【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、員工每日伙食補(bǔ)助金額、住宿標(biāo)準(zhǔn)由會(huì)計(jì)部根據(jù)公司實(shí)際情況具體制定。第二十五條 本辦法經(jīng)董事會(huì)通過(guò)后施行，修改時(shí)亦同。 本辦法如有未盡事宜得隨時(shí)修改. 員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）管理規(guī)定. 一、 員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的類型：1． 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）分為公派、自費(fèi)兩種。2． 公派指因工作需要經(jīng)公司批準(zhǔn)派出；自費(fèi)指本人要求經(jīng)公司審批后外出。二、 員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的審批：1． 公派外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的審批遵循逐級(jí)的原則。董事長(zhǎng)外出由董事會(huì)決定，總經(jīng)理外出由董事長(zhǎng)決定，總監(jiān)（助理）外出由總經(jīng)理決定，部門經(jīng)理（含主管）外出由系統(tǒng)總監(jiān)（助理）審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。2． 自費(fèi)外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）由本人申請(qǐng)，經(jīng)部門經(jīng)理（主管）同意，報(bào)人力資源部批準(zhǔn)。3． 實(shí)施雄心計(jì)劃員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）由人力資源部批準(zhǔn)。4． 凡外派學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，必須將申請(qǐng)?jiān)膹?fù)印件交培訓(xùn)部備案。三、 員工外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）的要求1． 外出人員（無(wú)論公派、自費(fèi)）都應(yīng)遵守企業(yè)的規(guī)章制度，注意維護(hù)個(gè)人和企業(yè)形象。2． 公派外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員必須與公司人力資源部簽訂“外出培訓(xùn)協(xié)議書”。3． 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員在外出受訓(xùn)之前必須到培訓(xùn)部填寫“外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）登記表”。4． 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)做好記錄，爭(zhēng)取做到在較短時(shí)間內(nèi)取得最大收獲。5． 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員在學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須及時(shí)（24小時(shí)內(nèi)）向批準(zhǔn)人匯報(bào)，并在3天內(nèi)送交一份學(xué)習(xí)報(bào)告至批準(zhǔn)人。由批準(zhǔn)人根據(jù)學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）內(nèi)容，同相關(guān)部門和人員進(jìn)行交流。如屬專業(yè)技術(shù)內(nèi)容，應(yīng)由受訓(xùn)人所在部門會(huì)同相關(guān)部門召開(kāi)專業(yè)交流研討會(huì)。6． 如屬人力資源部批準(zhǔn)的外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)），學(xué)習(xí)報(bào)告應(yīng)交至人力資源部備案。7． 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員在學(xué)習(xí)結(jié)束后，必須將攜帶回來(lái)的資料交至培訓(xùn)部簽收，以利于公司培訓(xùn)使用，培訓(xùn)部收到資料回簽后，受訓(xùn)人員以回執(zhí)聯(lián)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷費(fèi)用。8． 外出學(xué)習(xí)（培訓(xùn)）人員對(duì)公司秘密事項(xiàng)不可泄密，并負(fù)有保密的責(zé)任。