【文章內容簡介】 入各店的費用（水、電費自理）。第二章 保育補貼第三條 有小孩的店經理享有保育補貼。第四條 分店經理小孩在3歲以下（含3歲）且隨本人生活的，每月享有300元保育補貼。第五條 未婚店經理宿舍，公司提供一臺單開門小冰箱。第六條 洗衣粉發(fā)放：后堂、采購組1包/月，其它崗位1包/2月。第七條 節(jié)假日原則上由公司統(tǒng)一安排福利（包括臨時到店工作的員工）。關于辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的規(guī)定根據國家有關辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險的有關規(guī)定及公司發(fā)展需要，結合公司實際情況，公司決定對公司發(fā)展過程中對公司貢獻大員工辦理“三項基金”，具體辦法如下：一、辦理范圍：大堂經理級別（任命滿半年）以上的人員。在公司工作五年以上的員工。特殊崗位、特殊貢獻及公司董事長同意辦理“三項基金的人員”。達到以上條件，已辦理過“三項基金”的人員按過去制度執(zhí)行。二、標準：養(yǎng)老保險：公司負擔保險基數的20％，個人負擔保險基數8％。三、基數：董事會成員基數（根據所簽定的勞動合同執(zhí)行）店經理基數（根據所簽定的勞動合同執(zhí)行）大堂經理基數（根據所簽定的勞動合同執(zhí)行）五年以上普通員工基數（根據國家規(guī)定的辦理企業(yè)養(yǎng)老保險的最低基數執(zhí)行）四、終止條件：辭退、辭職、離職、除名的人員。五、其他：因工作表現不好降職的人員，公司可以根據具體情況降低保險基數或停止繳納。因辭退、離職、除名等原因離開公司的人員，應在1個月內辦理保險的轉檔手續(xù)。關于合同簽定的一般流程一、 先須審查對方身份的真實性：如對方當事人是自然人（即個人）則需要查看其有效身份證原件后，我公司保存其復印件作為合同附件。如對方當事人是企業(yè)法人或是其他單位的則需要查看其營業(yè)執(zhí)照正本或是副本，我公司保留其復印件，該復印件最好是加蓋該法人或是單位公章作為合同附件。如屬重要合同（即合同標的額較大或是合同簽訂后對公司經營、發(fā)展有重大作用的合同）對方的真實身份須到辦理該營業(yè)執(zhí)照的工商行政管理部門核實。二、 再審查合同標的合法性與權屬的完整性：如簽訂房屋租賃合同即合同標的就是房屋。對方須向我公司提供其是該房屋的合法所有權人與有租賃處分權的相關證明。如：房屋所有權證、土地使用權證、或是其他合法證明；如是經當事人授權的須提供授權委托書；如是轉租的還須提供有合法轉租權的證明。我公司經辦人都須認真查看原件后，保存其復印件作為合同附件。重要合同必須到相關房屋管理部門認真核實。如簽訂購銷合同即合同標的就是產品。該產品應當在合同中寫明產品名稱、商標、型號、規(guī)格、廠家、地址、標準、數量、金額、供貨時間等。三、合同書的審查與審批：經辦人初步過目后，交給法律專業(yè)人士審查合同的合法性、內容的嚴謹性、操作的可行性。經審查同意后，經辦人可以簽訂。如須審批的重要合同，屬于公司各負責人權限的，上報由該負責人審批決定。四、合同書的簽訂：簽字人必須是部門負責人或是經授權的其他經辦人。蓋章必須用公司公章或是合同專用章，財務章與營業(yè)章等不得作為簽訂合同時使用。五、簽訂后的管理：簽訂后及時分類、整理、歸檔保存。六、合同的履行、變更與終止：履行：全面依照合同履行，及時反應履行中出現的特殊情況。變更：對方當事人單方要求變更、解除、終止合同時，經辦人須立即上報，采取有效措施避免或是減少相應損失，并依照合同向對方索賠；我公司有必要單方變更、解除、終止合同的，應及時通知對方，與對方友好協商，積極采取有效措施避免損失的擴大或更少的減輕我公司的責任。終止：合同終止前應考慮是否需要續(xù)簽合同，不用續(xù)簽的合同終止后，應當認真填寫《合同履行終止報告表》附在原合同之后交有關部門存檔。七、合同發(fā)生糾紛后的處理方法：協商：以雙方協商解決為基本辦法。既維護本企業(yè)合法權益，又不侵犯對方合法權益的基礎上，互諒互讓，達成協議，解決糾紛。仲裁：依合同或是雙方當事人另訂立仲裁協議，請求仲裁。依法訴訟。