【文章內(nèi)容簡介】 入各店的費(fèi)用（水、電費(fèi)自理）。第二章 保育補(bǔ)貼第三條 有小孩的店經(jīng)理享有保育補(bǔ)貼。第四條 分店經(jīng)理小孩在3歲以下（含3歲）且隨本人生活的，每月享有300元保育補(bǔ)貼。第五條 未婚店經(jīng)理宿舍，公司提供一臺單開門小冰箱。第六條 洗衣粉發(fā)放：后堂、采購組1包/月，其它崗位1包/2月。第七條 節(jié)假日原則上由公司統(tǒng)一安排福利（包括臨時(shí)到店工作的員工）。關(guān)于辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的規(guī)定根據(jù)國家有關(guān)辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險(xiǎn)的有關(guān)規(guī)定及公司發(fā)展需要，結(jié)合公司實(shí)際情況，公司決定對公司發(fā)展過程中對公司貢獻(xiàn)大員工辦理“三項(xiàng)基金”，具體辦法如下：一、辦理范圍：大堂經(jīng)理級別（任命滿半年）以上的人員。在公司工作五年以上的員工。特殊崗位、特殊貢獻(xiàn)及公司董事長同意辦理“三項(xiàng)基金的人員”。達(dá)到以上條件，已辦理過“三項(xiàng)基金”的人員按過去制度執(zhí)行。二、標(biāo)準(zhǔn)：養(yǎng)老保險(xiǎn)：公司負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)基數(shù)的20％，個(gè)人負(fù)擔(dān)保險(xiǎn)基數(shù)8％。三、基數(shù)：董事會(huì)成員基數(shù)（根據(jù)所簽定的勞動(dòng)合同執(zhí)行）店經(jīng)理基數(shù)（根據(jù)所簽定的勞動(dòng)合同執(zhí)行）大堂經(jīng)理基數(shù)（根據(jù)所簽定的勞動(dòng)合同執(zhí)行）五年以上普通員工基數(shù)（根據(jù)國家規(guī)定的辦理企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)的最低基數(shù)執(zhí)行）四、終止條件：辭退、辭職、離職、除名的人員。五、其他：因工作表現(xiàn)不好降職的人員，公司可以根據(jù)具體情況降低保險(xiǎn)基數(shù)或停止繳納。因辭退、離職、除名等原因離開公司的人員，應(yīng)在1個(gè)月內(nèi)辦理保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)檔手續(xù)。關(guān)于合同簽定的一般流程一、 先須審查對方身份的真實(shí)性：如對方當(dāng)事人是自然人（即個(gè)人）則需要查看其有效身份證原件后，我公司保存其復(fù)印件作為合同附件。如對方當(dāng)事人是企業(yè)法人或是其他單位的則需要查看其營業(yè)執(zhí)照正本或是副本，我公司保留其復(fù)印件，該復(fù)印件最好是加蓋該法人或是單位公章作為合同附件。如屬重要合同（即合同標(biāo)的額較大或是合同簽訂后對公司經(jīng)營、發(fā)展有重大作用的合同）對方的真實(shí)身份須到辦理該營業(yè)執(zhí)照的工商行政管理部門核實(shí)。二、 再審查合同標(biāo)的合法性與權(quán)屬的完整性：如簽訂房屋租賃合同即合同標(biāo)的就是房屋。對方須向我公司提供其是該房屋的合法所有權(quán)人與有租賃處分權(quán)的相關(guān)證明。如：房屋所有權(quán)證、土地使用權(quán)證、或是其他合法證明；如是經(jīng)當(dāng)事人授權(quán)的須提供授權(quán)委托書；如是轉(zhuǎn)租的還須提供有合法轉(zhuǎn)租權(quán)的證明。我公司經(jīng)辦人都須認(rèn)真查看原件后，保存其復(fù)印件作為合同附件。重要合同必須到相關(guān)房屋管理部門認(rèn)真核實(shí)。如簽訂購銷合同即合同標(biāo)的就是產(chǎn)品。該產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)在合同中寫明產(chǎn)品名稱、商標(biāo)、型號、規(guī)格、廠家、地址、標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、金額、供貨時(shí)間等。三、合同書的審查與審批：經(jīng)辦人初步過目后，交給法律專業(yè)人士審查合同的合法性、內(nèi)容的嚴(yán)謹(jǐn)性、操作的可行性。經(jīng)審查同意后，經(jīng)辦人可以簽訂。如須審批的重要合同，屬于公司各負(fù)責(zé)人權(quán)限的，上報(bào)由該負(fù)責(zé)人審批決定。四、合同書的簽訂：簽字人必須是部門負(fù)責(zé)人或是經(jīng)授權(quán)的其他經(jīng)辦人。