四、 培訓(xùn)部對(duì)本規(guī)定有檢查權(quán)及解釋權(quán)。因公出國(guó)管理規(guī)定.第一條 為使員工因公出國(guó)的管理工作規(guī)范化，根據(jù)公司的實(shí)際情況特制定本規(guī)定。第二條 員工因公出國(guó)可分為兩種情況：（一） 公司自己組團(tuán)赴國(guó)外考察學(xué)習(xí)，必須有對(duì)方出具的邀請(qǐng)函。（二） 公司隨國(guó)家有關(guān)部門組團(tuán)外出考察，必須有國(guó)家組團(tuán)出具的任務(wù)批件和任務(wù)通知書。第三條 公司內(nèi)部出國(guó)申報(bào)程序：本人書面提出申請(qǐng)并出具以上的有關(guān)證明，報(bào)總經(jīng)理審批，最后交由董事會(huì)研究通過(guò)。第四條 公司外部出國(guó)申報(bào)程序：公司外部出國(guó)申報(bào)工作由秘書室主管負(fù)責(zé)。秘書室主管按以下程序辦理。 第二條第一種情況：（一） 攜帶對(duì)方的邀請(qǐng)函、出國(guó)人員申請(qǐng)書（申請(qǐng)?zhí)ь^為天津市外經(jīng)貿(mào)委）、企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照（以上文件均需備有兩份復(fù)印件）到區(qū)外經(jīng)貿(mào)委申請(qǐng)，區(qū)外經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)后遞交市外經(jīng)貿(mào)委。（二） 市外經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn)后，攜帶批準(zhǔn)文件和邀請(qǐng)函到市外辦辦理出國(guó)任務(wù)件。（三） 攜帶出國(guó)任務(wù)件和出國(guó)人員身份證到區(qū)委領(lǐng)取政審表，并攜帶政審表赴員工檔案所在地政審，政審?fù)ㄟ^(guò)后到區(qū)委做政審批件。（四） 攜帶政審批件、出國(guó)任務(wù)件、出國(guó)人員身份證、六張彩色照片到出國(guó)服務(wù)中心做護(hù)照，一般為五個(gè)工作日。（五） 取護(hù)照，填寫出國(guó)申請(qǐng)表，并在出國(guó)服務(wù)中心遞交護(hù)照，辦理簽證。第二條第二種情況：（一） 攜帶任務(wù)批件復(fù)印件、任務(wù)通知書、出國(guó)申請(qǐng)書到區(qū)外經(jīng)貿(mào)委申請(qǐng)出國(guó)批文。（三天）。（二） 攜帶任務(wù)批件復(fù)印件、任務(wù)通知書、區(qū)外經(jīng)貿(mào)委批文到市外辦辦理出國(guó)確認(rèn)件。（二天）（三） 攜帶任務(wù)批件復(fù)印件、任務(wù)通知書、市外辦確認(rèn)件到區(qū)委領(lǐng)取政審表，到區(qū)人事局政審，完畢后到區(qū)委做政審批件。（二天）（四） 攜帶政審批件、出國(guó)任務(wù)件、通知書、確認(rèn)件、出國(guó)人員身份證、六張彩色照片到出國(guó)服務(wù)中心做護(hù)照。（五天）（五） 取護(hù)照，將任務(wù)件、護(hù)照送交國(guó)家組團(tuán)處。第五條 本規(guī)定由辦公室制訂并負(fù)責(zé)解釋，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后自公布之日起施行。商業(yè)企業(yè)加班管理辦法.第一條 本公司各單位如因工作需要，主管人員需于辦公時(shí)間外隨時(shí)指派其所屬員工加班，被指派者不得借故推諉。第二條 加班員工應(yīng)于加班的翌日填報(bào)“加班報(bào)備單”并依序呈請(qǐng)批示，并憑之核發(fā)加班費(fèi)。第三條 加班費(fèi)以每3小時(shí)為半日依其基本工資核算，不足3小時(shí)或超過(guò)3小時(shí)者按比例折算。第四條 加班費(fèi)于次月10日連同工資同時(shí)發(fā)放。第五條 下班后半小時(shí)起，且加班時(shí)間超過(guò)一小時(shí)以上者始準(zhǔn)視為加班。第六條 主管以上人員及領(lǐng)有職務(wù)加給者，不可申請(qǐng)加班費(fèi)。第七條 本辦法如有未盡事宜，須呈請(qǐng)總經(jīng)理核定修訂。員工打卡管理規(guī)定.第一條 本公司員工上下班打卡，悉依照本辦法辦理。第二條 本公司內(nèi)勤員工上午上下班，下午上下班應(yīng)打卡，住在市區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)人員，上午及下午到公司打進(jìn)卡，外出工作時(shí)打退卡。第三條 本公司員工下午加班者，普通下班時(shí)間不必打卡，待加班完畢才予打卡。第四條 本公司員工因事早退或出差需要離開(kāi)公司，且當(dāng)天不再返回公司者，應(yīng)打退卡后才能離開(kāi)公司。第五條 員工上下班，必須親自打卡，若替人打卡，打卡者及被打卡者，均給予各記大過(guò)一次處分。