duì)外發(fā)布信息的正確性。地產(chǎn)公司相關(guān)制度文件的制定、地產(chǎn)公司相關(guān)發(fā)文及合同文件的起草,并完成簽訂房地產(chǎn)網(wǎng)簽合同。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。繪圖員在總經(jīng)理、工程部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,服從公司的工作安排,根據(jù)工程師所提供的資料,負(fù)責(zé)項(xiàng)目圖紙的繪制、修改、存檔等工作。1負(fù)責(zé)進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)批報(bào)建所需的攻關(guān)活動(dòng),對(duì)參與攻關(guān)協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)到發(fā)改委、規(guī)劃局、土地局、建委等部門辦理地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)及可研批復(fù)等手續(xù)。負(fù)責(zé)對(duì)竣工工程檔案整理、歸檔、保管、便于有關(guān)部門查閱調(diào)用。起草工程相關(guān)的工作聯(lián)系函,辦理發(fā)放文件的審批蓋章手續(xù)。1組織好各相關(guān)部門間協(xié)作關(guān)系,協(xié)調(diào)各工序交叉銜接關(guān)系。對(duì)于已出現(xiàn)的施工質(zhì)量問(wèn)題,提出解決方案并予以處理,處理不了的及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。對(duì)隱蔽工程技術(shù)檢查驗(yàn)收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱蔽工程記錄。認(rèn)真會(huì)審施工圖紙,掌握設(shè)計(jì)意圖,嚴(yán)格按圖施工。1組織或配合相關(guān)部門召開施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、防火、工程質(zhì)量等聯(lián)檢工作及技術(shù)例會(huì)制度。對(duì)工程洽商、變更圖紙等技術(shù)文件進(jìn)行初步審核并簽字確認(rèn)。1完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。嚴(yán)格監(jiān)督控制裝修裝飾工程項(xiàng)目施工成本,對(duì)裝修裝飾工程的隱蔽工程和其他形式的現(xiàn)場(chǎng)簽證嚴(yán)格監(jiān)督,確保裝修裝飾工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1協(xié)助配合公司及本部門進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。配合公司和項(xiàng)目部做好施工任務(wù)但的實(shí)施工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí),及時(shí)收集工程各施工工種的考勤進(jìn)行整理,參照工作量進(jìn)行施工隊(duì)用工成本分析。預(yù)算工程師崗位名稱預(yù)算工程師所屬部門預(yù)算部職務(wù)等級(jí)定員直屬上司預(yù)算部部長(zhǎng)直接下屬主要工作內(nèi)容為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度的降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程投資目標(biāo)。與甲方進(jìn)行談判、簽訂的工程施工合同、甲方材料協(xié)議,與材料供貨商商談簽訂自購(gòu)大宗主材協(xié)議、與施工隊(duì)簽訂工程施工協(xié)議,組織做好工程合同管理工作。預(yù)算部部長(zhǎng)崗位名稱預(yù)算部部長(zhǎng)所屬部門預(yù)算部職務(wù)等級(jí)定員直屬上司房地產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬預(yù)算工程師主要工作內(nèi)容為加強(qiáng)工程管理,確保工程按質(zhì)按期完成,并最大限度的降低工程成本,節(jié)約投資,實(shí)現(xiàn)工程總目標(biāo)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù),電氣開關(guān)、插座的安裝定位,吊平頂內(nèi)的線路排放,燈具的安裝等,均要求滿足電工藝流程。(包括工作程序、建設(shè)程序)1分階段收集各類施工資料,并進(jìn)行歸納、整理以備歸檔之用,必要時(shí)協(xié)助監(jiān)理單位督促施工單位資料報(bào)送和報(bào)檢。分析滯后原因,督促施工單位采取措施解決,最后落實(shí)處理結(jié)果。(5)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。(1) 對(duì)監(jiān)理單位提交的《項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則》進(jìn)行審核。(6)負(fù)責(zé)審核施工材料的選用和對(duì)材料供應(yīng)商的核審。(5)組織工程部人員配合預(yù)算部參與合同談判及合同的簽定工作。工程部部長(zhǎng)崗位名稱工程部部長(zhǎng)所屬部門工程部職務(wù)等級(jí)定員1人直屬上司房地產(chǎn)總經(jīng)理直接下屬土建工程師、水暖工程師、電氣工程師、技術(shù)員、檔案管理員主要工作內(nèi)容(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的工作負(fù)全責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目產(chǎn)品定位,提出總體設(shè)計(jì)要求,組織落實(shí)開發(fā)項(xiàng)目前期規(guī)劃方案及技術(shù)方案的優(yōu)化。
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