【文章內容簡介】 出效益的，一個月內實施獎勵；需階段性計算效益的，以一個年度為限，按實計算年節(jié)約或創(chuàng)造的價值，并在一個月內予以獎勵。第二十四條 項目提出和實施不是同一人或組織的，按項目提出和項目實施對整體項目的貢獻大小確定獎勵分配比例。個人完成的項目，獎勵頒發(fā)給本人；組織完成的項目，獎勵應在項目實施者中按貢獻大小進行分配。第二十五條 創(chuàng)新項目獲獎者，其業(yè)績記入檔案，作為今后評選先進、考核晉級、評定職稱、聘任職務的依據(jù)。第二十六條 對公司做出特殊貢獻的，可以實施特殊獎勵。第五章 附 則第二十七條 本規(guī)定由企劃部負責解釋。創(chuàng)新項目立項審批表年 月 日項目名稱：項目實施組織和人員：項目主要內容（簡述）：資金及其他投入：項目實施進度：審批意見（簽章）：年 月 日批準意見（簽章）：年 月 日創(chuàng)新項目評定審批表年 月 日項目名稱：項目實施組織和人員：項目實施過程（簡述）：項目實施結果評定：項目獎勵：審批意見（簽章）：年 月 日批準意見（簽章）：年 月 日經(jīng)濟技術合同管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為規(guī)范合同管理，維護公司合法權益，防止合同糾紛，制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司經(jīng)濟、技術合同訂立、履行和監(jiān)督全過程管理。勞動人事合同管理按公司《人事管理制度》執(zhí)行。第二章 組織與職責第三條 合同管理實行綜合部門管理和承辦部門管理相結合原則。企劃部為公司合同綜合管理部門，合同承辦部門為合同的具體管理部門。合同承辦部門應配置兼職合同管理人員。第四條 合同綜合管理部門的職責（一）宣傳貫徹國家有關合同的法律、法規(guī)和規(guī)章；（二）擬定公司合同管理制度，并負責組織實施；（三）參與企業(yè)重大合同、涉外合同的可行性研究、談判和文本的起草工作；（四）對合同的合法性、有效性進行審查；（五）監(jiān)督檢查合同的履行情況，對履行中的重要問題進行分析，提出意見；（六）參與合同糾紛處理；（七）負責合同報表的統(tǒng)計、綜合分析和報送工作；（八）負責對合同承辦部門進行指導，對相關人員進行法律知識培訓。第五條 合同承辦部門的職責（一）負責對合約方資信情況、履約能力的調查；（二）負責所承辦合同的談判，起草合同文本；（三）負責合同的履行，解決履行中出現(xiàn)的問題；（四）負責向合同綜合管理部門報送合同統(tǒng)計報表及有關資料，反映合同履行中出現(xiàn)的重要問題；（五）管理本部門的合同檔案。第六條 合同承辦人員必須經(jīng)過《合同法》和有關法律知識的培訓，掌握相關業(yè)務知識。合同承辦人員在工作中應堅持原則，遵守紀律，維護公司的合法利益。第三章 授權管理第七條 公司實行總經(jīng)理授權簽訂合同制度，各業(yè)務部門在總經(jīng)理的授權下簽訂經(jīng)濟、技術合同。第八條 企劃部對公司法人營業(yè)執(zhí)照實施管理，質量管理部對公司藥品許可證實施專業(yè)管理，公司辦公室對《授權委托書》實行統(tǒng)一管理。第九條 委托代理人必須在總經(jīng)理授權范圍內代表企業(yè)對外簽訂合同?！妒跈辔袝酚筛鞑块T根據(jù)需要，經(jīng)辦公室審核出具，代理人不得將代理事項自行委托他人。代理人應妥善保管授權委托書，不得轉借、轉讓或出賣給他人。如有遺失，應登報聲明作廢。代理人離崗，應交回有效期內的授權委托書。第四章 合同分類與訂立程序第十條 公司對外發(fā)生的一切經(jīng)濟活動，原則上應簽訂經(jīng)濟技術合同（國家規(guī)定可不簽訂經(jīng)濟合同的除外）。合同應以書面形式訂立。訂立合同應遵循平等、自愿、公平、誠實信用和守法原則。第十一條 公司合同按業(yè)務范圍、訂立程序和管理權限分為重大合同及一般合同。重大合同：包括對外投資、技術開發(fā)與轉讓、建設工程、設備采購、承包租賃、產(chǎn)權轉讓、加工承攬、借款、廣告發(fā)布以及首次簽訂采購、銷售價款或報酬在20萬元以上的重要合同。