第六條 上班中因事外出者，其出入均不必打卡，但須向主管領(lǐng)導(dǎo)或指定人員提出外申請(qǐng)單，經(jīng)核準(zhǔn)后轉(zhuǎn)交前臺(tái)文員，前臺(tái)文員將其出入時(shí)間，填妥于下班之前交人事部備查。工廠員工因事外出者，經(jīng)直屬主管核準(zhǔn)外出申請(qǐng)單轉(zhuǎn)交門衛(wèi)，門衛(wèi)將出入時(shí)間填入，于次日早晨交工廠管理部門轉(zhuǎn)交公司人事部備查。第七條 上下班忘記打卡者，持記錄卡請(qǐng)直屬主管領(lǐng)導(dǎo)證明上下班時(shí)間，并簽名后，卡片放回原處。第八條 本公司上下班時(shí)間，公司由前臺(tái)文員(或由人事部派人)看守打卡情況及調(diào)整打卡鐘，工廠由門衛(wèi)負(fù)責(zé)。第九條 在公司用餐時(shí)，內(nèi)勤人員中午可免打卡(僅上下班打卡即可)，在外面用餐時(shí)，則按規(guī)定每日打卡四次。.考勤制度. 目的為確保公司進(jìn)行有秩序的經(jīng)營(yíng)管理而制定 適用范圍適用于**公司一般員工到總監(jiān)級(jí)員工 責(zé)任各部門主管、經(jīng)理 程序內(nèi)容 出勤l 工作時(shí)間: 每周工作五天，每天8小時(shí)，正常時(shí)間為上午9點(diǎn)到下午6點(diǎn)，因工作需要執(zhí)行晚班和倒班的員工,特別工作制為8:0017:00或10:0019:00,此項(xiàng)工作制需要部門經(jīng)理和CEO的批準(zhǔn)后，再到人力資源部登記后，方可實(shí)施。午休為一個(gè)小時(shí)(11:30 2:00之間任選時(shí)段)。l 打卡: 員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計(jì)每日4次)。員工應(yīng)親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無(wú)論是否遲到, 均按C類遲到計(jì)算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級(jí)把員工漏掉打卡的時(shí)間給*@*, 人事部會(huì)給予補(bǔ)簽.l 公出: 一個(gè)工作日內(nèi)的公出需在前臺(tái)登記,方便轉(zhuǎn)接電話和留言。 出差、事假等需事前得到部門經(jīng)理批準(zhǔn),并到人力資源部登記. l 請(qǐng)假: 任何類別的假期都需部門經(jīng)理事前批準(zhǔn)，并到人力資源部登記 如有緊急情況，不能事先請(qǐng)假，應(yīng)在兩小時(shí)以內(nèi)電話通知本部門經(jīng)理和人力資源部并在上班當(dāng)日補(bǔ)辦手續(xù)，否則以曠工計(jì)。l 遲到、早退和曠工的獎(jiǎng)懲制度:全勤獎(jiǎng):每月100元,以考勤卡為準(zhǔn).遲到早退線: 上班9:15以后到達(dá)，視為遲到，下班5:45以前離開(kāi),視為早退特別條款: 在一個(gè)自然月份里，允許二次遲到(不晚于10:00),給員工應(yīng)急時(shí)使用。超過(guò)10:00，扣除缺勤時(shí)間的工資。遲到細(xì)則: 在一個(gè)自然月份里，第三次或更多的遲到處理如下： A: 9:15 9:30 到,即遲到 015分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%B: 9:31 9:45 到,即遲到1630分鐘/次,扣款個(gè)人月工資2%C: 9:46 10:00 到,即遲到3045分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%D: 10:00以后,按曠工一天計(jì)注：若9：0011：00間致電直接上級(jí)請(qǐng)假者，可補(bǔ)假，否則按曠工計(jì)算。早退細(xì)則： A: 17:30 17:45 到,即早退 015分鐘/次,扣款個(gè)人月工資1%B: 17:15 17:30 到,即早退1630分鐘/次,扣款個(gè)人月工資2%C: 17:00 17:15 到,即早退3045分鐘/次,扣款個(gè)人月工資3%D: 17:00以前,按曠工一天計(jì)算。 曠工l 連續(xù)三個(gè)工作日無(wú)故缺勤，或未經(jīng)批準(zhǔn)休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，并于滿三天后的二天內(nèi)交出辭退處分報(bào)告。l 在30天內(nèi)未經(jīng)批準(zhǔn)缺勤總計(jì)6天（48小時(shí)）者被視為曠工，并予以辭退。 考勤統(tǒng)計(jì)l 各種休假單，加班單應(yīng)于每月27日前交至人力資源部,由人力資源部統(tǒng)計(jì).l 外地辦事處辦公室經(jīng)理應(yīng)統(tǒng)一按附件考勤表匯總考勤,于每月27日前EMAIL 至總部人力資源部。缺勤處理方法（一）.員工的準(zhǔn)時(shí)出勤是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要前提。只有完成生產(chǎn)要求才能滿足客戶的要求。