蓋章必須用公司公章或是合同專用章，財(cái)務(wù)章與營業(yè)章等不得作為簽訂合同時(shí)使用。五、簽訂后的管理：簽訂后及時(shí)分類、整理、歸檔保存。六、合同的履行、變更與終止：履行：全面依照合同履行，及時(shí)反應(yīng)履行中出現(xiàn)的特殊情況。變更：對方當(dāng)事人單方要求變更、解除、終止合同時(shí)，經(jīng)辦人須立即上報(bào)，采取有效措施避免或是減少相應(yīng)損失，并依照合同向?qū)Ψ剿髻r；我公司有必要單方變更、解除、終止合同的，應(yīng)及時(shí)通知對方，與對方友好協(xié)商，積極采取有效措施避免損失的擴(kuò)大或更少的減輕我公司的責(zé)任。終止：合同終止前應(yīng)考慮是否需要續(xù)簽合同，不用續(xù)簽的合同終止后，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真填寫《合同履行終止報(bào)告表》附在原合同之后交有關(guān)部門存檔。七、合同發(fā)生糾紛后的處理方法：協(xié)商：以雙方協(xié)商解決為基本辦法。既維護(hù)本企業(yè)合法權(quán)益，又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛。仲裁：依合同或是雙方當(dāng)事人另訂立仲裁協(xié)議，請求仲裁。依法訴訟。工程部工程責(zé)任制一、個(gè)工程結(jié)束后，由董事長、工程部組成驗(yàn)收小組，提出對該工程的意見，由董事長、工程部部長、現(xiàn)場主管人員確定對問題的鑒定，鑒定出損失程度。 二、由于布局不合理造成的損失由董事長確定責(zé)任人并確定責(zé)任人的賠償方案。 三、由于材料使用不當(dāng)而造成的損失，賠償額由工程部部長賠償50%，現(xiàn)場主管賠償30%，操作工人由于未能及時(shí)反饋，應(yīng)賠償20%，如果操作人反饋給現(xiàn)揚(yáng)主管，而現(xiàn)場主管未及時(shí)彌補(bǔ)的，現(xiàn)場主管賠償50%。 四、由于施工工藝而造成的質(zhì)量不合格，根據(jù)情況由于操作工人技術(shù)差，造成返工浪費(fèi)，由工程部長賠償20%，現(xiàn)場主管未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，賠償30%，組長及當(dāng)事人各賠償30%。 五、由于未按施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范造成的，由工程部長賠償30%，現(xiàn)場主管不合理安排賠償50%，組長及當(dāng)事人各賠償10%。 六、由不按程序操作而造成的損失，由工程部長賠償40%，現(xiàn)場主管賠償40%，組長賠償20%。 七、以上賠償款項(xiàng)，工程部長、現(xiàn)場主管在年終時(shí)一并繳納，班組長在每個(gè)工地時(shí)每少扣留2000元的預(yù)保金，在驗(yàn)收后結(jié)清。如無質(zhì)量問題，則獎(jiǎng)勵(lì)組長現(xiàn)金500元。關(guān)于新產(chǎn)品推廣的幾項(xiàng)規(guī)定一、 技術(shù)部負(fù)責(zé)人，片區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人均有權(quán)提議在公司規(guī)定的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)推廣新品種。二、技術(shù)部和片區(qū)就新開發(fā)的產(chǎn)品品種取得一致意見后，由技術(shù)部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)研發(fā)。三、研發(fā)成功后片區(qū)總經(jīng)理組織五桌熟悉的老顧客品嘗，另外由分店經(jīng)理、大堂經(jīng)理、片區(qū)總經(jīng)理任促銷員向普通客戶推銷，獲客人首肯后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。四、原則上每增加一個(gè)新菜品或特色火鍋應(yīng)取消一個(gè)舊品種。五、技術(shù)部統(tǒng)一制定新品種的操作規(guī)范及相應(yīng)的宣傳品和促銷手段。六、片區(qū)總經(jīng)理負(fù)責(zé)確定各分店的具體促銷人員。 七、正式推廣一個(gè)月時(shí)，無論成功或失敗，技術(shù)部、片區(qū)經(jīng)理都應(yīng)寫出書面報(bào)告、總結(jié)，將結(jié)果報(bào)總經(jīng)理。 