工程部工程責任制一、個工程結束后，由董事長、工程部組成驗收小組，提出對該工程的意見，由董事長、工程部部長、現場主管人員確定對問題的鑒定，鑒定出損失程度。 二、由于布局不合理造成的損失由董事長確定責任人并確定責任人的賠償方案。 三、由于材料使用不當而造成的損失，賠償額由工程部部長賠償50%，現場主管賠償30%，操作工人由于未能及時反饋，應賠償20%，如果操作人反饋給現揚主管，而現場主管未及時彌補的，現場主管賠償50%。 四、由于施工工藝而造成的質量不合格，根據情況由于操作工人技術差，造成返工浪費，由工程部長賠償20%，現場主管未能及時發(fā)現，賠償30%，組長及當事人各賠償30%。 五、由于未按施工標準規(guī)范造成的，由工程部長賠償30%，現場主管不合理安排賠償50%，組長及當事人各賠償10%。 六、由不按程序操作而造成的損失，由工程部長賠償40%，現場主管賠償40%，組長賠償20%。 七、以上賠償款項，工程部長、現場主管在年終時一并繳納，班組長在每個工地時每少扣留2000元的預保金，在驗收后結清。如無質量問題，則獎勵組長現金500元。關于新產品推廣的幾項規(guī)定一、 技術部負責人，片區(qū)技術負責人均有權提議在公司規(guī)定的業(yè)務范圍內推廣新品種。二、技術部和片區(qū)就新開發(fā)的產品品種取得一致意見后，由技術部在規(guī)定時間內負責研發(fā)。三、研發(fā)成功后片區(qū)總經理組織五桌熟悉的老顧客品嘗，另外由分店經理、大堂經理、片區(qū)總經理任促銷員向普通客戶推銷，獲客人首肯后報總經理批準。四、原則上每增加一個新菜品或特色火鍋應取消一個舊品種。五、技術部統(tǒng)一制定新品種的操作規(guī)范及相應的宣傳品和促銷手段。六、片區(qū)總經理負責確定各分店的具體促銷人員。 七、正式推廣一個月時，無論成功或失敗，技術部、片區(qū)經理都應寫出書面報告、總結，將結果報總經理。 附表： 技術部片區(qū)總經理片區(qū)技術部 確定新開發(fā)品種 研發(fā) 征求顧客反應 批準 技術部 統(tǒng)一制定宣傳品、促銷手段總經理總結片區(qū)技術部實施 總結片區(qū)經理 確定促銷人員關于采購與收貨發(fā)生爭議時解決方案的規(guī)定一、 配送中心拒收貨物時的解決方案a) 由配送中心經理立即拿出補救措施并電話請示片區(qū)經理，獲批準后執(zhí)行。b) 立即與采購經理溝通，并共同填寫拒收單，報片區(qū)經理。如雙方無法就拒收單的填寫達成一致意見。采購經理有權另外填寫一份拒收單立即報采購部長。c) 片區(qū)經理當天下班以前與采購部長溝通后，對相關工作做出具體的改進，并對相關的人員進行獎懲。如果片區(qū)經理與采購部長無法取得一致意見雙方均在8小時內請示總經理。二、 各分店拒收貨物時的解決方案：由分店經理立即拿出補救辦法后，再填寫拒收單，報片區(qū)經理，當天下班前片區(qū)經理與采購部長溝通后對相關工作做出具體的改進，并對相關人員進行獎懲。如片區(qū)經理與采購部長無法取得一致意見，雙方應在8小時內請示總經理。三、 配送中心的拒收單由配送中心存檔，店經理的拒收單由各店存檔，采購經理另外填寫的拒收單交各片區(qū)辦公室存檔。附表：拒收單品名填寫單位存檔編號數量簽名時間拒收理由：補救措施：為了避免下次再發(fā)生類似事件，我建議：片區(qū)經理處理意見：片區(qū)間庫房調貨的規(guī)定各片區(qū)庫房向其它片區(qū)庫房要貨時，必須由本片區(qū)庫房負責人在要貨計劃上后簽字，傳真到對方，發(fā)貨方在發(fā)出貨物后必須以傳真方式通知收貨方所發(fā)貨物的數量、預計到達時間；收貨方在合理時間未收到貨物時，由收貨方主動聯系發(fā)貨方查找。薪酬管理制度第一章 總 則 第一條 員工工資發(fā)放采用“逐級考核，按勞取酬，多勞多得”的原則。第二章 工資的發(fā)放 第二條 工資根據對員工工作、考勤等方面認真考核后發(fā)放。第三條 工資發(fā)放采取下發(fā)薪制，即當月考核下月發(fā)薪。第四條 工資每月8日以前發(fā)放，周六、周日、節(jié)假日及特殊情況順延發(fā)放。