【文章內(nèi)容簡介】 ，應(yīng)于當(dāng)天上班時(shí)間內(nèi)打電話向部門負(fù)責(zé)人請假，事后及時(shí)補(bǔ)辦請假手續(xù)；需續(xù)假時(shí)亦同。（3）因突發(fā)事件請假，應(yīng)于缺勤開始之日向部門負(fù)責(zé)人報(bào)告，安排好工作銜接事宜；并于出勤日及時(shí)補(bǔ)辦書面請假手續(xù)。（4）不支付事假期間的工資。請假程序（1）職工的各種休假均須書面申請，報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；假期五天以上者，報(bào)經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，批準(zhǔn)后交各用人單位勞資人員存檔備查。（2）職工從事關(guān)鍵工作且無人替換，或者請假理由不充分時(shí)，用人單位或部門可不予當(dāng)期準(zhǔn)假或者縮短假期。（3）未請假或請假未獲核準(zhǔn)而擅自離崗者，作曠工處理，并扣除曠工期間的工資。（4）無論請假之種類，未經(jīng)批準(zhǔn)，均不得超假。超假按事假計(jì)扣收入；情節(jié)嚴(yán)重的，按曠工處分?？记诩o(jì)律（1）職工出勤紀(jì)律①職工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上、下班，不得遲到、早退、曠工；②未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到崗以曠工論；③連續(xù)曠工三天以上者，需及時(shí)報(bào)所在單位勞資部門并依合法程序做好證據(jù)的收集工作。④連續(xù)曠工十五天以上或累計(jì)曠工三十天以上者，公司將依法辭退；⑤扣發(fā)曠工期間的工資及各類津貼。（2）考勤員考勤紀(jì)律① 各用人單位應(yīng)指定專人作為考勤員。② 考勤員必須每日及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)反映職工的出勤記錄，按實(shí)考勤。月末將當(dāng)月考勤表交本部門主管審核并簽字后，統(tǒng)一上報(bào)各級勞資部門進(jìn)行匯總審核及存檔，并根據(jù)每月考勤記錄編制職工工資單。③ 公司人力資源部門不定期對考勤記錄的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽查，如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不實(shí)，在年終績效考核中，按實(shí)際缺勤天數(shù)的二倍扣發(fā)年終獎金。第六章 培 訓(xùn)培訓(xùn)目的以提高職工自身業(yè)務(wù)素質(zhì)為目的，有益于企業(yè)長遠(yuǎn)利益和形象，適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定和公司的發(fā)展戰(zhàn)略、職位要求和職工的實(shí)際情況來綜合考慮職工培訓(xùn)需求。培訓(xùn)原則 （1）職工培訓(xùn)和教育必須符合崗位需要，符合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展需要。（2）職工培訓(xùn)和教育以不影響正常生產(chǎn)經(jīng)營工作為前提，遵循學(xué)習(xí)與工作崗位需要相結(jié)合，講求實(shí)效。（3）遵循短期為主、業(yè)余為主、自學(xué)為主的原則，鼓勵自學(xué)成才。培訓(xùn)程序（1）各用人單位在每年年初將《年度職工培訓(xùn)計(jì)劃》報(bào)至公司人力資源處，人力資源處根據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn)年度計(jì)劃，作相應(yīng)調(diào)整；并報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，一般在三月底發(fā)文公布。（2）各單位可根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營情況，自行安排組織職工培訓(xùn)，并將培訓(xùn)情況上報(bào)公司人力資源處備案。（3）對于需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)或者短期離崗培訓(xùn)的職工，其個(gè)人應(yīng)與用人單位簽訂離崗培訓(xùn)協(xié)議，安排好工作銜接，同時(shí)上報(bào)公司人力資源處備案。上崗培訓(xùn)（1）上崗培訓(xùn)是指職工到崗后半年內(nèi)所接受的培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，使職工達(dá)到并保持在本職工作崗位上進(jìn)行規(guī)范操作的要求。上崗培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：①企業(yè)文化手冊、企業(yè)簡介；②企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)展戰(zhàn)略；③集團(tuán)公司的組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置；④集團(tuán)公司、分公司、項(xiàng)目部制定的規(guī)章制度；⑤部門職能與工作目標(biāo)；⑥部門崗位結(jié)構(gòu)、崗位勝任要求和崗位職責(zé)；⑦崗位應(yīng)知應(yīng)會；⑧操作技能和工作程序。