附表： 技術(shù)部片區(qū)總經(jīng)理片區(qū)技術(shù)部 確定新開發(fā)品種 研發(fā) 征求顧客反應(yīng) 批準(zhǔn) 技術(shù)部 統(tǒng)一制定宣傳品、促銷手段總經(jīng)理總結(jié)片區(qū)技術(shù)部實(shí)施 總結(jié)片區(qū)經(jīng)理 確定促銷人員關(guān)于采購與收貨發(fā)生爭議時(shí)解決方案的規(guī)定一、 配送中心拒收貨物時(shí)的解決方案a) 由配送中心經(jīng)理立即拿出補(bǔ)救措施并電話請示片區(qū)經(jīng)理，獲批準(zhǔn)后執(zhí)行。b) 立即與采購經(jīng)理溝通，并共同填寫拒收單，報(bào)片區(qū)經(jīng)理。如雙方無法就拒收單的填寫達(dá)成一致意見。采購經(jīng)理有權(quán)另外填寫一份拒收單立即報(bào)采購部長。c) 片區(qū)經(jīng)理當(dāng)天下班以前與采購部長溝通后，對相關(guān)工作做出具體的改進(jìn)，并對相關(guān)的人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。如果片區(qū)經(jīng)理與采購部長無法取得一致意見雙方均在8小時(shí)內(nèi)請示總經(jīng)理。二、 各分店拒收貨物時(shí)的解決方案：由分店經(jīng)理立即拿出補(bǔ)救辦法后，再填寫拒收單，報(bào)片區(qū)經(jīng)理，當(dāng)天下班前片區(qū)經(jīng)理與采購部長溝通后對相關(guān)工作做出具體的改進(jìn)，并對相關(guān)人員進(jìn)行獎(jiǎng)懲。如片區(qū)經(jīng)理與采購部長無法取得一致意見，雙方應(yīng)在8小時(shí)內(nèi)請示總經(jīng)理。三、 配送中心的拒收單由配送中心存檔，店經(jīng)理的拒收單由各店存檔，采購經(jīng)理另外填寫的拒收單交各片區(qū)辦公室存檔。附表：拒收單品名填寫單位存檔編號數(shù)量簽名時(shí)間拒收理由：補(bǔ)救措施：為了避免下次再發(fā)生類似事件，我建議：片區(qū)經(jīng)理處理意見：片區(qū)間庫房調(diào)貨的規(guī)定各片區(qū)庫房向其它片區(qū)庫房要貨時(shí)，必須由本片區(qū)庫房負(fù)責(zé)人在要貨計(jì)劃上后簽字，傳真到對方，發(fā)貨方在發(fā)出貨物后必須以傳真方式通知收貨方所發(fā)貨物的數(shù)量、預(yù)計(jì)到達(dá)時(shí)間；收貨方在合理時(shí)間未收到貨物時(shí)，由收貨方主動(dòng)聯(lián)系發(fā)貨方查找。薪酬管理制度第一章 總 則 第一條 員工工資發(fā)放采用“逐級考核，按勞取酬，多勞多得”的原則。第二章 工資的發(fā)放 第二條 工資根據(jù)對員工工作、考勤等方面認(rèn)真考核后發(fā)放。第三條 工資發(fā)放采取下發(fā)薪制，即當(dāng)月考核下月發(fā)薪。第四條 工資每月8日以前發(fā)放，周六、周日、節(jié)假日及特殊情況順延發(fā)放。第三章 工資結(jié)構(gòu) 第五條 干部崗位上的工資崗位工資+工齡工資+浮動(dòng)工資第六條 普通員工、領(lǐng)班的工資結(jié)構(gòu)為：經(jīng)評比級別后的崗位工資+工齡工資+分紅注：a、崗位工資指所在崗位的工資，不同的崗位享受不同級別的工資；b、工齡工資指入司后滿一年的員工，每年每月享受40元工齡補(bǔ)貼（按累計(jì)工齡計(jì)算，120元封頂），工作滿五年以上員工工齡工資140元封頂。店經(jīng)理、總部部門經(jīng)理無工齡工資；工齡工資根據(jù)當(dāng)月業(yè)績浮動(dòng)。 c、浮動(dòng)工資指在本崗位工作期間，根據(jù)對工作考評情況確定的在受限范圍內(nèi)可變動(dòng)的工資。浮動(dòng)工資的發(fā)放以考核為依據(jù)。d、經(jīng)評比級別后的崗位工資指員工在店里工作期間所評議的級別工資；e、分紅指經(jīng)評比后級別為一級以上的人員，％的分紅獎(jiǎng)勵(lì)。分紅獎(jiǎng)勵(lì)的分配必須報(bào)片區(qū)總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四章 工資標(biāo)準(zhǔn)公司總部工資標(biāo)準(zhǔn)第七條 總公司會(huì)計(jì) 崗位工資：2700元/月 工齡工資：無 浮動(dòng)工資：0—4500元第八條 總公司出納 崗位工資：1480元 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定 浮動(dòng)工資：0—2100元第九條 總公司辦公室 崗位工資：1380元 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定 浮動(dòng)工資：0—1400元第十條 信息部部長 崗位工資：2700元/月 工齡工資：無 浮動(dòng)工資：0—4500元第十一條 信息部職員 