每一位員工都是這個(gè)團(tuán)體的一分子，要達(dá)到目標(biāo)，就必須保證出勤。缺勤或遲到狀況都會(huì)被記錄在案。準(zhǔn)時(shí)：公司希望員工能準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)。遲到是指員工超過(guò)指定時(shí)間[具體數(shù)字]分鐘以上到達(dá)工作地點(diǎn)。若預(yù)先知道可能遲到，應(yīng)通知相關(guān)人員。由于遲到會(huì)妨礙其他員工的工作，準(zhǔn)時(shí)到崗其實(shí)也是方便大家。遲到和早退都不被允許。計(jì)算方法 規(guī)則如下： 缺勤半天以上，記缺勤一次。 缺勤一天或多個(gè)連續(xù)工作日，記缺勤一次。如連續(xù)兩天缺勤，記缺勤一次。 先因生病缺勤一次，在工作一天以上后，因同種疾病再次缺勤，只記缺勤一次。 連續(xù)缺勤將予以口頭警告、書面警告、停職、甚至于解雇。 程序：若不能出勤，要預(yù)先通知相關(guān)人員，應(yīng)不晚于正常開(kāi)工時(shí)間。這樣公司能作其他安排。 除緊急情況，休假應(yīng)至少提前24小時(shí)通知。若員工因疾病而缺勤并提前通知相關(guān)人員，可視為病假。因體格檢查及與專業(yè)人士（如律師）的約會(huì)而缺勤，或可提供令人信服的理由，經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)，可視為事假。缺勤超過(guò)三個(gè)連續(xù)工作日，并預(yù)先未通知相關(guān)人員，視為自愿辭職，并將從員工名冊(cè)上除名?！罢J(rèn)可”的缺勤 　公司需要將認(rèn)可的缺勤理由記錄在案，如病假或緊急任務(wù)。該記錄需經(jīng)查實(shí)。 惡劣的天氣 盡管天氣惡劣，員工仍要堅(jiān)持工作。因?yàn)殡S時(shí)都可能出現(xiàn)緊急情況，保證出勤是唯一的解決方法。公司希望員工盡可能的到崗工作。只因惡劣的天氣而未出勤的，視缺勤一次。.缺勤處理方法（二）.公司希望專業(yè)型員工能按時(shí)完成工作并能保證工作的完成質(zhì)量。時(shí)間緊，員工應(yīng)加班加點(diǎn)：能提前完成任務(wù)，員工可自行安排剩余時(shí)間。但應(yīng)強(qiáng)調(diào)的是，專業(yè)型員工不能濫用這一特權(quán)。 專業(yè)型或類似員工可以較靈活地安排工作時(shí)間，公司也不想監(jiān)視員工的一舉一動(dòng)，但缺勤處理方法的約束確實(shí)使工作計(jì)劃的完成有了絕對(duì)性的保證。對(duì)于缺勤的處理，公司的指導(dǎo)方針如下： 缺勤：未經(jīng)許可，員工不得無(wú)故缺勤。上級(jí)認(rèn)可的缺勤如下： 預(yù)先已安排的休假 病假補(bǔ)償性休養(yǎng)家人去世臨時(shí)工作安排 參加投票選舉 軍事行動(dòng)無(wú)法預(yù)知的緊急情況 及時(shí)通知：?jiǎn)T工無(wú)法準(zhǔn)時(shí)到崗工作，應(yīng)在正常開(kāi)工時(shí)間前通知相關(guān)人員，并獲認(rèn)可。若員工預(yù)先通知相關(guān)人員將要遲到或在完成工作的情況下早退，公司將會(huì)認(rèn)為該員工有最好的判斷力。 未能及時(shí)通知：若員工未能到崗工作，且事先未通知，公司有權(quán)視其缺勤。根據(jù)公司規(guī)章，員工未經(jīng)許可缺勤達(dá)三個(gè)連續(xù)工作日或以上，且事先未通知，公司可視其為自愿辭職，并從員工名冊(cè)中除名。 若員工未經(jīng)許可連續(xù)缺勤，公司將對(duì)其進(jìn)行處理，或留職察看，或停職，甚至予以解雇。 惡劣的天氣：如遇極其惡劣的天氣，員工應(yīng)向公司詢問(wèn)是否需要到崗。在這種情況下，員工應(yīng)保證自身安全并及時(shí)向公司詢問(wèn)。缺勤處理方法：要根據(jù)公司自身特點(diǎn) 益處：所有員工的到崗能保證公司運(yùn)作環(huán)節(jié)相互間的充分配合，因此，與其他因素相比，員工缺勤和遲到會(huì)引發(fā)更多的問(wèn)題。附件提供了兩種不同的缺勤處理方法。第一種方法非常嚴(yán)格，適用于那些員工的出勤與高效工作對(duì)業(yè)務(wù)有極大影響的公司，如從事流水線生產(chǎn)的公司。第二種方法較第一種輕，適用于那些時(shí)間安排較靈活的公司，如從事銷售的公司。 這兩種方法可單獨(dú)使用，也可一起使用。應(yīng)根據(jù)公司具體情況制訂缺勤處理方法。附件中還包含一張簡(jiǎn)單的表格，用于記錄員工的缺勤情況。 . 外資企業(yè)考勤制度.一、 IC卡使用規(guī)定二、 工作時(shí)間公司按有關(guān)規(guī)定對(duì)員工各班次工作時(shí)間規(guī)定如下：正常班（辦公室）：8:0012:00 13:0017:00倒班制及其它班次依實(shí)際情況另行制定。如因特殊狀況需調(diào)整工作時(shí)間，必須報(bào)備人力資源部門，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施；2