一般合同：保持常年經(jīng)濟業(yè)務往來的采購、銷售合同，以及其它業(yè)務在20萬元以下合同。第十二條 重大合同由經(jīng)辦部門負責擬訂，報企劃部審核，總經(jīng)理審批后簽定。一般合同由經(jīng)辦人負責擬訂，經(jīng)部門負責人審查后簽定。公司委托代理人在代理業(yè)務范圍期限內簽訂的合同，由其部門負責人檢查、監(jiān)督。重大合同可申請工商行政管理部門鑒證或進行司法公證。第十三條 合同的審核內容：（一）資格審核：包括合約方營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營許可、法定代表人授權證明等；（二）信用審核：包括合約方商譽、履約能力等；（三）合法性審核：合同內容的準確性和合法性。第十四條 重大合同審核程序：合同發(fā)生部門填寫《經(jīng)濟技術合同審批表》，由合同經(jīng)辦人和部門負責人簽字，附合同草本報公司企劃部，經(jīng)企劃部審核后，報總經(jīng)理批準。合同的訂立應嚴格執(zhí)行審批程序，對同筆業(yè)務不得分拆訂立而回避審核。第十五條 重大合同簽訂后應同時報公司財務部備案，以利于資金的平衡安排。第十六條 變更或解除合同，應及時將事由、要求和具體內容通知對方。在接到對方要求變更或解除合同通知15日內做出相應的答復。經(jīng)過鑒證的合同變更或解除，應報原鑒證機關審核存查。第五章 合同文本、專用章、臺帳和檔案第十七條 合同文本管理（一）公司使用的合同文本有：國家、省工商部門制定或監(jiān)制的規(guī)范合同文本；公司制定的合同文本；當事人雙方協(xié)商擬定的合同文本。信件和數(shù)據(jù)電文合同應訂立合同確認書。（二）銷售合同原則上使用公司制定的合同文本，對方的格式合同一般不予使用，確需使用的，須經(jīng)營銷系統(tǒng)負責人批準。（三）合同文本的使用應建立臺帳，專人保管。第十八條 合同專用章由營銷系統(tǒng)和采購部負責管理，專供簽訂合同使用，嚴禁外借、轉讓和他用。合同專用章應由專人保管，如遺失，應及時登報掛失。合同專用章須外帶的，應經(jīng)公司總經(jīng)理批準，并按規(guī)定辦理登記手續(xù)。第十九條 合同檔案的內容：包括合同文本；與合同有關的材料（合同履行、變更或解除情況記錄等）；合同臺帳；合同專用章使用登記記錄；授權委托登記記錄；合同糾紛卷宗材料等。各部門合同檔案應定期裝訂成冊，存檔備查。第二十條 合同臺帳包括合同登記臺帳、合同專用章使用登記臺帳、合同文本領用登記臺帳和《授權委托書》使用登記臺帳。各部門合同臺帳要做到及時登記，全面填寫。按時裝訂成冊，按檔案卷宗標準加封歸檔。第二十一條 合同的歸檔、查閱按公司《檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。第六章 合同檢查與監(jiān)督第二十二條 各部門對簽署的合同及時備案，接受公司合同管理部門和審計部門的監(jiān)督、檢查。第二十三條 由企劃部審核的合同，各部門應在合同履行完成后，將合同履行情況匯總報企劃部。未按規(guī)定履行合同的，合同簽訂部門應做出說明。第二十四條 在合同履行過程中，如發(fā)生未按約定履行或爭議糾紛、變更內容等情況，應附相關資料備檔。第二十五條 合同發(fā)生爭議和糾紛，應在維護公司合法權益的基礎上與合約方協(xié)商解決，需公司專業(yè)部門協(xié)助的，相關部門應積極配合。第二十六條 通過仲裁或訴訟程序解決的合同糾紛案件，由公司企劃部負責，合同簽訂或履行部門協(xié)助。第二十七條 各部門應建立合同定期自檢制度。每半年進行一次自查，并將檢查情況報企劃部。企劃部應對各部門在合同管理中存在的問題提出整改意見。第七章 合同管理的獎懲第二十八條 在合同管理中，有下列情況的給予表彰：（一）及時發(fā)現(xiàn)合約方有欺騙行為，使公司免遭經(jīng)濟損失的；（二）合約方違約，及時上報追究，給公司挽回損失的；（三）由于客觀原因，公司無法履約，能及時采取有效措施，減少或避免損失的。