第三章 工資結構 第五條 干部崗位上的工資崗位工資+工齡工資+浮動工資第六條 普通員工、領班的工資結構為：經評比級別后的崗位工資+工齡工資+分紅注：a、崗位工資指所在崗位的工資，不同的崗位享受不同級別的工資；b、工齡工資指入司后滿一年的員工，每年每月享受40元工齡補貼（按累計工齡計算，120元封頂），工作滿五年以上員工工齡工資140元封頂。店經理、總部部門經理無工齡工資；工齡工資根據當月業(yè)績浮動。 c、浮動工資指在本崗位工作期間，根據對工作考評情況確定的在受限范圍內可變動的工資。浮動工資的發(fā)放以考核為依據。d、經評比級別后的崗位工資指員工在店里工作期間所評議的級別工資；e、分紅指經評比后級別為一級以上的人員，％的分紅獎勵。分紅獎勵的分配必須報片區(qū)總經理批準。第四章 工資標準公司總部工資標準第七條 總公司會計 崗位工資：2700元/月 工齡工資：無 浮動工資：0—4500元第八條 總公司出納 崗位工資：1480元 工齡工資：根據入司時間確定 浮動工資：0—2100元第九條 總公司辦公室 崗位工資：1380元 工齡工資：根據入司時間確定 浮動工資：0—1400元第十條 信息部部長 崗位工資：2700元/月 工齡工資：無 浮動工資：0—4500元第十一條 信息部職員 崗位工資：1100元/月 工齡工資：無 浮動工資：0—2100元第十二條 拓展部職員 崗位工資：2000元/月 工齡工資：無 浮動工資：0—3000元第十三條 拓展部法律顧問 崗位工資：3000元/月 工齡工資：無 浮動工資：工程部第十四條 現場主管崗位工資：2700元/月 工齡工資：無浮動工資：0—4500元項目獎第十五條 工程采購崗位工資：1200元/月 工齡工資：根據入司時間確定浮動工資：0—2000元第十六條 工程庫管崗位工資：900元/月 工齡工資：根據入司時間確定浮動工資：0—800元第十七條 大宗采購崗位工資：2700元/月 工齡工資：無浮動工資：0—4500元西河加工廠第十八條 技術部監(jiān)督員 崗位工資：2700元/月 工齡工資：根據入司時間確定 浮動工資：0—2600元第十九條 炒料員崗位工資：1260元工齡工資：根據入司時間確定浮動工資：0——700元第二十條 技術部司機崗位工資：900元工齡工資：根據入司時間確定浮動工資：0—500元/月第二十一條 庫管崗位工資：820元/月工齡工資：根據入司時間確定浮動工資：0—800元/月第二十二條 技術包裝工崗位工資：610元/月工齡工資：根據入司時間確定浮動工資：0—100元第二十三條 質量工程師 崗位工資：1800元/月 浮動工資：0—2000元第二十四條 化驗員 崗位工資：900元/月 工齡工資：根據入司時間確定 浮動工資：0—800元第二十五條 鍋爐工 崗位工資：1200元/月 工齡工資：根據入司時間確定 浮動工資：0—700元第二十六條 營銷師 崗位工資：1400元/月 工齡工資：根據入司時間確定 浮動工資：0—1500元第二十七條 營養(yǎng)師 崗位工資：1400元/月 工齡工資：根據入司時間確定 浮動工資：0—2000元/月第二十八條 西河會計崗位工資：1100元/月 工齡工資：根據入司時間確定浮動工資：0—1800元第二十九條 西河出納崗位工資：1000元/月 工齡工資：根據入司時間確定浮動工資：0—1400元第三十條 西河采購 崗位工資：1050元/月 工齡工資：根據入司時間確定 浮動工資：0—2100元西安、鄭州片區(qū)工資標準第三十一條 店經理 崗位工資：2700元/月 工齡工資：無浮動工資：經考評確定級別工資，級別工資分為7級。對級別工資的考評每年按季度進行四次，考評后的分值與自己享受的工資對應，考評分與對應工資的關系如下：考評分值級別工資（元）考評分值級別工資（元）60—6560066—70120071—75160076—80220081—85300086—90380091—1004500第三十二條 大堂經理、廚師長（實習大堂經理、實習廚師長按原崗位工資發(fā)放）崗位工資：1400元/月工齡工資：根據入司時間確定浮動工資：經考評確定級別工資，級別工資分為8級。對級別工資的考評每年按季度進行，一年四次，考評后的分值與自己享受的工資對應，考評分與對應工資的關系如下：考評分值級別工資（元）考評分值級別工資（元）60—6550066—7080071—75110076—80140081—8517