（2）上崗培訓(xùn)由各用人單位和相關(guān)部門一起組織實(shí)施；上崗培訓(xùn)的考核與職工轉(zhuǎn)正評定相結(jié)合。在職培訓(xùn)與繼續(xù)教育（1）在職職工培訓(xùn)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃，由公司人力資源處及各相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合、組織實(shí)施。在職培訓(xùn)內(nèi)容主要包括： ①崗位能力培訓(xùn)；②崗位資格證書培訓(xùn)；③職業(yè)技能資格證書培訓(xùn)；；④執(zhí)業(yè)資格培訓(xùn)⑤職稱考試培訓(xùn)；⑥繼續(xù)教育培訓(xùn)；⑦與有關(guān)院校合作辦班，各類業(yè)余的學(xué)歷、學(xué)位教育。（2）公司每年可根據(jù)具體情況對業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行特定培訓(xùn)。 （3）對高級管理人員的高級研修班、出國學(xué)習(xí)考察等培訓(xùn)，由各單位勞資部門提出專項(xiàng)申請，報(bào)所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（4）培訓(xùn)考核的資料應(yīng)歸檔保存，作為職工晉升、獎懲的依據(jù)之一。待崗培訓(xùn)待崗培訓(xùn)是對不適合崗位職責(zé)要求或違反勞動紀(jì)律而受處分，列入崗?fù)馊藛T的職工,由各用人單位會同相應(yīng)部門組織其學(xué)習(xí)和重新教育和培訓(xùn)。（1）職工有下列行為之一，可列入待崗培訓(xùn)：①多次違反公司和部門的規(guī)章制度；②職工不能勝任本職工作，部門認(rèn)為應(yīng)待崗培訓(xùn)；③年終績效考核中評定為不合格的。（2）職工待崗培訓(xùn)應(yīng)由所在部門負(fù)責(zé)辦理呈批手續(xù)；由公司各級勞資部門審核后，報(bào)所在單位分管領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。（3）待崗培訓(xùn)的內(nèi)容為國家和各級地方政府的法規(guī)政策文件、公司各項(xiàng)規(guī)章制度、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技能等；（4）待崗培訓(xùn)期內(nèi)發(fā)基本工資，停發(fā)任何形式的獎金和津貼。待崗培訓(xùn)期限一般為一個(gè)月，最長不得超過二個(gè)月。（5）職工待崗培訓(xùn)考核合格，原則上回原部門。若原部門無法接收，公司與職工協(xié)商后將其另行安排崗位，職工工資按新崗位重新確定，若職工不服從分配，用人單位可與其解除勞動合同。（6）待崗職工重新上崗后，仍不能適應(yīng)崗位工作的，用人單位與職工雙方協(xié)商后可與其解除勞動合同。定向培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)發(fā)展和后備人才培養(yǎng)的需要，企業(yè)與定向培訓(xùn)的職工簽訂定向培訓(xùn)協(xié)議。教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理（1）培訓(xùn)費(fèi)用指各用人單位為職工參加培訓(xùn)所支付的全部費(fèi)用。包括實(shí)際支付的培訓(xùn)課時(shí)費(fèi)、資料費(fèi)、考試費(fèi)、獎勵費(fèi)、差旅費(fèi)及出國考察等費(fèi)用。（2）經(jīng)本人申請，所屬單位批準(zhǔn)，職工參加各類在職教育培訓(xùn)，經(jīng)費(fèi)由各用人單位統(tǒng)一支付。（3）職工參加各類在職教育培訓(xùn)、考試，費(fèi)用先由個(gè)人承擔(dān)；經(jīng)考試合格后，由各用人單位報(bào)銷。（4）職工的在職教育培訓(xùn)作為公司科技活動的一部分，其學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由各單位勞資和財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，對各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動形成的資料、經(jīng)費(fèi)發(fā)票（復(fù)印件）應(yīng)及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)、匯總保存。（5）職工教育培訓(xùn)結(jié)束后，須及時(shí)地向本單位勞資部門、公司人力資源部門匯報(bào)教育培訓(xùn)情況，填寫《職工教育培訓(xùn)記錄表》，提交教育培訓(xùn)結(jié)業(yè)證明和成績單的復(fù)印件，歸入個(gè)人技術(shù)檔案內(nèi)，以備查用。第七章 勞動紀(jì)律與職業(yè)道德為營造和諧、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)公司“雙