第二十九條 合同管理責任凡具有下列情況之一的，視其情節(jié)給予相應的行政處分和經(jīng)濟處罰：（一）訂立無效合同，給公司造成經(jīng)濟損失的；（二）訂立合同條款不全或不明確，造成公司經(jīng)濟損失的；（三）無權代理、越權代表，致使合同無效，造成公司經(jīng)濟損失的；（四）變更合同內容，不按合同約定執(zhí)行，造成損失的；（五）不按規(guī)定辦理合同審批程序的，虛報合同執(zhí)行情況的；（六）發(fā)生合同糾紛未及時報告和處理，給公司造成經(jīng)濟損失的；（七）其它違反合同管理情形。第八章 附 則第三十條 本規(guī)定由企劃部負責解釋。經(jīng)濟技術合同審批表合同名稱：合同主體甲方乙方合約目的和要件：合同簽訂申請部門： 負責人： 年 月 日合同審核部門意見：負責人： 年 月 日總經(jīng)理審核意見：簽章： 年 月 日注：審批應同時附合同文本。安全生產(chǎn)管理規(guī)定第一章 總 則第一條 為加強勞動保護、改善勞動條件，保護勞動者在生產(chǎn)工作過程中的安全和健康，促進企業(yè)發(fā)展，結合公司實際，制定本規(guī)定。第二條 公司安全生產(chǎn)工作堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，生產(chǎn)服從安全的需要，實現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。第三條 安全生產(chǎn)管理堅持長效管理和突發(fā)事件應急處理相結合。做到責任到崗，責任到人，管理到位，處罰到人。第四條 公司對在安全生產(chǎn)方面做出突出貢獻的集體和個人給予獎勵，對違反安全生產(chǎn)規(guī)定造成事故的責任者給予責任追究。第二章 安全生產(chǎn)管理組織第五條 公司設立安全生產(chǎn)領導小組，組長由總經(jīng)理擔任，副組長由分管公司安全生產(chǎn)的領導擔任，各系統(tǒng)負責人參加，安全生產(chǎn)領導小組下設安全保衛(wèi)辦公室，具體負責安全生產(chǎn)領導小組日常事務。根據(jù)實際需要，各車間、部門應配備兼職安全管理人員。第三章 安全生產(chǎn)職責第六條 安全生產(chǎn)領導小組職責（一）貫徹執(zhí)行國家和集團公司有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對公司安全生產(chǎn)、勞動保護工作負全面領導責任；（二）建立安全生產(chǎn)管理制度；健全安全生產(chǎn)管理組織，配備安全生產(chǎn)管理人員；組織安全生產(chǎn)管理知識的教育和培訓；（三）研究制定安全生產(chǎn)技術措施和勞動保護工作計劃；（四）負責安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督；安全事故的調查、分析和處理；第七條 安全管理人員職責（一）協(xié)助安全生產(chǎn)領導小組貫徹執(zhí)行勞動法令、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作；對分管工作范圍的安全生產(chǎn)負全面責任；（二）制訂分管轄區(qū)內安全生產(chǎn)管理計劃和措施；（三）總結和推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，開展安全宣傳，組織職工安全生產(chǎn)教育培訓；（四）負責分管轄區(qū)內安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查；（五）參加分管轄區(qū)內安全事故的調查與處理；（六）負責安全生產(chǎn)信息的傳遞與反饋。第八條 職工的安全生產(chǎn)職責（一）積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識學習，增強安全法制觀念和意識；（二）嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀律和企業(yè)規(guī)章