崗位工資：1100元/月 工齡工資：無 浮動(dòng)工資：0—2100元第十二條 拓展部職員 崗位工資：2000元/月 工齡工資：無 浮動(dòng)工資：0—3000元第十三條 拓展部法律顧問 崗位工資：3000元/月 工齡工資：無 浮動(dòng)工資：工程部第十四條 現(xiàn)場主管崗位工資：2700元/月 工齡工資：無浮動(dòng)工資：0—4500元項(xiàng)目獎(jiǎng)第十五條 工程采購崗位工資：1200元/月 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定浮動(dòng)工資：0—2000元第十六條 工程庫管崗位工資：900元/月 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定浮動(dòng)工資：0—800元第十七條 大宗采購崗位工資：2700元/月 工齡工資：無浮動(dòng)工資：0—4500元西河加工廠第十八條 技術(shù)部監(jiān)督員 崗位工資：2700元/月 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定 浮動(dòng)工資：0—2600元第十九條 炒料員崗位工資：1260元工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定浮動(dòng)工資：0——700元第二十條 技術(shù)部司機(jī)崗位工資：900元工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定浮動(dòng)工資：0—500元/月第二十一條 庫管崗位工資：820元/月工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定浮動(dòng)工資：0—800元/月第二十二條 技術(shù)包裝工崗位工資：610元/月工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定浮動(dòng)工資：0—100元第二十三條 質(zhì)量工程師 崗位工資：1800元/月 浮動(dòng)工資：0—2000元第二十四條 化驗(yàn)員 崗位工資：900元/月 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定 浮動(dòng)工資：0—800元第二十五條 鍋爐工 崗位工資：1200元/月 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定 浮動(dòng)工資：0—700元第二十六條 營銷師 崗位工資：1400元/月 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定 浮動(dòng)工資：0—1500元第二十七條 營養(yǎng)師 崗位工資：1400元/月 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定 浮動(dòng)工資：0—2000元/月第二十八條 西河會(huì)計(jì)崗位工資：1100元/月 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定浮動(dòng)工資：0—1800元第二十九條 西河出納崗位工資：1000元/月 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定浮動(dòng)工資：0—1400元第三十條 西河采購 崗位工資：1050元/月 工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定 浮動(dòng)工資：0—2100元西安、鄭州片區(qū)工資標(biāo)準(zhǔn)第三十一條 店經(jīng)理 崗位工資：2700元/月 工齡工資：無浮動(dòng)工資：經(jīng)考評確定級別工資，級別工資分為7級。對級別工資的考評每年按季度進(jìn)行四次，考評后的分值與自己享受的工資對應(yīng)，考評分與對應(yīng)工資的關(guān)系如下：考評分值級別工資（元）考評分值級別工資（元）60—6560066—70120071—75160076—80220081—85300086—90380091—1004500第三十二條 大堂經(jīng)理、廚師長（實(shí)習(xí)大堂經(jīng)理、實(shí)習(xí)廚師長按原崗位工資發(fā)放）崗位工資：1400元/月工齡工資：根據(jù)入司時(shí)間確定浮動(dòng)工資：經(jīng)考評確定級別工資，級別工資分為8級。對級別工資的考評每年按季度進(jìn)行，一年四次，考評后的分值與自己享受的工資對應(yīng)，考評分與對應(yīng)工資的關(guān)系如下：考評分值級別工資（元）考評分值級別工資（元）60—6550066—7080071—75110076—80140081—8517